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LZ剛入職場，不要怕，這里這么多大拿大俠大神、大爺大叔大嬸，會好好呵護你的。記得一點，就是不動聲色，冷靜觀察，多來發帖！" K- X* c0 E$ j S$ B9 f% J7 V' O' A* T
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1）領導是否只針對你一個人
% @$ A2 n' [9 H! K0 y貴司不會只招了一個新人吧。悄悄打聽下，套套信息，領導是否對其他人也是如此說辭。) I4 G* p$ Q s, B& `5 y4 s
豎起耳朵，看看周圍同事，是否每天固定時間打電話，哈哈。
: c" `$ o3 h2 b6 e! |就像“我只告訴你一個人”一樣一樣。' w, h8 r# o: i3 l
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2）領導不只一個人，根據公司管理制度，你應該有直管，主管領導，還會有其他的項目關系，接觸到其他的領導。
) D ^, |8 z# N$ b) [! T v可以多多匯報下，會來事。新人初來乍到，每個山頭都燒燒香，看看風水。
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3）利益原則; ~$ K/ C3 n0 R
領導有沒有病不知道，你可以得病、受傷啊，手機沒電，丟了之類，看看一兩次有故爽約，對方是什么品性？0 ]' J$ M9 H$ J2 I5 ?
光叫馬兒跑，不叫馬兒吃草，那是不行的。
# { E3 d& M, v6 ]% y3 ?你病了，對方怎么給你打電話的，關心你是否生病還是關心你是否撒謊，都可分辨的出來的。
4 A- a) q' A Q* O8 g) N8 b" n是使喚還是栽培，是磨刀石，還是墊腳石，用心去發現。
5 r' {0 N4 S4 t ?7 ]: ~0 O若對方不關心你的利益，那么你也對等回報之。
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4 j' \; H8 ]; A6 R4）手機話費單，每月實習工資單，轉發給他。
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5）高級應對方法：- {7 k% [5 t1 z7 f0 l
觀察之后得出結論，然后謙虛表示一己之力，難以完成，難點有abc - xyz這么多條，拉人進來。
% l0 Q- _4 |5 {! H) l不值得的付出，就不值得逞能。: O4 ?8 W) |5 r/ s, m Z3 ^" m
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樓主: 展翅翱翔with
發表于 2018-8-22 09:48:36
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樓主
