大家如何做新產品的調研和開發

目言

今天看到“華爾茲漫步” 2007-5-5的貼-《教-機械制造基礎》

新產品可分為：全新產品、換代產品、改進產品、仿制產品四大類; 

9 r& f, Z: E3 o7 @: S/ ]( [6 X開發調研
5 v) J1 Z- ?4 m: S9 e1 ~. K$ W科技調研 主要調查科技新動態，可以形成產品的技術源，如其技術先進性、成熟度及技術可行等。

3 g; r% d9 E; h7 _5 a$ i7 F: Z市場調研 主要是調查市場的需求。

/ M$ {) C/ D  |. G競爭環境調研 主要是研究國外競爭對手的情況。
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企業內部調研
主要是研究企業的資源
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誰有過實際的操作經驗？

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4 B" \/ }  V4 Q1 Z0 _# T% f原貼鏈接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1) 

小車不倒

我也想知道，期待中。。。。

過街蛤蟆

在我國，不講究這些東西，你看那些商科的課程，就是隨便學學，大家湊到一伙主要是認識一下，其實講的是個人脈，既要有能力，還要有年頭，混夠一個年頭，就自然有活干，我念過一些這方面的書，切身體會是基本沒用，
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抓住幾點：

1 人脈，甭管是什么進出口的家伙，重機廠的家伙，都要認識，

2  人家給你個東西，要解決了，不能退縮，
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3  不能關在屋里想一個東西，一定要有實際用途，舉一個實際的例子：自動拆解炸彈，在拆引信的時候，三爪卡子要自動對中，又不能有沖擊，只有兼顧速度，效率、安全性等幾個方面的問題才能解決，你做的很貴，人家不要，因為即使一次爆炸，設備上新的，就太貴，而作的非常簡單，每天都炸，大家也受不了。


在現階段，你搞新產品，一定要了解世界什么樣，看德國、美國、日本的同類設備什么樣？ 再考慮你的使用條件和性能，就可以了，但有一個前提，得有人要。

目言

對于私營企業家，好不容易積累起一點資金，投資前總是不容易做決定

unigy

頂

超人回來

原帖由 過街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 發表
。。。。。。。。。。
( I5 r' ]' a7 H, i" E% R
       在現階段，你搞新產品，一定要了解世界什么樣，看德國、美國、日本的同類設備什么樣？ 再考慮你的使用條件和性能，就可以了，但有一個前提，得有人要。...

* w0 ?5 `9 _. i# z. ^, l這句話有道理!
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工作其實大家都在做，不會象書本上面條條框框。