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【魍生技】小微企業(yè)如何管理技術(shù)文件——②設(shè)計輸入

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1#
發(fā)表于 2020-7-9 11:18:40 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-7-9 11:24 編輯 & K% N5 @8 \9 m* U+ t8 P3 t; h9 M8 K
* P7 f2 [: w" t# d1 u2 e
一個概念:
在建模和出圖之前,是要有一個確認設(shè)計參數(shù)和要求的過程的(當(dāng)然,質(zhì)量管理體系中這玩意要復(fù)雜得多),我們就把這個敲定參數(shù)和要求的過程叫做「設(shè)計輸入」。如果要講整套輸入文件,那肯定要死兩個人的,我是累死的,你是煩死的。所以我們把這個過程簡化到兩個步驟——技術(shù)協(xié)議(合同)和設(shè)計變更紀要。
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技術(shù)協(xié)議:
簡單點兒說,就是把甲方爸爸的要求都落到紙頭上,事無巨細,不要嫌麻煩。協(xié)議里有的,我都(盡最大可能)滿足(或者忽悠),協(xié)議里沒有的就不用太在意。協(xié)議可以訂正、刪減、補充,只要甲方爸爸愿意,愛咋折騰就咋折騰,前提是每次簽訂和修改都要用印,最少也要讓甲方簽上「李狗蛋」這樣的大名!
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設(shè)計變更紀要:
正常需要的是設(shè)計輸入評審文件和相應(yīng)的報告,但小公司沒那必要,直接上干貨就得了。領(lǐng)導(dǎo)今天又出什么幺蛾子了,采購又嗶嗶哪個配件買不到了,車間主任又說哪個工序太費工了……自己做個表格,記錄,誰說的就讓誰簽字。老子是設(shè)計,要么聽我的,不聽我的那你倒是簽字啊,唉——別跑啊!
7 U2 L! B1 x, s5 g# e
設(shè)計變更紀要要點:
起止時間(精確到分鐘,以后還能成為加班的證據(jù),我簡直太壞了๑乛◡乛๑,更壞的是可以一式兩份,先只填日期,自己留的一份補上精確的時間)
地點
設(shè)計變更的具體要求(分條陳述,列舉最終的變更結(jié)果,誰提的要求都要注明)
提要求的相關(guān)人員(簽字)
領(lǐng)導(dǎo)(簽字)

* T1 |+ T) U0 F, E: D
說直白點兒,技術(shù)協(xié)議是避免背上大鍋,畢竟甲方爸爸是這樣要求的,可不是我一個小畫圖工要瞎得瑟;設(shè)計變更紀要(或者說叫死亡筆記也行)是避免掉進大坑,免得一群213指點完江山就把這茬兒忘了,最后雷劈到設(shè)計頭上,白紙黑字,誰也別耍賴。
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設(shè)計變更紀要還有一個「副」作用——我最喜歡的恰恰就是這個。比如主管愛折騰的,非要下班跟你討論「劇本」的,行啊,那就討論,直接白紙黑字讓他簽,不簽就別浪費咱的時間,誰還每個酒局咋的?真簽?行啊,一個項目下來,主管反轉(zhuǎn)了800回的方案,這一打證據(jù)可要留好了,延期了都是誰的鍋,咱可以跟大老板說道說道了。就算不玩這種腹黑背刺的手段,主管下回想過嘴癮之前,也會掂量掂量。

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一個忌諱:
年輕人剛點兒很正常,畢竟不是七八十年代那會兒了。不過在翅膀還沒硬起來之前,該認的慫還是要認的,別最后套路玩明白了,卻撲街在技術(shù)上,那就丟大人了,得罪了上上下下,腹背受敵都是輕的,棒子這東西,高高舉起,輕輕放下才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

