走訪一個宜家供應商，思考商業和技術的本質

李玉志

loveskycc 發表于 2018-12-4 20:09
其實這就是品牌建立后整合能力下的話語權，就像大家相信買宜家貴有貴的道理，這一點非常不容易。另外有一句 ...

日本的一個螺栓品牌，價格是國產的近百倍，和我們航母的等級一樣，真是做到極致了。

EmilyQiao

分析的很好，值得思考

oldjumbo

呵呵，去宜家買再少的東西也不得不把商場走一遍才能到結賬區，考慮過顧客的時間嗎？

飛呀飛不高

可以借鑒經驗的

在路上2019

企業要么做大，要么做小，做精，做專。

菜鳥XSH

因為喜歡木工，前些年常在小區 的業主網、二手交易平臺上以殘值收集一些鄰居們棄置的宜家的實木家具，什么小方桌、置物架等，拆了改造一些小家具、小玩藝，木料基本是樟子松，表面很薄的一層水性漆，木質較細膩、不變形，相當好用，近幾年就很少了。以前房價很低的時侯，買房者不一定經濟能力很好，宜家的家具很適合這類消費群，但現在買房的都是中高收入的，既有經濟能力買得起房自然不會把簡潔而并不那么美觀的宜家家具及裝飾物件放眼里，所以，在大城市，除了租房等短期住客會買宜家產品外，其他人可能不會對它感興趣。

sampanlee

技術在商業中的本質是什么？我覺得就是競爭門檻。除了技術之外，其它的東西也可以構成門檻。宜家的產品設計和制造談不上什么技術，狹義的技術幾乎不值一提。但是它如此龐大復雜精密的供應商體系卻構成了極高的門檻。而正是這個體系產出了物美價廉的商品。你可以做出一模一樣的產品，但你沒有量，成本要高很多；你可以做出同樣廉價的產品，但質量卻遠不如宜家；你可以做出質量和價格一樣的某個產品，但是你沒有品牌，沒有那么多品種，沒有極富魅力的賣場；你可以一時學得像，但你卻無法長久。

小明87

學習了

磁鋼專家

abul.chen

每天逛逛論壇，當是新聞一般看，或者出身平凡、智商平凡、情商平凡的我借鑒不了什么高大上的經驗，但是可以開拓一下視野，改善一下自己的思維方式，感謝鷹大。。