標準化不好搞

機電軟件化

       公司很多款老機器了，各種零件 部件圖紙有的二維，有的三維。我想好多公司應該都有這樣的情況。 我進公司也沒多長時間，領導的意思是讓我先把這些圖紙整理好，標準起來。 好想法，我也認為這是一個入門起點，趁機熟悉公司設備。

      于是就整理唄，說干就干。  公司里各個工程師手里都有圖紙若干。去問老員工要，他們也給。 但是吧，他們給的圖紙亂七八糟，你問他，給你來句，你自己找，設備都在你自己量不就行了，

       意思就是人家根本不協助和配合你。  我不相信公司做了那么多設備，這些工程師手里拿不出來準確的圖紙。 人家也不說不給，那樣領導不同意。但人家給了，準確性不保證的，更不會給你解釋。

       這讓我不禁想起來，以前我司電氣工程師留檔程序，自己手里留一份，留給公司的肯定是刪注釋和符號表的，更有狠人是把梯形圖轉化語句表的。程序準確，但別人永遠不可能讀懂。

      我當然不可能把那么多設備拆了，去量測繪零件，只能硬著頭皮多找幾個人要圖紙，相互比較。

      這件事讓我心里不舒服的，我本來以為公司都這些設備都做了幾百遍了，結果連個準確完整的圖紙都沒，標準化之路漫漫呀。

toafy

還好有設備可參考，有人可找，

別看有些企業設備做了幾百遍，

甚至有些零件都是沒有圖紙的，

現在才去標準化？

估計你湊個八八九九能交差就不錯了

也有可能哪天來了新項目，人手一緊張，

你就得干別的去了

紅偉92

你想多了，其實你同事都很配合你；
只不過他們手里也沒有準確的圖紙，自己也未必能對應起來；
設計出了個方案，圖紙也就到這里了，但后期調試時的修修補補未必加進去了；
管理不規范的話，實物和圖紙對不起來很常見

鑫森淼炎垚

正常的，你經歷少啊。

weianrong1

標準化能搞得怎么樣，關鍵看領導是不是真想推動這件事。
讓一名新員工去推動，擺明了不是想真正做好的。。。

方賢東

搞不明白你的工作內容，整理圖紙，標準化是個什么意思？老產品要么就不負責，負責就要最新準確的加工圖紙，不然到最后只能吃力不討好，落得個背鍋的下場。經驗之談，哈哈。

LV476126233

想搞好標準化，就看你們公司領導愿意不愿意，直接上PDM，任何東西都必須在PDM里面完成，我們公司就是這樣操作的，在PDM里面設備上需要的任何東西PDM里面都有，沒有的就新增加，之前沒用PDM的時候做的設備誰負責的就要誰上傳PDM并且整理好。要做到從新招個人來一個星期內就能搞懂流程。

達達來了

之前公司也是一直在搞標準化，最后從來沒有標準的設備做過，都是改的

豌豆先生愛吃蝦

紅偉92 發表于 2019-8-14 15:26
你想多了，其實你同事都很配合你；
只不過他們手里也沒有準確的圖紙，自己也未必能對應起來；
設計出了個 ...

確實是的，我們公司也有這毛病，一個項目幾個人接手，中途換人，很多東西都不知道在誰手里，也是麻煩

oceantomas

我們也是這樣，設備做完了，根本找不出標準的圖紙，中間過了幾個人，或者時間長了就更亂