來講講你們公司的大概組織架構

前景錢

公司大小規模不同，結構也不同吧。

hnlybocai1

前景錢 發表于 2019-1-8 08:09
* E* p; o/ z1 Y, t. D* n2 C公司大小規模不同，結構也不同吧。

中小型企業，300人以內的
/ R0 F9 H% H/ G0 D0 k

hnlybocai1

jick 發表于 2019-1-7 16:11
) q3 J8 X( V5 e人不少，部門分得很細，就是不知道工作效率有多高，產值怎么樣，開會估計要搞個大會議室：各部門的領導這么 ...

你算說對了，公司會多，培訓學習多，弄個什么都得評審，三評五不評的倆月過去了！
* T/ T- e  g: b* M7 o) ~

hnlybocai1

煙雨迷蒙 發表于 2019-1-7 16:23
我們公司大概6000人，部門十幾個。生產部大概5500多人。各辦事處算是市場部、生產部、質量保證部、質量控制 ...

看我們公司的人員比率，我自己都詫異，辦公室輔助人員快是生產工人的兩倍了，你見過這樣的小型制造業單位嗎
- K/ ~: Y2 |5 R7 }' f5 n

龍馬lm

jick 發表于 2019-1-7 16:11
人不少，部門分得很細，就是不知道工作效率有多高，產值怎么樣，開會估計要搞個大會議室：各部門的領導這么 ...

說得好，設置部門架構是為了更好的工作，更好的提高效率，規范流程，這和行業和企業規模有關系，也和老板放不放權有關系。
不放權，部門設置的再細，也是形式！

Skywalker2000

樓主公司這部門設置得挺細的，但過于細，分工界面就不大好劃分，就容易產生內耗推諉。不知實際狀況如何？

kaixinjixieren

組織架構跟企業性質，人數，產品等都有很大的關系，所以組織架構也不同

順發模具

一百來號人的公司，有七八個部門屬于正常嗎，感覺我們單位部門不少，就是各部門的職責和責任沒有劃分清楚，現在下點任務都堆到了技術部，出了問題要找技術部，現在效率和以前四五十人差不多