工作的時候，你是，“差不多就行了”，還是，“差一點都不行”？
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1 k( v6 i7 V! @" Q“這項工作完成得怎么樣?”“差不多”“還可以”，像這樣的對話，在國內不少工廠里經常能聽得到，員工完成工作的時候總認為差不多就可以了。
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問$ n; L4 j' @$ P5 _2 l8 t
“這套模具的型腔怎么有明顯段差？”5 d/ q; n, E1 I4 _4 t7 t* C9 R2 Z! \
答
5 f, X9 a' v! Y' K/ m8 o0 O! |# w“差不多，只有幾個絲，不影響使用的。”: _2 s U2 a7 e
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問5 e! y' o' c2 X/ O% Z0 j! p
“圖紙上的尺寸標錯了，怎么沒有改好就發下去了？”
6 S! ^) s l4 @, k2 T答
- \& m; r9 |& V4 Q* L“我已經給加工的師傅說過了，差不多的，他們會改一下。”
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, D# _$ O" S5 O& U* m) O' U問
. Y4 W3 i% f$ F“今天加工的模仁怎么這么多的刀紋？”0 ^0 U5 r" `3 o$ R2 G
答
/ W! R( r w; ?/ R“差不多吧，拿去給鉗工拋光一下就可以了。”
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9 ^: t) {5 z [9 L( |; y1 t問
5 h* b$ @; q: u1 l; A7 w-“這塊模仁放電怎么打偏了？”6 k: d) Y$ @$ R6 X P- d
答9 c4 l8 T0 u4 l x, c2 n2 {9 d
“沒關系的，拿去燒焊補一下就差不多了。”
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" ^* W }! t7 w" I在這些“差不多”思想的影響下，我們的工作行為變得不嚴謹，總認為很多事情沒必要去追求精細化。最終結果是這里差一點，那里差一點，致使工廠的加工品質游離在不穩定的邊際。6 u+ f$ _4 z3 W2 J: }& a" Z8 Z* m7 c
8 v. V& u, `: k事實上，一旦“差不多”思想成為你的習慣，在你不想“差不多”的時候還擺脫不掉。當大多數員工都有“差不多”思想的時候，這就定型了這家企業的加工水準！$ S. [7 p. F% ^1 o! j0 [
0 o, K2 C- X5 V. O/ o# i" ~6 Z沒有溫度概念，差不多能談加工精度？9 p, `# y% F5 }; M) V @; Z
沒有設備維護保養的概念，差不多能談品質穩定性？ c+ x/ I; @6 s- m( P3 K
好馬不配好鞍，差不多能發揮設備性能？
$ z7 j! F* `4 H沒有測量標準，差不多能談高品質？
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“差不多”其實還“差得多”。
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( R5 C8 P- `! p5 X& B6 g. f: t什么是高精密零件？首先不需要去測量，如果零件外觀有劃痕、有打磨痕跡，沒有標記等，零件肯定是被拒絕接收的。對于產品尺寸，必須嚴格依據產品圖紙的公差要求來檢測判定，用數據來說話，而不是取決于人為的經驗判斷，即使是不影響產品使用的部位，不合格也必須修正。
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工廠里這種“差不多”思想直接降低了工作標準，對企業乃至個人發展都極為不利。總想著走捷徑，存在僥幸心理，加工過程中不作盡善盡美的努力，卻想得到完美的結果，那結果自然是癡人說夢、癡心妄想。偶爾有個別投機獲利者，也往往是得在一時，不會長久。
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% Z7 @, M! n* r; i" ~“差不多”就是有差距，這種思想會讓工廠品質漸行漸遠，最終差很多。有時，我們所缺少的不是技術、設備、流程，而是缺少消除這種“差不多”思想的決心和毅力。
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, ?8 o2 h. x8 x5 }: S消除“差不多”思想，就是要強化責任意識，事無巨細，每做一件事都認真盡力，力爭盡善盡美，這是一家工廠具有競爭力的共同特質。把工廠的這個通病給大家提出來，望大家重視并思考。 |
發表于 2019-1-19 21:44:01
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