一個簡單零件的反思

duduxiaozi32

前陣子下發幾件非標的簡單圖紙，一個法蘭止口配另一個法蘭止口H7/g6，走正規程序下發，經生產、質檢到入庫，昨天去庫房領零件安裝，各種裝不上，拿來卡尺粗量一下，軸大孔小，有的軸居然大了1mm，形位公差我都沒檢，不知道差多少。拿去找加工師傅修一下，當然修后配合間隙明顯過大了。

奈何人微言輕，只能湊合裝著，不禁感慨為何車間的人就不能用點心呢，每次都是這樣，除非事情鬧大罰錢。

有時候會看見論壇上說新設備有問題設計擔責任最大，其實技術員（普通工程師）權利很小的，在領導眼里你頂多就是個畫圖的，很多事情都控制不了，最后設備有問題也很無奈，這或許就是中國企業不重視技術的原因吧。

風云緣

普遍現象，多經歷就習慣了

我是不乖

我之前出圖的時候有些行為公差也不太標，我師傅問我為什么不標，我說標了車間也不會按照要求加工的。我師傅就告訴我，標不標是你的事，加不加工是車間的事，如果你不標出問題都是設計的責任。

siralop

風云緣 發表于 2019-8-30 10:43
普遍現象，多經歷就習慣了

既然給了公差，就不要湊合，這個問題個人覺得該堅持。

wn464574401

這么湊合湊合就過去了？我覺得你應該把這個事情反映上去。

jiuweixhao

你要明白大部分的老板覺得技術是不產生價值的。后面你懂的

未完待續000

既然是負責設計的，裝配應該有其他人負責才對。

貓咪小新

劣幣驅逐良幣，行業底層的真實寫照，無解的，很多就是拿多少錢干多少活，一方面自己沒本事轉變，混吃等死，一方面公司給的待遇確實不好，難招人，大家都勉強湊著干的樣子咯

zuonian

小公司習慣就好。大公司，有自己的規章流程，出問題，直接找質檢。質檢反饋到加工，該修的修，該重做重做。加工主管，根據情況，是否給予責任人處罰。這樣的管理機制才能保證品質。

linyuyu2013

zuonian 發表于 2019-8-30 12:47
小公司習慣就好。大公司，有自己的規章流程，出問題，直接找質檢。質檢反饋到加工，該修的修，該重做重做。 ...

對，非常認同