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馬斯克的大殺器,要來了。
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6 j0 p. Z2 d3 h# }6 H: h最近,全球新能源汽車正被一人吸引,他就是“造車狂人”馬斯克。媒體報道,“全球電動車霸主”特斯拉將在美東時間3月1日公布一份“改變汽車未來的計劃”。4 ]3 I8 W+ t: X& @" ~8 f
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這份計劃在特斯拉宏圖戰略中被描述為Master Plan3(第三篇章),譯為“地球如何走向完全可再生能源”之路。目前,關于Master Plan3討論最多的點是,“平臺、新車、電池”。今年,靠特斯拉“降價”馬斯克贏麻了,如今再祭出大殺器,全球汽車行業將被重構?
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一
& } p1 }: Y" q8 J6 Q馬斯克已站在全球的風口浪尖。5 K: \4 U6 B) I R6 X* k
% j9 n+ J8 i* t' ], }. C去年,他還是美媒眼中,“最失敗的富豪與創業者”。馬斯克心心念念的特斯拉一度跌入谷底,市值從最高點1.3萬億美元一度縮水至3414億美元,超9500億美元“灰飛煙滅”。$ |' }- t' w J! l3 t
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企業難熬,馬斯克遭遇了圍攻。這與他放蕩不羈的性格有關,去年11月,馬斯克在推特連續發布多條信息建議選民把票投給共和黨,該事件在美國本土掀起軒然大波。
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要知道,馬斯克過去的立場一直站隊民主黨。為了體現對后者的支持力度,他曾把特斯拉總部與第一座工廠建在了有“民主黨大本營”之稱的加利福尼亞州。然而,美國總統拜登上臺改變了一切。拜登支持美國大力發展新能源汽車,卻不支持“領頭羊”馬斯克。
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9 t- _; }* ?" K原因是,“拜登推崇工會,馬斯克不設置工會。”這導致,馬斯克總是時不時的與拜登一派”對著干”。他甚至賣掉了加利福尼亞州所有房產,將特斯拉總部遷出“民主黨大本營”。
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起初,馬斯克與民主黨的矛盾只是吵吵鬧鬧,一場收購案讓雙方關系陷入僵局。0 `7 `2 B% H4 j! W W
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該收購案就是轟動全球的“買下推特”。美媒稱,“收購推特,是危險行為。”4 i( {1 k" e+ W+ p
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這個行為直接導致民主黨的華爾街支持者紛紛做空、拋售特斯拉。以比爾蓋茨為首的美國商界大佬更是把馬斯克當作頭號“對手”,可他這個人越是身陷囹圄,越不肯認輸。
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! w3 Q1 \3 d/ n當美國資本家琢磨對付“不聽話”的馬斯克時,他用實力扭轉敗局。
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中國人歡度春節那天,特斯拉向SEC(美國證券交易委員會)提交10-K文件,披露了2022年度業績。文件顯示,特斯拉總收入814.62億美元,同比增長51%。美國本土收入405.53億美元,占比49.76%;中國地區收入181.45億美元,占比22.27%。8 ]8 L% m$ H2 i0 W; E3 S
, g/ C% l5 {7 Z/ g, \8 F而在2022年四季度,馬斯克還干了件大事,通過“降價”俘獲消費者。這輪操作,為特斯拉創下有史以來單季度最高營業收入、最高營業利潤、最高凈利潤,幫助特斯拉在2023年實現了“大反攻”,那些前面做空的資本大佬,悄悄買入特斯拉,迎接谷底反彈。
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神不神奇,跌到泥巴里的特斯拉,股價又漲了約60%。所以說,美國資本家是全球最善于“見風使舵”的群體,它們前腳踩爆特斯拉,后腳抓緊進場,生怕錯過一輪賺錢機遇。
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雖然,馬斯克一定程度挽回了股價頹勢,但特斯拉的處境依舊十分尷尬。
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按著財報披露,除美國外,中國是特斯拉的主要戰場。當年,“全美失敗商業案例”遇到困境,也是中國伸出援手,上海開啟“中國速度”拉了一把陷入泥潭、不能自拔的馬斯克。7 F \3 G- o9 a$ [
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可惜,后來出現的各種“門”事件以及“維權”、品控、安全問題,讓特斯拉在一部分中國消費者心中的形象受損,加之比亞迪等國產品牌崛起,人們可選擇的車型、價格區間增多,使特斯拉在中國收入占比下降,從2021年的25.72%降至22.27%,增速從100%降至31%。
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) ~% W' I7 u8 |6 S$ {1 y需要注意的是,即便特斯拉在中國收入占比下降,中國仍是其海外重要市場。一位市場調研機構負責人表示,“特斯拉充滿爭議,中國消費者對特斯拉品牌的好感度沒有下降。”
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“中國消費者,喜歡特斯拉。”
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這是句實話。去年,特斯拉降價網上流傳著一個段子,“我哥們陪我去特斯拉維權,結果他看車便宜買了一輛。”一定程度反映出,消費者買不買特斯拉,主要看價格合不合適。
