本帖最后由 曉昀 于 2019-5-6 07:24 編輯
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2 ^( [7 S: g5 ^0 d微信朋友圈,有朋友分享了一篇關于求職,找工作的文章,順手分享過來。" k0 D* L0 Z, \' }% S! z8 F
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假期歸來第一天,是時候重整旗鼓投入工作了。關于工作這件事,很多人都有類似的問題:7 M% W! r1 {* G! H% v% [# Z* \
2 k* E# K/ E- a6 l% O% K& I+ A 為什么每次求職都找不到合適的工作?為什么很難受到同事的關注和歡迎?成為管理者后不知道怎樣才能激活團隊?……
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以前遇到這些問題,都會從管理學、職業生涯規劃等途徑尋找答案,但很少有人意識到,如果從“社會網絡”入手,事情會好辦很多。" g. m' F7 t. M) k7 w/ W: ~; n" j! b
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今天這篇清單,咱們就從社會網絡的角度出發,幫你破除從求職到成為領導者,這一路上最常見的幾個誤區。; J% X0 S4 o7 X2 r9 o- ?* t3 D" `
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+ R+ }( e5 s6 `, {$ V5 u2 k! y0 e誤區一:找工作直接投簡歷就行 $ s/ \0 k7 j; z8 ~2 O+ Q
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1. 想找一份好工作,很多人的方法是網上投簡歷,或者參加招聘會。但其實,有八成以上的好工作從一開始就根本不會出現在一般的發布渠道中。有好職位,公司會先提拔自己的員工、然后是內部舉薦等,實在找不到合適的人選,才會發布在招聘網站。
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2. 想找到好工作,你需要利用好兩種關系——“強關系和弱關系”。具體來說,關系的強弱,可以看四個維度:①互動頻率②信任度③親密程度④互惠交換。按照這個標準,你的親朋友好一般都是強關系,而一些偶然認識的泛泛之交,當然就是弱關系。
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3. 如何有效利用這兩種關系找到心儀工作呢?你需要兩步走,并且步驟不能錯。第一步,在“弱關系”中獲取工作信息。弱關系和你關系不密切,他們干的事情跟你差距很多,你們想法也很不一樣。你不知道的工作機會,他們知道的概率更高。所以尋找機會,一定要多問“弱關系”請他們提供你平時接觸不到的信息。
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$ d* W4 f+ N" n+ a$ U! @: `+ O! _ 4. 第二步,用“強關系”幫你打通關節。當你獲得足量信息后,多少就有一些心儀的工作崗位了。但想要拿下它們,弱關系對你不夠了解,也沒有動力給你“超額幫助”,此時就需要你的強關系幫忙。比如,請老師為你寫推薦信,甚至直接向用人單位推薦你;請你有相關經驗的好友幫你找到行業大佬,或者幫你做培訓等。
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誤區二:想受歡迎必須性格外向
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1. 剛進公司,怎么才能更受同事歡迎?很多人覺得這要看性格。外向的人更容易和別人打成一片,但這不是一個人受歡迎的原因。真正決定一個人是否受歡迎的是“中心度”。中心度測量的是你在網絡中的重要程度,中心度越高你就越受歡迎。7 X" b5 C5 {+ |. ^# U" h
7 q, \6 d! j& }* \ 2. 具體來說,想受歡迎有三個辦法:第一,增加你的連接數量。你可以通過發名片、約不同的同事吃飯、出游等方式,連接到更多的人。這不是外向者的專利,內向者只要持續輸出價值,比如在社交平臺上發表文章,給朋友圈里的同事點個贊寫一兩句評語等,都能增加連接。5 H2 K/ a' m- ] c' x
2 f O: b9 B+ P9 d8 Q" k 3. 第二,占據有利的位置。比如,把工位從安靜的角落,搬到過道或者飲水機附近。這能大大提高你和同事打招呼、互動的概率,增加讓大家了解你、喜歡你的機會。哪怕你性格特別內向,能多被人看見幾次,你的受歡迎程度也會增加。
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6 B% ~0 W4 w% S 4. 第三,爭取獲得權威的認可。你沒有必要讓所有人都喜歡,但一定要爭取獲得幾個圈內大佬的青睞。職場上有句話:“首先要你自己行,然后要有人說你行,最后說你行的人要行。”這和性格關系不大,重要的是你要有真本事,并且努力發揮出來。$ F! Z8 z) E2 e' @% C8 a9 ~
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4 E$ f' X& @3 Y- W8 \' u9 r% h) ]1 @誤區三:領導者必須保持威嚴
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1. 很多領導者有一個誤區,就是總希望自己的形象是高大權威的,很少和下屬有工作之外的溝通。這是因為,他們沒有意識到“非正式網絡”的重大價值。非正式網絡是相對于組織架構來說的。它是員工在“工作”之外的其他身份,這些身份看似和工作無關,但其實非常重要。* \0 E; o: h; x
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2. 想要利用好“非正式網絡”,你需要先找到在這些網絡中的關鍵人物。比如,公司里誰經常和誰一起吃午飯、喝咖啡?員工如果碰到了困難,會找誰出主意?如果受了委屈,又會找誰傾訴?你會發現,這些人可能并不是組織架構中的領導者,但他們可以直接影響員工的工作態度和狀態。! ?8 I5 ^2 s: E( P, c" |9 n7 r. i0 y" F
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3. 請“非正式網絡的關鍵人物”幫助你。如果你在管理中遇到了問題,你可以提前和他們商量想法,爭取他們的支持,也可以給他們委以重任,讓他們在組織中的正式地位和非正式地位更加匹配,幫助你更好的管理部門。這比一般的“上傳下達”更加有效。$ l/ t% f* Z0 {0 \1 a* U3 M0 ^9 r
3 l8 O4 y4 a3 c! a( U 4. 關心、加入員工的非正式網絡。在私下場合,你應該多關心員工的家庭情況,了解他的老鄉關系、校友關系、老同事關系,經常表達你對他的理解和關注。甚至可以主動組織一些公司內部的親子群、養貓群或者羽毛球俱樂部,增進和下屬的非正式交流。這能大大增強組織成員的凝聚力和職業幸福感。到了工作場合,他們也會更愿意配合你的工作。
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