從美國打壓華為看東方人四兩撥千斤，西方人千斤壓頂，哪個更有效

潔制Amy

美國打壓華為的動作早在幾年前就開始了，要早于對中興的制裁，經過持續的施壓，華為開始主動放棄美國的手機市場，以此為標志，美國對華為的打壓逐步明朗化。

可以看出，美國用的就是步步緊逼，極限施壓的手段，試圖在短期內解決問題。而華為作為一個公司，就算再強大，畢竟與一個國家比起來不在一個數量級，國家可以調動的資源是綜合性的，所以華為也只能采用以不變應萬變的策略，堅持活下來的目標不變，利用所有可以利用的資源維持正常業務。

在美國打壓華為明朗化以后的一年多時間里，我們看到界限分明的兩種策略，兩種策略反映了兩種文化的不同思維，哪個更有效，也許在不長的時間內就可以見分曉。

面對全球市場的華為是有自知之明的，所以在發展的三十多年中，在世界上廣交朋友，可以說群眾基礎不錯，但是在面臨抉擇的時刻，這些朋友也要遵守所在國的法律以求自保，但在實際操作中，從公開的信息里，我們發現很少有公司借題發揮，都是在最低限度達到相關要求，盡量維持與華為的往來，畢竟公司開張是要做生意的。

形成這種局面，還有一個因素來自華為的實力，沒有實力的對手誰也不會放到眼里，不管場面上關系再好。華為每年上千億的研發投入、排名前列的專利、1000多位各類科學家都象征著華為的實力，不僅僅是象征，這些要素每年持續產生的能量讓華為在世界通訊界位列前茅。

有實力、有人氣，這就是華為有底氣的關鍵，但是畢竟華為只是一家公司，比起美國簡直微不足道，而面對美國的極限施壓，華為竟然沒有消亡，這一點來自華為的第三手，那就是居安思危。

華為的危機意識是出了名的，所以華為可以在幾年前拿出相當一部分資源做面臨極端情況時應對的準備，也就是在危機時刻才披露出來的B計劃。實際上，很少有公司愿意這樣做，備胎計劃就像買保險一樣，可能連買幾年，花了不少錢，也沒有一次理賠。對于每年巨額投資準備備胎，很多公司難以接受，而極具危機感的華為卻堅持做了下來，這成為華為抵抗危機的第三手。

華為就是憑著這三手，以不變應萬變，用時間換空間，四兩撥千斤，目前看來雖然華為受到重創，但還有繼續發展的空間，實際上很多人預測如果華為經歷這次危機而沒有消亡，華為很可能借此契機完成一次飛躍。

相對于華為，美國顯得胸有成竹，但在幾次暗戰之后，事態明朗化以后，步步重壓，效果卻逐步在遞減。

目前看來，華為能做的就是盡快形成體系，但理想狀態并非如此，畢竟一家公司的精力有限，世界資源也有限，形成多個生態長久來說并非最佳格局，太多的生態對全球資源是一種浪費。但在目前的情況下，華為如果不形成生態，就有可能出局。

兩種策略，反映了兩種不同的文化，一種是極限施壓，試圖在短期解決問題，一種是用已之長構筑防線，以時間換空間，那種有效，在美國將壓力用盡后的一年內就可以見分曉。

你怎么看？

大白小白

字體難受，

丑拒。

潔制Amy

大白小白 發表于 2019-8-14 11:47
字體難受，

丑拒。

我馬上調整下，影響您心情啦，在此真誠抱歉呢

wryp

這世界，我只相信力量！所謂“四兩撥千斤”，都是沒辦法的辦法，有時候還不好使。在徐曉冬面前，那個太極高手站出來了？雷雷？馬保國？

wanghai210

有實力叫四兩撥千斤，沒實力叫以卵擊石。任正非低調沉穩，但是還是被卡脖子了。

柳建凱

現在看華為在多個領域都有建樹。只是在最好的時機推出，即打擊了對手，又獲得了榮譽。從近期推出的產品不難看出，在電腦，電視都推出新產品，營銷水平厲害啊！
有心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

豌豆先生愛吃蝦

wryp 發表于 2019-8-14 13:41
這世界，我只相信力量！所謂“四兩撥千斤”，都是沒辦法的辦法，有時候還不好使。在徐曉冬面前，那個太極高 ...

借勢，借力，以弱勝強

遠祥

剛剛得到消息，美國佬也增加關稅了，太坑了！咱們必須發展制造業的實力，才有望突破重圍！

南天橫翼

遠祥 發表于 2019-8-15 18:09
剛剛得到消息，美國佬也增加關稅了，太坑了！咱們必須發展制造業的實力，才有望突破重圍！

       人家拉了個群相互玩，有人要進群，人家說你要遵守群規，這人說：我底子弱，我競爭力低，你要給我緩沖期，人家說可以，給你十年。在這十年內你享受群福利，同別人商貿可以低關稅，但是你必須開放市場，然后列了一個清單。這人說，可以，保護期過后我達到群要求。。。。。。
      一晃10年過去了，除了清單上的單雙休勉勉強強實現，其他的都還八字沒一撇。。。。
      最終情況就是人家失去了耐心，帶頭大哥不陪你完了，人家拉群從新玩了。。。。。