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2#
發(fā)表于 2020-7-9 12:42:38 | 只看該作者
技術(shù)要求簡直太重要了,設(shè)計要求全寫在白紙上,白紙黑字明明白白,誰也別給誰埋坑,你沒考慮到那就是你的問題;我沒考慮到,我掉坑里我活該,誰讓我不認真呢?
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3#
發(fā)表于 2020-7-9 13:34:05 | 只看該作者
小微企業(yè)就是老板一句話,連個設(shè)計任務(wù)書都沒有,有時候任務(wù)單都省略了。我倒好,啥都沒有我說了算,我做好了就少bb,誰bb我就問也沒見你給我任務(wù)書。
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4#
發(fā)表于 2020-7-9 13:57:39 | 只看該作者
世界要真這么簡單就好了,以前我那鬼影老師教的:做技術(shù)就是不斷的挖坑,然后再填坑。要一套圖紙出來沒問題,估計你就可以早早領(lǐng)盒飯了,這是老板定的規(guī)矩。像上次發(fā)圖那兄弟估計也是故意的。就算那些貨把鍋全甩他身上,但就他一人發(fā)圖,估計老板也不會把他怎么滴。不然他要走了,指不定他家下次再加工的圖就更一塌糊涂。很多公司因為這種原因,才會對干掉老員工有顧忌。完了,我這是在給自個兒挖坑,把你們教會了,以后好給我挖坑
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5#
發(fā)表于 2020-7-9 21:55:24 | 只看該作者
譬如朝露 發(fā)表于 2020-7-9 13:57
+ E2 ?2 v4 C3 r0 G! I2 H" k& A4 ?世界要真這么簡單就好了,以前我那鬼影老師教的:做技術(shù)就是不斷的挖坑,然后再填坑。要一套圖紙出來沒問題 ...

2 c- A" o8 S2 o. @% t9 C4 R* |8 u8 V這些年深有體會。+ |# d& P% l; e) S5 u( c6 S6 d7 K
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6#
發(fā)表于 2020-7-10 08:57:11 | 只看該作者
哈哈,小公司有毛這些設(shè)計書,設(shè)計要求,個個都過來指點江山,然后~就沒有然后了呀,鍋該背還得背,事先豬一樣,事后諸葛亮,都是一群坑貨,$ S% `( S+ ~# l* M' x/ c) b
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7#
發(fā)表于 2020-7-10 16:58:29 | 只看該作者
小企業(yè)需要靈活應(yīng)對,沒有雄厚的資金很難支持復(fù)雜的流程。
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8#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-11 17:12:15 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-7-9 12:42* y8 ?* R& @# j; ~; y
技術(shù)要求簡直太重要了,設(shè)計要求全寫在白紙上,白紙黑字明明白白,誰也別給誰埋坑,你沒考慮到那就是你的問 ...

# u$ H( N3 D: C" \0 ~重要的參數(shù)要求什么的,還是要落實到紙面上。畢竟不管甲方還是領(lǐng)導(dǎo),那個嘴都是形同虛設(shè)的。
3 @+ `4 Q6 C' I  o7 a, d- Y, V
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9#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-11 17:13:01 | 只看該作者
南天橫翼 發(fā)表于 2020-7-9 13:34
1 @# s+ w% y2 Y/ \5 ]1 }" f小微企業(yè)就是老板一句話,連個設(shè)計任務(wù)書都沒有,有時候任務(wù)單都省略了。我倒好,啥都沒有我說了算,我做好 ...
- E& g- N: g* D1 z3 o8 Z
有一定水平了確實可以直接就懟回去,哈哈" B$ D' N1 j/ V) M
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10#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-11 17:14:08 | 只看該作者
小小鼠 發(fā)表于 2020-7-10 08:57. e2 Q# k/ {5 P6 C
哈哈,小公司有毛這些設(shè)計書,設(shè)計要求,個個都過來指點江山,然后~就沒有然后了呀,鍋該背還得背,事先豬 ...
0 f! f/ b6 i6 t  v. |2 Y7 C2 b
所以要盡可能的減少自己的麻煩啊,盡量多找一些方法試試。
! \* s* G' i6 S( e  @
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