蒂森克虜伯股份公司(德語:ThyssenKrupp AG),德國重工業公司,1999年由蒂森公司和克虜伯公司合并而成,在2010年財富世界500強中排名第123位。該公司本身是鋼鐵生產商,專門為汽車工業、電梯等行業提供零件。除鋼鐵生產外,蒂森克虜伯的產品范圍從機器和工業服務到高速列車,電梯和造船業。附屬公司蒂森克虜伯海事系統公司還為德國和外國海軍制造護衛艦,輕型護衛艦和潛艇。目前其總部位處德國埃森,有670個子公司,分布于全球。
其下屬的蒂森克虜伯電梯集團是全球三大電梯和自動扶梯生產商之一。作為德國工業的標志性企業,蒂森克虜伯的業務涉及鋼鐵、汽車零部件、機器制造、工程設計、電梯及貿易等領域。
據了解,全球每十輛豪華車中就有九輛配有蒂森克虜伯所生產的配件,而每三輛卡車中就會有一輛裝配蒂森克虜伯的傳動部件。例如,蒂森克虜伯集團奧爾森堡工廠每年為奧迪、寶馬、大眾、福特、保時捷和沃爾沃等提供超過500萬個凸輪軸。此外,作為老牌鋼鐵大王,在汽車用板材方面,蒂森克虜伯不僅提供冷軋板,還提供熱軋汽車板和汽車用硅鋼和復合板材,在鎂合金板帶生產方面也處于領先地位。
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2019-9-5 16:24 上傳
企業logo
蒂森克虜伯作為世界500強企業之一,非常重視自己的研發。據說僅2016年一財年,研發投資額就達到了7.78億歐元。自然成果也非常喜人,17年4月,蒂森克虜伯因其MULTI構想(多轎廂在同一電梯井里水平、垂直移動),獲得了企業創新大獎——愛迪生獎,這是對一個企業創新成就的最高肯定。
MULTI被比作是“樓宇中的地鐵系統”,它打破了160多年來的電梯設計,用磁懸浮列車的線性馬達技術代替纜繩,使得電梯可以在高樓內橫向移動。
MULTI電梯運轉示意圖,從1至5,展現轎廂如何由縱向改為橫向,再縱向移動的流程。
MULTI構想也被用在地下空間,由電梯直接下行至地鐵,省去了路面交通的時間,快速便捷。
可不要以為這僅僅是概念設計哦,在17年6月22日,蒂森克虜伯在自己的新試驗塔內,對MULTI系統進行了現場展示,并首測成功。這樣的黑科技,讓人不得不服!
除此之外,德國很多讓人驚嘆的機械高科技,同樣出自蒂森克虜伯之手。所以,說它是一家黑科技公司,恐怕也不為過吧。
正如很多企業一樣,蒂森克虜伯也是由不同的公司組合而成,它們分別是蒂森和克虜伯,二者于1999年合并。這兩家歷史悠久的公司都有著聲名顯赫的背景,同時都是鋼鐵產業中的時代佼佼者,它們的發展史更可謂是一個時代的掠影,而追根溯源去了解它們的歷史是我們首先要做的。
蒂森(Thyssen) 蒂森財團是20世紀西德最大的財團之一,其總公司蒂森股份公司下屬有眾多的股份公司及有限公司等,其中鋼鐵工業是最重要的產業之一。
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奧古斯特·蒂森,蒂森公司創始人
蒂森集團從事鋼鐵生產的歷史可以追溯到19世紀,蒂森的創始人奧古斯特·蒂森于1871年4月1日建立蒂森聯合公司,1890年在德國的杜伊斯堡建立了第一座自己的采煤與煉鋼-軋鋼聯合企業。到第一次世界大戰初期,該公司已經發展成為歐洲最大的采礦、冶金聯合企業之一,其擁有煤礦、鐵礦、鋼鐵廠、機器制造廠、運輸公司、軍火企業及商業企業等,形成了所謂的“蒂森鋼鐵大王”。
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蒂森公司煉鋼爐,攝于1900年左右
奧古斯特·蒂森死后,其子弗里茨·蒂森于1926年繼承父業,他將一些兼并進來的公司組成聯合鋼鐵公司,從而在德國冶金工業中取得了統治地位,同時弗里茨·蒂森作為聯合公司的監事會主席掌握了巨額股份,他也切實成為了當時德國的壟斷資本家,被稱為“魯爾之王”。在第一次世界大戰后的魏馬共和國統治時期,蒂森企業的生產規模和資本積聚又有了新的發展。到二戰前夕,蒂森所控制的聯合鋼鐵股份公司已經占了德國煤產量的25%、焦炭產量的20%、生鐵產量的38%和鋼產量的40%。
