過去幾個月,大模型創業大軍也不斷擴充。
就在阿里“通義千問”發布前一天,搜狗創始人王小川也正式宣布加入大模型創業梯隊,拉上老搭檔、前搜狗COO茹立云,組建約50人的初創團隊。而在王小川之前,最受關注的大模型創業項目是美團聯合創始人王慧文旗下的“光年之外”。另一個低調的創業團隊,實力同樣不可小覷——前商湯科技副總裁、通用智能技術負責人閆俊杰創辦的Minimax。
綜合分析這三位大佬的項目發展狀況、未來規劃和團隊組成,其特點、優勢相當明確:王小川有經驗有人脈,對AI技術了解很深;閆俊杰不僅自己擁有博士學位,團隊骨干來自全球頂尖學府;王慧文雖然不懂AI,但架不住其背后有強大的資本助力。
王小川的王牌:經驗和產品思維
首先看王小川的“百川智能”。根據每經網的報道,該項目目前已收獲5000萬美元啟動資金,計劃年內發布“國內最好的大模型和顛覆性產品”。雖然搜狗已成過去式,但王小川在搜狗身上積累的不少成功經驗,仍能復制到“百川智能”身上。
在技術上,王小川的前瞻性有口皆碑,搜狗過往的多款產品都帶有AI色彩。早在2011年,王小川就在內部探索AI技術,發力語音輸入、跨語言信息處理等項目。2017年,搜狗翻譯通過綜合運用算法大數據和深度學習等技術,將翻譯錯誤率降低10%-20%,錯誤率足以比肩谷歌同年發布的Transformer架構。
又比如運營上,王小川的產品思維同樣令人印象深刻。通過搜狗輸入法為瀏覽器導流,打通瀏覽器、搜索和輸入法流量內循環通道,這一做法甚至被周鴻祎學去,成為360發動“3Q”大戰痛擊騰訊的王牌。
不過王小川也有自己的問題:不擅長長期規劃,制定戰略時略顯悠游寡斷,對團隊管理也沒有那么得心應手。在“百川智能”創業發布會上,王小川也承認自己更像一個職業經理人。
在創業階段,王小川還不用太擔心管理、長期戰略等問題。但隨著時間推移、團隊規模擴大,他始終要正視自己的不足,并努力改掉這些缺點。
王慧文的“鈔能力”:豪華VC天團撐腰
接著了解王慧文的“光年之外”。
沒有產品不要緊,一級市場已給這位大佬送上第一份厚禮——10億美元估值。支撐資本估值邏輯的,是王慧文幕后強大的朋友圈:老搭檔王興出錢出力,初創團隊里還有北京智源人工智能研究院副院長劉江、一流科技創始人兼CEO袁進輝,以及王小川的老熟人、“搜狗輸入法之父”馬占凱。
有趣的是,“光年之外”的辦公地點,也選擇了王小川熟悉的地方——北京搜狐網絡大廈。在開業首日,順為資本、真格基金、騰訊云紛紛送上祝賀花籃,王慧文背后的資本版圖也逐漸明晰。
據報道,在“光年之外”的啟動資金中,除了王慧文自己投入的2500萬美元和王興以個人名義投入的1500萬美元,真格基金投資額也達到1000萬美元。此外,坊間廣泛流傳騰訊云會成為A輪融資的金主,而拉騰訊云入局的,是另一個資本大鱷紅杉中國。
openAI的高管曾多次表示,大模型非常燒錢。有錢就有底氣,王慧文的“鈔能力”就是最好的護身符。不過王慧文的命門也很明顯:沒有技術背景,對AI的認識肯定沒有王小川、閆俊杰那么深。有鑒于此,王慧文需要加大招募力度,不斷充實技術團隊。
閆俊杰的護身符:硬核科研團隊保駕護航
最后看閆俊杰的Minimax。和前面兩個大熱項目相比,Minimax勝在起步時間早、規劃清晰,實績也最能打。
在今年2月召開的小型媒體溝通會上,Minimax表示已初步搭建文本到語音、文本到文本、文本到視覺三大模態的基礎架構,也是國內第一家擁有這三種模態的大模型初創企業。此外,其面向C端的AI聊天社交軟件Glow推出4個月用戶量突破百萬。
有意思的是,王慧文的優勢、不足剛好和閆俊杰相反。論人脈、論經驗,閆俊杰和前面兩位大佬不在一個級別。成立前期保持低調,也和資本的克制狀態,缺乏炒作意愿有一定關系。唯有低調干實事、拿出實績。而幕后一支強大的研發團隊,則是Minimax和閆俊杰致勝的法寶。
閆俊杰本人就是十足的科技大咖。光是在深度學習和計算機視覺領域,其發表的頂級期刊論文就超過100篇,被Google Scholar應用超過一萬次。MiniMax的技術合伙人楊斌是閆俊杰的中科院校友,技術團隊中三分之一成員擁有博士學位和世界頂尖實驗室的工作經歷。
事實也證明,做出成績后資本自然會親自投誠。
根據資深互聯網觀察家、天極網創辦人林軍的爆料,Minimax是國內第一家估值達到10億美元、邁過獨角獸門檻的大模型創業公司,紅杉中國、米哈游都是其老股東。此外,林軍還透露Minimax新一輪融資信息,除了老股東外,IDG資本跟投4000萬美元,騰訊等大鱷也蠢蠢欲動。
有錢、有經驗、有技術,在日漸壯大的大模型創業大軍中,王慧文、王小川和閆俊杰組成的“三巨頭”無疑已領先其他競爭對手一個身位。在AI風口的催化下,王小川們也有望帶動中國科技圈新一輪創業熱潮。
不過和上一個十年不同,這一批創業大軍,越來越老了。
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