搞設(shè)計(jì)的苦惱

zyk566515

客戶和制造工廠真的需要門當(dāng)戶對(duì)。

鑫森淼炎垚

也體諒體諒老板啊，確定一個(gè)客戶不容易，作為機(jī)械工程師或項(xiàng)目主管，既然把活接了，就要排除萬(wàn)難，把項(xiàng)目進(jìn)行到底，公司內(nèi)能否解決的，就不用說(shuō)，自己公司內(nèi)解決不了，就請(qǐng)專家或外援等等辦法，決不能整體就是埋怨、推諉、甩手，推一下動(dòng)一下，等看老板的笑話。什么是機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)來(lái)了卻自己躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

fiyu1314

   所以有些老板只能是小老板，有些老板會(huì)變成大老板。人少的時(shí)候沒有明確的流程也許還行。等公司做大沒有流程就會(huì)亂。責(zé)任不清各種亂。內(nèi)耗過(guò)大。最后完蛋。

未來(lái)第一站

家家有本難念的經(jīng)！

Dandylian

新產(chǎn)品開發(fā)要評(píng)審，從技術(shù)、生產(chǎn)、成本等多方面進(jìn)行，找出合理的技術(shù)方案、生產(chǎn)周期、開發(fā)成本！

勝邪99

我覺得如果是第一次出現(xiàn)這種情況，老板和工程師各有一半的責(zé)任。如果不是第一次，我覺得工程師的責(zé)任要多一些。之前做的項(xiàng)目結(jié)束后，有沒有針對(duì)項(xiàng)目做一下總結(jié)呢，前期方案對(duì)接時(shí)哪些地方容易出問題，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、裝配時(shí)哪些環(huán)節(jié)不可控，現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試運(yùn)行、驗(yàn)收時(shí)哪些方面難搞定，這些都要讓老板清楚，畢竟你是專業(yè)的。有了訂單，不能是試著去做，而是要全力以赴。列出項(xiàng)目計(jì)劃表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有問題及時(shí)反饋，方便老板協(xié)調(diào)資源，實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

zxx2008

zyk566515 發(fā)表于 2019-12-31 12:44
6 D+ r( Z& r0 l; z8 ^客戶和制造工廠真的需要門當(dāng)戶對(duì)。

, I8 U" m5 _4 a我們就是一作坊企業(yè)。

鑫森淼炎垚

目前有那個(gè)私企老板把員工當(dāng)人看，希望你指點(diǎn)一下。現(xiàn)天底下找不到一個(gè)這樣的公司：一個(gè)讓所有員工都滿意的老板，同樣也找不到所有員工都是老板的貼心小棉襖。公司里有各種矛盾，各種糾紛太正常了，吐槽一下老板，埋怨一下公司，都沒什么。但最重要的是：要明白自己待在這個(gè)公司的目的是什么？自己打算干到什么時(shí)候？明確了自己的目標(biāo)，自己氣就順了。

韓寒11

適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在老板面前也訴訴苦，讓老板知道公司的技術(shù)不是萬(wàn)能的，做什么設(shè)備都是需要有時(shí)間的

Q807859983

啥都容易，做起來(lái)不容易呀。