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3 _6 r' N* ^3 o馬斯克對于價格的掌控似乎總是游刃有余。從過往經歷看,特斯拉盛世,他會考慮漲價;反之,他就降價刺激銷量、收入。當然,這可能是馬斯克短期應對資本局的某種方式。+ n, u5 [# `' Y5 G
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在一些分析師看來,特斯拉仍是“全球新能源汽車最值得學習的公司”。其中一點是,馬斯克對新能源及電動化的理解與認知,特斯拉在模式、技術層面的創新與突破。8 c$ b7 d* o2 z1 U! B$ U" ]
1 Z7 R3 O% q9 @" Q |不可否認,特斯拉的“鯰魚效應”對國內新能源造車影響很深。特斯拉入華前,除了比亞迪專注電池研發,更多企業是在玩概念、炒熱度、騙補貼,沒有一個具體方向。特斯拉入華后,國內新能源造車百花齊放。不僅注重設計,向三電發力,經營模式也在積極變化。
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比如直銷模式的引入。現在直銷基本是造車新勢力沿用最多的模式,干掉“中間商”,消費者獲得了更好的購買體驗。而在新技術上,特斯拉Master Plan3近期被分析師們格外關注,詳細內容在美東時間3月1日公布。目前市場討論最多的內容是,“平臺、車型、電池”。
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& Y) E7 \& i9 D( ^' U6 C$ D0 \) }首先是平臺。市場預計特斯拉可能將推出一套新技術組合方案,有望極大降低電動汽車生產成本與售價,推動電動汽車大規模推廣應用。據了解,新技術與“一體化壓鑄”有關。相比于傳統汽車的多點焊接鉚接,“一體化壓鑄”能將車體重量降低30%,制造成本下降40%。
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- l! B3 C6 R7 P3 o其次是新車。馬斯克此前宣稱正研發新車型,中美分析師認為,車型很大程度會定義為Model Q,一款緊湊型SUV,售價或在15萬元人民幣左右,以填補特斯拉在暢銷車型方面的空缺。6 S, V/ y- k9 A
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第三是電池。特斯拉在1月25日的業績說明會上表示,美國內華達州北部將新建兩座工廠分別用來生產4680電池。4680電池亦是特斯拉Master Plan3的重中之重,馬斯克表示,一旦4680電池實現規模化,成本可下降15%-20%,續航還能增加7%-8%。8 J+ m( R) U3 U, Y; O
5 e$ P8 i1 g3 R: y, \- M美國分析師稱,“Master Plan3的到來,將給全球一個驚喜,甚至重構汽車行業。”( ]" e# |1 @" e5 w" y
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可能是驚喜,也可能是驚嚇。
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9 V3 m! b# a% I, q- }0 w: z% uMaster Plan3當天具體會發布什么仍是一個謎,市場顯然更愿意相信馬斯克能祭出大殺器。受“一體化壓鑄”影響,相關概念股先行起飛,上市公司力勁科技、永茂泰漲超6%。+ Q0 j7 a7 R% ^! B/ P1 i
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市場為什么愿意相信馬斯克?很重要的因素是,他能履行諾言。3 f: V# k; }, @: l2 `5 _/ t
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特斯拉并不是第一個嘗試進軍電動車的公司。早在1996年,通用汽車曾推出過一款電動車EV1,但因難以商業化,它們在2003年正式取消了EV1項目。' W0 c/ X2 c k5 H; J0 e( u. I
& Z0 d6 T0 n) |6 o; ?9 P通用汽車入局電動車失敗那年,特斯拉剛剛成立。一家從未生產過汽車的初創公司,想要制造全新的電動汽車,在燃油車為主導的時代里活下去,難如登天。; S2 [# |, `2 d
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可以參考比亞迪。如果王傳福早期不賣燃油車,很難熬到成功。2004年,特斯拉迎來了一個投資兼合作伙伴,馬斯克。隨后,他提出了一個名為Master Plan的宏圖計劃,在2006年發布“第一篇章”,締造了轟動全球的電動跑車,特斯拉Roadster。
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7 B$ a3 V5 M8 h' o2008年,特斯拉Roadster正式交付,成為首款使用鋰離子電池的電動跑車。馬斯克在《特斯拉汽車的秘密總體計劃》中透露,第二款車將是四門家庭用車,價格是Roadster的一半,第三款車更加便宜。2009年、2012年,特斯拉先后發布了Model S和Model X。
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馬斯克用實際行動完成了“第一篇章”的諾言。
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. @6 {( x6 t1 Q2016年,馬斯克推出Master Plan2,發布了Model 3,正式進入大眾汽車消費市場,加上Model Y,特斯拉坐上了“全球電動車霸主”交椅。至此,特斯拉實現奢華、豪華、大眾三類布局。可馬斯克說過,他的夢想是,“造出成本低、續航高、所有人都能買的電動車。”1 f' W; K/ J6 o* `, w; V# J, t2 R" }
]5 v' }# F7 L2 F8 q" p# }& i! C# `正是這個原因,市場對Master Plan3期待極高。按著前面兩個篇章,特斯拉會有發新車的慣例,這次馬斯克可能發布一款新車,中美分析師預測是,緊湊型SUV Model Q。
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' G4 H* v' l. j# ?試想,如果該車定價在15萬元人民幣,面向消費者,會是一個什么樣的局面? f$ j! w: [3 K* x
) S. A: w# f3 A& w) D9 ^一場硝煙彌漫的大戰即將打響。 |
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