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本帖最后由 xbq1013 于 2023-4-3 13:40 編輯 5 n: Y, _/ K* x3 x4 ?
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看起來簡單但實際做起來卻不容易的10條建議，分享給各位社友——# i y/ i" [% Y2 }
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小事中的卓越思維) t7 M5 z1 ]# ]) N% j2 S3 B
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我們身處于同質(zhì)化時代，面臨的工作性質(zhì)多半是相似的，如何在工作中突出重圍？細節(jié)至關(guān)重要！認真的對待每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓練自身細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度。
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堅持寫工作日志
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遺忘是獲得職場經(jīng)驗最大的殺手，在一場活動之后，復盤、總結(jié)不足，將經(jīng)驗及失敗原因存檔，才能促使我們持續(xù)的茁壯成長。) t8 E* O7 [! q) h3 s
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習慣文件管理9 J- I1 ] G' t( _( m+ j
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文件管理的本質(zhì)是一個時間管理問題，而非邏輯分類問題。一個重要原則就是：3分鐘可完成的事情立即解決，這是一個非常非常重要的行為習慣。
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舉個小例子，小編是屬于極度的懶癌患者，經(jīng)常下了一個軟件就自動存放桌面或默認文件夾中，后來文件數(shù)量越來越多，在想做收拾的打算時，發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”
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! c' O, [' p+ {) f i: R7 b不懂就問，問前三思
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不懂就問，問前思考。遇到不懂的問題，先學會思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息，對于不確定的地方，再找同事、上級及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。( H# I+ h d( L, |3 I
+ W8 A9 W: h9 N; d9 B. H對于向同事請教，有兩個注意兩條原則：: V$ F0 B% \$ b* M
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1）不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門，只能說明你懶；
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9 j" o: W' B+ {. `5 r# N* G2）不要悶頭苦干，方向錯了，再多的努力都是零。
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/ m9 O/ t( l8 P使用專注工作法
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# {: ~1 a. D4 E g) c% t在今天，工作效率最大的殺手就是：手機、廣告電話、微信、股票、朋友圈。
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7 U7 U7 b* w; ?: L+ p8 Q4 y; ]' G工作中最高效的法則是“25+5”原則：飛行模式、靜音模式或手機屏幕朝下放，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。( z: z3 ^6 y8 }
& S1 Z+ d3 {* b% l8 {不要忘記忠誠! F. p: B, M7 J1 h0 U
% o% h k0 g- Z" G3 z$ [( n不要忘掉忠誠，這雖然聽起來挺樸實的，但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業(yè)老板，還是企業(yè)管理者，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴的人。1 W% I$ P1 u+ x0 k5 c" e
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建立利益共同體1 K4 G5 @8 Q: b# b
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多用我們少用你們，可以讓我們的朋友更多，“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始。- j- k; V- U7 T, W2 s1 A
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( {2 P, k! a: R7 x4 i9 ?+ V' x做自己的老師
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7 m3 q7 Z( L0 r) f9 B# A( ?4 a反思是最好的自我學習，但是這被很多職場人所忽略。學1000個知識（990個會被忘記），不如徹底反思自己的一個核心問題。* J8 W( A" T8 h+ |. \! _, N) i% Y
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培養(yǎng)邊界敏銳度
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建立跨界思維，跳出傳統(tǒng)的邊界看問題，是未來創(chuàng)新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度，誰就將成為這個時代的大牛。
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5 g3 W, g8 o& C9 A' L# v5 R/ n懂得信任的基礎(chǔ)算法2 x8 c; a% o: g+ f9 J
' I, e! l' l0 @, J3 v( {4 g合作的本質(zhì)是信任。能贏得多少人的支持，取決于多少人愿意與我們同行，取決與他人建立互信的能力。* T% G7 \3 s3 v& M; ~0 t9 }! C
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發(fā)表于 2023-4-3 13:38:06
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