非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)如何開展

wuchsh

仿制的 第一大坑是沒有技術(shù)點(diǎn)，第二是系統(tǒng)穩(wěn)定性不知道怎么分析，這是要提前分析的。資深不是耗了多長(zhǎng)時(shí)間，而是要在某件事上進(jìn)行了艱苦卓絕的努力，跳過(guò)了以前根本想象不到的鴻溝。

豌豆先生愛吃蝦

仿制本身就各種各樣的問(wèn)題

Cavalier_Ricky

不自己找項(xiàng)目開發(fā)新設(shè)備二區(qū)仿制，本身就是急功近利心態(tài)。

一群人都是在被催著干活兒。不出錯(cuò)，那才是怪事兒。

曉昀

先說(shuō)說(shuō)是什么具體問(wèn)題？針對(duì)具體問(wèn)題采取具體措施去解決。本公司內(nèi)找不到能解決問(wèn)題的人，就找做過(guò)類似項(xiàng)目的專業(yè)人士來(lái)解決，當(dāng)然得出點(diǎn)血了。這是最快最有效的解決辦法。如果不想請(qǐng)外面人，想自己練兵，那就先把問(wèn)題放到桌面上，我覺問(wèn)題深層次的原因，找到原因，針對(duì)原因去制定對(duì)應(yīng)策略。

liuping_1966

應(yīng)該是動(dòng)作分析不到位，實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的動(dòng)力不對(duì)。應(yīng)該是看到樣機(jī)實(shí)現(xiàn)了某個(gè)動(dòng)作，但是把實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的動(dòng)力搞錯(cuò)了。比如：該用油缸的用了氣缸。我這里就有一個(gè)例子，我還考慮用油缸來(lái)實(shí)現(xiàn)，不能用氣缸，氣缸的速度不可控。一問(wèn)當(dāng)時(shí)去參觀生產(chǎn)線的銷售員，他卻說(shuō)，當(dāng)時(shí)恰好看到這個(gè)動(dòng)作的實(shí)現(xiàn)，是用的減速電機(jī)。。。。。。。。。。

水水5

嗯,仿制。。莫不是論壇里講的，看個(gè)視頻就開干的那種吧。
仿制最有坑。盡量的不要更改原設(shè)計(jì)。不到最后一步，可能你都不明白這個(gè)結(jié)構(gòu)這樣設(shè)計(jì)的原因。
如果你經(jīng)常搞這個(gè)行業(yè)的設(shè)備，還行，熟悉設(shè)備的應(yīng)用環(huán)境，熟悉應(yīng)用產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。如果是一個(gè)新行業(yè)。爭(zhēng)取弄個(gè)二代產(chǎn)品吧。

怎么處理？賠錢，推倒重來(lái)。如果客戶能讓步接收，那最好了。如果不能。按合同法執(zhí)行。確實(shí)想繼續(xù)搞下去，那就針對(duì)這次的失敗做針對(duì)性試驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑囼?yàn)。這就是研發(fā)。爭(zhēng)取第二代產(chǎn)品一步到位能成功。第二代能成功這就是最好的結(jié)果。

回過(guò)頭來(lái)，回想一下，我們?cè)趺锤惴轮啤６际窃鄣纳秸�能力是全世界第一的。我覺得仿制首先要搞懂產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。這個(gè)設(shè)備在產(chǎn)品工藝流程中扮演一個(gè)什么角色。這是仿制的指導(dǎo)思想，這個(gè)決定哪里可以改進(jìn)，哪里要加強(qiáng)。然后剖析原有設(shè)備需要實(shí)現(xiàn)的功能，根據(jù)各功能剖析工作原理。剖析各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。針對(duì)關(guān)鍵功能進(jìn)行關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)。

許多情況都是做到最后，一試出問(wèn)題了。才明白，哇，原來(lái)人家這樣設(shè)計(jì)是有道理的。

機(jī)器畫家

匠心獨(dú)運(yùn)，莫與眾謀。

jiangdayuan

買一臺(tái)給客戶

軍CSJ

前提，1，技術(shù)對(duì)仿制機(jī)構(gòu)的難點(diǎn)理解和工藝是否透徹，這點(diǎn)必須要資深工程師給予肯定！且在設(shè)計(jì)前期有無(wú)評(píng)審重要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)。2，裝配調(diào)試工程師必須牛，要獨(dú)當(dāng)一面的能力拍板，哪些機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)有問(wèn)題，整改，哪些沒問(wèn)題的但現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試就是扯淡的結(jié)構(gòu)，必須重做（強(qiáng)調(diào)下，我們的裝配總工就干這么拍板，老板都不得不服）！這都是血的教訓(xùn)！設(shè)計(jì)總工，項(xiàng)目設(shè)計(jì)者，裝配總工，老板，拉到一起，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)背著，老板拍板，然后趕緊改。

Minato29

機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)不了預(yù)定功能是怎么個(gè)實(shí)現(xiàn)不了？