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需要說明的是,蒂森也是希特勒上臺的主要支持者之一。1932年,弗里茨·蒂森曾主持了希特勒同魯爾地區300名大資本家會面的儀式,這也成為歷史上德國壟斷資本與納粹勾結的一個重大事件。弗里茨·蒂森也是納粹黨員和帝國議會議員,在魯爾地區的工業家中, 他第一個給納粹以財政支持。二戰期間,蒂森控制的企業全力為希特勒的法西斯戰爭服務。戰后,盟軍責令蒂森公司進行清算,其資產一度被沒收,不久又被返還。
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弗里茨·蒂森,蒂森家族二代目
1953年,作為聯合鋼鐵股份公司的延續,蒂森冶金股份公司重新正式組建,同時它兼并收買了許多其它鋼鐵企業,可謂又獲巨大發展。蒂森公司的所有鋼鐵企業都集中在兩個獨立的股份公司,即蒂森鋼鐵股份公司和蒂森特殊鋼股份公司,在這兩個公司的名下還有數以百計的大大小小的子公司分布在國內外。到20世紀60年代中期,蒂森公司已經成為歐洲最大的粗鋼生產商,在世界上則排名第五。
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1983年,蒂森鋼鐵公司從蒂森集團中剝離出來,同時,該公司與克虜伯鋼鐵公司進行合并談判,不過當時并沒有最終形成聯盟,但是二者在馬口鐵、不銹鋼等領域已經展開深入合作。截止到二者合并前的1998年9月30日,蒂森鋼鐵集團的鋼鐵雇員達到了39000人,年銷售額為155億馬克。
克虜伯(Krupp)
克虜伯家族原本在德國經營著一家鋼鐵鑄造作坊,到阿爾佛雷德·克虜伯(1812—1887)時,他用鋼材造出了優良的后膛鋼炮,至此名揚四海。他生產的大炮,后被稱為“克虜伯大炮”,曾幫助俾斯麥在19世紀中葉先后戰勝了奧地利、法國。
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1818/19年左右克虜伯鑄鋼廠
其實在阿爾弗雷德的早年生活中,充滿了讓人絕望的失敗,不過他后來所獲得的巨大成功,可能讓他自己也深感意外。其幸運之處在于,他趕上了一個極好的時代。在當時,四處修建鐵路催生了對鋼鐵的巨大需求,而此時美國的鋼鐵巨人卡內基還沒有建立起自己的鋼鐵王國。另外,克虜伯成功取得了火車輪轂的專利,使克虜伯在魯爾生產的輪轂可以源源不斷地供應給美國和歐洲的鐵路公司。
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阿爾佛雷德·克虜伯
在一個私營企業巨頭們還未崛起、普通民眾的消費還沒有被充分喚醒的年代,還有什么能夠比同國家做生意更加賺錢呢?可以說,國家和帝王才是最大的客戶,正在崛起的克虜伯發現了這一點。同時,在與國家和帝王做生意時,又有什么比賣給他們武器更具吸引力呢?況且,從鋼鐵到大炮,距離并不遙遠。
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從阿爾弗雷德·克虜伯出售給德皇威廉第一批武器開始,這個家族的命運就已被注定。阿爾弗雷德想制造大炮,威廉想購買大炮,這正可謂一場金錢婚姻。在阿爾弗雷德寫給德皇威廉的一封信中,他說到:我將自己的公司看成“一個國家的工廠”。也就是說,克虜伯已經超越了公司,并完全和國家的利益融為了一體。從那以后,克虜伯就以其民族的國家主義抱負而著稱。
