做不好，還是不好好做

老鷹

這是老話題，也是中國制造業，特別是機械行業的基本問題之一。

以前不了解，后來從論壇里大家經常發牢騷才知道，機械行業的多數企業管理是多么落后，質量意識、精益求精的態度是多么缺乏。一個普通產品做不好，大家可以來分析原因構成。哪個技術你不會，哪個環節你不懂，你有沒有認真去做，是什么導致產品沒有做好？我覺得可能基本原因有2個：

第一是管理問題，態度問題。第二是短期行為，惡性競爭。如果往下繼續排，技術不行可能是第三個原因吧。

很多企業管理混亂，職責不清，流程不科學，漏洞百出。把技術給你，你就能搞好產品？

短期行為，惡性競爭。本來花100塊錢成本能把產品做得很不錯，可是一定要花85塊，自己多賺15塊，蒙騙客戶，一錘子買賣。只看眼前，不顧未來信譽。這種短期行為綜合征，遍布國中任何一個角落。假如你有長遠打算，想做百年企業。誰會把成本放在第一位。都是把產品和客戶放在第一位，如果實在沒利潤，這個單我不接。或者我和客戶講清楚，這個價格你給的不合理。

第三個才是技術不行。我們做的產品成千上萬種，高精尖的，技術不及的還是少數。有的時候你認真搞一下，門檻不高的技術也可以搞定。關鍵的東西你先買，不用自己攻。你懂得的部分認真先做好。一步一步前進。真正的難攻的重大基礎問題，不是一個普通企業能搞定的，再呼吁政府或行業來弄。

10個事情做不好，有6個或8個可能和技術關系并不大。

我這樣說，也不知道對不對。大家身在企業里面，最清楚后面發生了什么。

易錯易混

說得有道理，管理混亂的企業是做不好東西的，我們公司的低壓灌注部門，剛剛獨立出去的時候，在東莞，總公司在深圳的龍華，東莞那邊就靠一個組長去管理，組長根本就沒有管理經驗，聽市場部瞎叫，一會叫安排人手做那個貨，一會又安排做這個。。。

原本在深圳的時候，每年可以完成600萬的產值的，搬到東莞以后，增加了人手以及機器，第一年才完成了不到400萬，而且還是請了不少臨時工幫忙才完成的。最后交期拖了，質量跟不上，產量也跟不上，虧得血本無歸。去年年底，就派了一個管理經驗豐富的副總和幾個跟單的過去，今年產量立馬就穩定了，臨時工也比較少請了。價格問題就是見仁見智了，我們現在在做一個塑膠外殼的，60多套，4000塊錢一套，價格真的是相當低。但是有一點，客戶不催交期，你看著交貨就行，我們接下來，在生產不忙的時候就做，有其他訂單了，我們就放下，做其他訂單。那客戶有3個供應商，質量要求都是一樣的，但是交期跟價格都是不一樣的，3個供應商同時在做，價格好的，交期就要準時，要快，價格一般的，交期也有要求，要按時叫，唯有我們價格是最低的，交期不做規定要求，給大概時間就行，拖幾天也沒事。

很多時候，嫌價格低，你不做，很多廠家在等著做。我現在已經放棄找機器人相關的客戶了，我們評估下來，一套要28000的，外面其他廠絕對有20000可以接的，客戶不會考慮28000跟20000之間的質量差多少的，只會考慮相差8000塊，能省不少啊。10個有9個都是這樣，心累。

在我們手板行業，技術的壁壘沒多少，其實就是看認不認真做事，你有多認真做事，你的價格就能報多高。我們分公司跟總公司曾經做過同一款醫療臺車，我們35000接回來，總公司那邊的業務28000接回來，兩臺都是同一個師傅噴漆，一樣的油漆，唯一的區別就是由不同的手工師傅進行后處理，做出來的效果是有很大差別的。拼接，打磨方面我們都投入了比較多的工時去處理，人工成本都是一樣的，報28000要想掙錢就只能盡量的減少工時了。做出來的東西肯定不一樣了。

廣州粵研鐘彥華

起碼伊莉莎岡特和米思米上的東西絕大部分國內可以做或本來就是國內生產的，但為什么成千上萬種這樣的產品在國內有市場，就是國內沒有做這么好品種這么多的公司，國內現在有幾家這樣的公司產品的價格也比淘寶上訂制貴很多，大家覺得質量又沒有好到哪里，伊莉莎岡特和米思米的質量過得硬

gao_cc

有這樣一個問題一直沒有解決，就是國產的即使達到了進口的質量也要不到進口的價格，那么功利的人們就用達到了進口價格的所謂進口產品，至少將來出了問題選型沒有毛病不是，同理，既然達不到進口的價格，功利的人們為什么要做到進口的質量呢？

曉昀

管理問題和態度問題多過技術問題。內部管理混亂，職責不清，工作流程指導不清，內部山頭主義的內訌等等導致產品質量只有少數認真做事的人在關注，企業執行力下降。技術從來不是企業做不好的門檻和借口。

無敵老大

許多根深蒂固的思想問題還真的不是一時半會可以解決的啊

老鷹

易錯易混 發表于 2018-5-19 15:14
說得有道理，管理混亂的企業是做不好東西的，我們公司的低壓灌注部門，剛剛獨立出去的時候，在東莞，總公司 ...

惡性競價這個市場環境太壞，也是中國的頑疾之一。現在去產能，淘汰一些低劣企業，可能慢慢會好一些。

時代在進步，終端消費者要求越來越高，肯定會倒逼上游的企業提高質量。這要有一個過程。

老鷹

廣州粵研鐘彥華 發表于 2018-5-19 15:16
起碼伊莉莎岡特和米思米上的東西絕大部分國內可以做或本來就是國內生產的，但為什么成千上萬種這樣的產品在 ...

更加典型的是宜家家居，你說那些家居產品有多少技術含量，也都是中國企業甚至是作坊做的。宜家采購有要求，你必須好好做，就做出來了。其實沒別的，就是好好做，沒有什么技術問題。

老鷹

gao_cc 發表于 2018-5-19 15:20
有這樣一個問題一直沒有解決，就是國產的即使達到了進口的質量也要不到進口的價格，那么功利的人們就用達到 ...

性價比還是一個關鍵指標，看什么客戶，什么產品。國產的名聲確實有些問題，即使做好了短時間可能得不到承認，賣不到好價格。這個確實是一個惡性循環。

老鷹

曉昀 發表于 2018-5-19 15:38
管理問題和態度問題多過技術問題。內部管理混亂，職責不清，工作流程指導不清，內部山頭主義的內訌等等導致 ...

某種程度上，和企業經營者沒有長遠打算，對制造業沒信心有關系。當然，中國企業比較年輕，素質差也有關系。