看不懂領導的安排與決定

zxflyc

塑膠件。很簡單的。怕個啥。找找舊圖紙，消化吸收一下。快速成長之路。
( t' u. k; h5 }# q, r" F! f$ a你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送你一程？

漫步云顛

先確定自己的職責，是不是你該干的工作，不過對于剛畢業的來說干啥都是一中學習。

" M# J0 ^' X* W/ J& B+ ~再就是向領導闡明你的想法和疑慮，如：不能按時完成，會出現很多錯誤等等，把問題都跟領導說清楚，如果這樣領導還是堅持讓你完成；那你就抱著學習的心態，邊學邊做就好了，正好也是提升度過程。

% n4 q  N) O0 c1 y0 y/ x( o事先跟領導講清楚了，時候出了問題領導也不能怪你。

展翅翱翔with

zxflyc 發表于 2018-7-27 09:05
1 D# N! P: Y5 v* k4 \: H塑膠件。很簡單的。怕個啥。找找舊圖紙，消化吸收一下。快速成長之路。
% H# H8 Q4 s; C8 \: L你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送 ...

現在是讓我一個人頂雷，那還得標準化與工藝審查呢

木木學生

你是一個很有心的人，凡是多琢磨，會有好結果。

itwotwo

還沒盡力做就先盤算自己的小算盤。是不是應該盡力做到你能達到的水平，或者盡力做到你的工資所應該付出的勞動呢？醫療行業利潤高到你無法想象，領導的想法可能以保密為第一考慮要素，做壞了做廢了所承擔的成本他們是能接受的，權當有人掏錢給你練手咯。而且你也不知道是不是后面還有個審核的高手呢？放膽做，實在做錯了，也是他們人事任用的考慮不周，不是你的責任的。

所羅門_x

這是忽悠新兵多干活啊，別的領導怎么會安排你干活？而且不經過你領導？直接和你領導匯報！
結果是1，順利完成任務，你得到了別的領導的夸獎！（其實屬于你干私活，類似于拍別的領導馬屁！）2，活干砸了，那可就都是你的錯，領導統統責任推你身上，百口莫辯！你的領導看到也不會救你，誰讓你繞過他干私活的呢！
可能你不認可我說的是你干私活，現實是沒有哪個公司安排任務會跨部門安排的，也沒有跳級安排底下人干活的！干私活的除外！

堅如磐石

其他的不要管，現在先干著，干過3年把東西都學到手你就可以跳了。現在建議你什么都干，這樣才能成長。現在犯錯是為了以后不犯錯。

展翅翱翔with

所羅門_x 發表于 2018-7-27 10:00
- G4 s3 L2 j3 s7 g9 o3 K這是忽悠新兵多干活啊，別的領導怎么會安排你干活？而且不經過你領導？直接和你領導匯報！
6 ]% L9 ~4 C$ g  D) S9 y結果是1，順利 ...

/ \8 g* r. X! `3 I4 R% U& |這可不是練兵的活 這是要計入考核的

展翅翱翔with

展翅翱翔with 發表于 2018-7-27 11:44
+ v$ w+ [5 _. l  d9 M5 L. W9 A這可不是練兵的活 這是要計入考核的

這可不是鬧著玩的事

展翅翱翔with

zxflyc 發表于 2018-7-27 09:05
塑膠件。很簡單的。怕個啥。找找舊圖紙，消化吸收一下。快速成長之路。
你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送 ...

最開始是讓我負責一小部分，這絕不是問題。但是后來愈演愈烈變成我成這個工作的負責人，然而KPI考核可不分你是新人還是老人，以成績說話，所以組領導認為我目前的水平難以達到這個負責人的程度，好比是小馬拉大車，這不像別的事情，這牽扯到考核