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一戰后,協約國拆掉了克虜伯公司的部分工廠,而當時執掌克虜伯家族的古斯塔夫·克虜伯也被宣布為戰犯。正是這樣,一顆要血洗恥辱,恢復克虜伯家族榮耀的種子深深埋在了當時還年幼的古斯塔夫的兒子阿爾弗雷德·克虜伯(老阿爾弗雷德·克虜伯曾孫女的兒子)的心里,日后他帶領著公司成為了德意志軍國主義發展的基石。
1930年,阿爾弗雷德·克虜伯加入了德國納粹黨,第二年成為黨衛軍成員。1936年10月,29歲的克虜伯被任命負責重整軍備。1939年,他接替父親(古斯塔夫)執掌克虜伯帝國的大權,阿爾弗雷德·克虜伯的時代開始了。
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在整個二戰期間,克虜伯為德軍生產了大量的火炮、坦克、裝甲、U型潛艇、部分艦船以及用于制造其它武器的特殊鋼材等。到1943年,克虜伯帝國直接或間接的雇傭人數已達20萬,不過戰爭中,克虜伯的工廠也遭受到嚴重的空襲,而隨著二戰結束后,美蘇冷戰的開始,美國和英國想重新武裝德國,克虜伯帝國則得以逃脫了戰爭的審判,成為“現實政治”的受益者。1951年,阿爾弗雷德·克虜伯在獄中待了不足4年后被釋放,其回到埃森后就開始重整家業。
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不出10年,克虜伯帝國重新崛起。到60年代初,他的雇員已多達11萬,年營業額達到15億美元,躋身歐洲十大企業之列,其經營范圍包括造船、成套設備、橋梁建筑、化工、紡織、塑料、水處理、煉油和核反應堆等。
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不過克虜伯帝國的復興也暗藏危機,到60年代中期,克虜伯集團共欠下約10億美元的債務,想要幸存的唯一方法是將這個家族私有化的公司改組為一家股份公司。這是歷代克虜伯的掌門人最為深惡痛絕的事情,也是其家族能夠延續數百年的原因之一。1967年,克虜伯被改組為股份有限公司。這家公司的董事長和CEO也不再是克虜伯家族的人。
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總部位于德國埃森的蒂森克虜伯股份公司
到了20世紀80年代,克虜伯公司分拆了其所有的經營活動,并重組為一家控股公司。1993年,克虜伯又成為一家上市公司。1997年,克虜伯試圖收購其最大的競爭對手——蒂森公司,但迫于工人的抗議而暫時放棄。然而,蒂森同意合并企業的一部分鋼鐵業務。最終1999年,克虜伯和蒂森宣布全面合并,形成蒂森克虜伯股份公司,同時,它也成為世界上最大的鋼鐵制造企業之一。由于有著同樣深厚的底蘊,二者合并后可以繼續發揚公司傳承下來的優良傳統。
克虜伯家族依靠鋼鐵起家,由于不斷地積累與創新,其所生產的鋼材可以用于制造性能出色的后膛炮,同時克虜伯在機械制造方面也有著強大的技術實力,這也使得克虜伯可以迅速轉變為一個軍工企業。正如前面所介紹過的,克虜伯家族將自身的命運和國家捆綁在一起,這也無可避免的在戰時,其要為國家生產武器或者軍需物資,克虜伯公司在普法戰爭以及兩次世界大戰中生產了現今看來都令人敬畏的武器。
克虜伯大炮
克虜伯大炮是19世紀克虜伯公司生產的一種當時世界上最先進的武器,這種大炮曾使鐵血宰相俾斯麥帶領德國在19世紀中葉先后戰勝了奧地利和法國。
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克虜伯大炮的口徑為280毫米、炮管長11.2米、重44噸、仰角可達30度,有效射程接近20000米,炮彈在3000米內可穿透65公分厚的鋼板,每分鐘可發射1-2發炮彈。
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克虜伯大炮與中國也有著很深的淵源,曾幾何時,克虜伯大炮幾乎就是中國海防的代名詞。鴉片戰爭后,清政府為了鞏固海防,抵御外侵,便建議在沿海建造新式炮臺,并購買大炮。清政府官員先后考察了世界各地38家兵工廠,比較了各國工廠制造的大炮,最后決定購買克虜伯所生產的火炮。目前世界上現存最完整、最大的克虜伯大炮就在福建省廈門市的胡里山炮臺。
