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樓主: 好大一陣雨
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能力的三個層次

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2022-12-29 17:01:42 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2022-12-29 16:27
; m" Z7 o; |. V9 i7 a2 a* V# P0 z簡單的確定性問題,復(fù)雜的確定性問題,簡單的不確定性問題,復(fù)雜的不確定性問題。( o) B( c. K: a! p$ M% H

& h. [9 e  q" w" J, U+ M" x第三和第四誰更高級不 ...

% T3 r/ k* h6 R9 H我覺得這個靠譜,設(shè)計師本質(zhì)是為了解決問題,領(lǐng)導(dǎo)說的幾點是為了解決人。可能是職業(yè)方向不一樣吧
& Y7 Y- k" X: D; G

點評

第二和第三誰高級不好說,剛才寫錯了。  發(fā)表于 2022-12-29 17:09
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12#
發(fā)表于 2022-12-29 17:13:39 | 只看該作者
1是最難的
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13#
發(fā)表于 2022-12-29 17:17:06 | 只看該作者
本帖最后由 不離上師 于 2022-12-29 17:18 編輯
  J! A8 G6 |" ^% R+ o( F* T0 S3 \. ]( u" }+ w- W  S. w8 x
你領(lǐng)導(dǎo)說的是有道理的,他只不過用簡單的一些話把能力這個問題形象的說出來。并不是用長篇大論來論述能力這個事情。8 J$ L. O4 u& F/ X
比如要把一件事情匯報好確實是不容易的。9 i+ v8 g. x- c
要知道問題的情況、根本的原因,解決的方案、在解決過程中會遇到的難題。這些難題要做評估,得有一份承擔(dān)風(fēng)險的勇氣。
2 a: s- o* }( `  \2 v所以你再把PPT匯報好的背后是要對整體項目了解與把握。) r  x) N/ s, u; U% z
光光說一個匯報的風(fēng)險,很多事情都是不確定的,所以你必須要承擔(dān)這里面的一部分不確定風(fēng)險。所以匯報PPT的人他具有一定的冒險精神。
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14#
發(fā)表于 2022-12-29 17:39:44 | 只看該作者
能力只有一個層次,那就是你的掙錢能力,你能掙到大錢,你身上所有的能力都是超能力,你掙不到大錢,你就是一文不值,失敗中的失敗,就這么簡單,別扯這些沒用的。
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15#
發(fā)表于 2022-12-29 18:19:14 | 只看該作者
PPT最好了 一張桌子,一把椅子,一臺電腦,一根網(wǎng)線,over
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16#
發(fā)表于 2022-12-29 19:09:01 | 只看該作者
你搞管理,可以ppt做好看些,不然就圖紙交流,爆炸圖剖視圖我給你講明白,誰來都是看圖紙
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17#
發(fā)表于 2022-12-29 19:46:54 | 只看該作者
這叫能力,這個地技能,能力是吹牛不臉紅,畫餅不心慌,說假話像真的一樣,這才是能力,拍馬屁很自然,這才叫能力,你說的這些叫能力?最多叫技能
- k  q$ ~$ Z. b
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18#
發(fā)表于 2022-12-30 08:45:09 | 只看該作者
為什么我泱泱大國,全方面落后于漂亮國?
# ]9 l! m" a. N2 X1 o2 Z: ?; d據(jù)我?guī)资甑纳鐣?jīng)驗,問題的關(guān)鍵在于,每個企業(yè),都急缺高情商的管理人才。; `1 J) h7 K' ?2 b7 f
把車間那些所謂的技術(shù)工人都優(yōu)化掉,每個崗位都大量安置各種高情商的管理人才,維持高情商高管與技術(shù)工的比例不小于10:1,越大越好,在這些高級人才高情商的碰撞下,必定能孵化出各種各樣的高科技。趕英超美,指日可待;彎道超車,旦暮可期。
/ c+ ]; A7 F2 M: O  V: w: k就是整天宣傳技術(shù)人員,無限夸大了技術(shù)工人的作用,才導(dǎo)致我們?nèi)媛浜笥诹袕姟韬簦L太息以掩涕兮……
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19#
發(fā)表于 2022-12-30 08:51:52 | 只看該作者
還需要看領(lǐng)導(dǎo)臉色做事的能力
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20#
發(fā)表于 2022-12-30 09:02:41 | 只看該作者
你領(lǐng)導(dǎo)說的這幾個能力給剛畢業(yè)的提這個也能說得過去,如果從職業(yè)發(fā)展角度說,你領(lǐng)導(dǎo)太……。8 Q' a, o$ F0 X& \4 q
解決問題的方法,思路和會操作軟件相比是更深層次的能力。這個需要具有對問題的分析能力和獨立思考能力。
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