古斯塔夫重炮
二戰期間,德軍為了摧毀敵方的防御工事、大型要塞以及巨型碉堡,因而決定設計和制造一種重型火炮。當時陸軍兵工署提出,這種重炮的射程應在32千米以上,炮彈的威力要能穿透1米厚的鋼板或2.5米厚的鋼筋混凝土墻。
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克虜伯的工程師艾利希·穆勒博士對當時所有的野戰火炮、鐵道炮、要塞炮進行研究和計算后認為,現有武器無法達到要求,至少要用700毫米口徑的巨型火炮才可以,因而決定試制口徑為800毫米的火炮。最終,克虜伯公司制造了這個駭人聽聞的超級大炮——古斯塔夫重炮。
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由于火炮口徑高達800毫米,所以其可以產生極大的破壞力,它的炮管長達32米,火炮在戰斗狀態的全長達53米,高12米,全重1488噸,可將重達7噸的炮彈投射到37公里以外的目標。
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這樣的龐然大物在裝配和運輸時也遇到了極大的困難,為了把火炮運送到戰場,特地為此設計了3輛構造特別的巨型運輸列車。當古斯塔夫重炮到達陣地后,要先用2臺巨型起重設備吊裝底座,然后安裝炮架、炮管和裝彈機構,全部工作由1名少將指揮1400余人奮戰3個星期才可完成,而高聳的巨炮十分雄偉壯觀。此外,它的炮彈也令人敬畏,每一枚穿甲彈重達7噸,一枚高爆彈重4.8噸,推進燃料在1.8-2噸。該重炮參與了對蘇軍在塞瓦斯托波爾戰略要地所筑起的堅固的防御工事的襲擊,同時也加入了斯大林格勒會戰。
雖然,這些大炮是服務于法西斯戰爭的,但從另一個角度看,戰爭可以極大地推動科學技術的進步,克虜伯公司生產武器所積累的科技水平,為其日后在民用領域大放光彩也奠定了堅實的基礎。
代表產品:
輪斗式挖掘機
戰后,在民用、工程機械以及其它相關專業領域,克虜伯所生產的產品也同樣令人驚嘆,而這一切,依然少不了其在鋼材生產方面所積累的強大技術實力。
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Bagger 288是1978年由克虜伯所制造的當時世界上最大的挖掘機,它高約95米,長約240米,總重接近14000噸。而早在1962年,克虜伯就生產了超大型的挖掘機Bagger 260,只不過它的身形要稍小一些。結合前面提到的大炮,可見克虜伯確實喜歡而且有實力去制造一些超大型的機器。
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Bagger 288多輪斗式挖掘機是一種效率和機械化程度較高的大型挖掘機械。其中斗輪上配有18個鏟斗,每個容積為6.6-8.6立方米,驅動斗輪的4臺電機由上至下垂直排布。如果裝配8.6立方米的大容積鏟斗進行煤礦挖掘作業,其理論生產能力為22000立方米/小時。
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Bagger 288共有12條履帶,并采用前8后4的布置型式,其最大移動速度為10米/分鐘。雖然它是個彪悍的龐然大物,但僅需5人就可以操作它,而設計、制造和裝配它則需要耗費整整5年的時間。在當時,它的價值更是高達一億美元。
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可下潛至馬里亞納海溝(約11000米深)的潛艇
1960年1月23日,一艘搭載著兩名乘員的小型潛艇歷經4小時47分,最終下潛到海洋最深處的馬里亞納海溝,而當時系統顯示的深度為11521米,此深度下的壓強約為1.25噸/平方厘米,相當于1100倍的標準大氣壓。
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2019-9-5 15:57 上傳
能夠下潛至如此深的海底,必然需要一個可以承受巨大壓力的設備,而這艘名為的里雅斯特的潛艇配備了一個由克虜伯鋼鐵廠生產制造的壓力球體,球體的厚度為12.7厘米,重量約為13噸。
直徑達100米的射電望遠鏡
20世紀60年代中期,在德國興建了一座當時世界上最大的拋物面天線直徑為100米的射電望遠鏡,其坐落于距離波恩市區南部60公里處的森林中,隸屬于馬克思·普朗克射電天文研究所。
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由于天線直徑很大,同時自身還要旋轉,所以往往會由于自重以及刮風等原因導致其發生變形,這就需要通過使用特殊的鋼材來克服此類問題,而這個巨大的拋物面天線就是由克虜伯所生產制造的。
以上幾項都是在世界范圍內堪稱之最的專業領域內的產品,同時蒂森克虜伯在其它領域也同樣可以制造出堪稱世界一流的產品,比如蒂森克虜伯的電梯業務,其產品廣泛應用在世界各國的辦公樓、賓館、購物中心以及公共交通等方面,經典的案例比如460米高的上海國際環球金融中心內就安裝了蒂森克虜伯的電梯,首都機場的T3航站樓也同樣應用了多臺蒂森克虜伯的電梯產品。
公司近況
18年9月28日,迫于投資者多年來施加的壓力,德國工業巨頭蒂森克虜伯(Thyssenkrupp)將于19年拆分為兩家公司:蒂森克虜伯工業公司(Thyssenkrupp industrial)和蒂森克虜伯材料公司(Thyssenkrupp Materials)。前者專注于資本商品業務,后者專注于材料業務,此次拆分是蒂森(Thyssen)和克虜伯(Krupp)20年前合并以來最大規模的重組。
這是兩百多年來,德國工業巨頭蒂森克虜伯最戲劇化的一次變局,沒有之一。
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2019-9-5 16:28 上傳
蒂森克虜伯的員工們原本正在為今年10月1日前完成公司拆分作準備。按照原計劃,10月1日后,這家以鋼鐵和軍火起家的工業巨頭將一分為二,變成蒂森克虜伯工業公司和蒂森克虜伯材料公司。
這一切在5月10日戛然而止。《法蘭克福匯報》稱,德國工業巨頭蒂森克虜伯與塔塔鋼鐵合并歐洲鋼鐵業務沒能通過歐盟委員會審查。若合并成功,雙方的合資鋼鐵企業將成為歐洲第二大鋼鐵企業。
根據此前蒂森克虜伯董事會、監事會和股東們達成的戰略協議,與塔塔合并歐洲鋼鐵業務,是公司進行拆分計劃的前提。
“很明顯,拆分計劃失敗了。”5月10日,蒂森克虜伯第二大股東、也是力促拆分的激進股東瑞典Cevian Capital合伙人Lars Forberg說,“現在所有股東都在迫切等著一個新方案。
與塔塔的合并計劃撤銷后,歐洲鋼鐵仍是蒂森克虜伯六大業務之一。該業務將獨自面對市場不穩定的挑戰。
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吉多•克爾克霍夫
CEO克爾克霍夫稱,“新”蒂森克虜伯的首要目的是增強業績表現,未來也將實施新的領導架構,旨在關注員工表現,并使持股更加簡單化,且縮減集團管理成本。
克爾克霍夫提到的一點值得玩味:“未來,衡量蒂森克虜伯成功與否的是業務發展是否最佳,而不是擁有多少業務。”
這似乎為蒂森克虜伯其它業務的出路定了基調:未來并不排除有其它拆分。
綜合整理:汽車之家 界面新聞 維基百科 普象工業設計
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