過去幾個(gè)月,大模型創(chuàng)業(yè)大軍也不斷擴(kuò)充。
就在阿里“通義千問”發(fā)布前一天,搜狗創(chuàng)始人王小川也正式宣布加入大模型創(chuàng)業(yè)梯隊(duì),拉上老搭檔、前搜狗COO茹立云,組建約50人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。而在王小川之前,最受關(guān)注的大模型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文旗下的“光年之外”。另一個(gè)低調(diào)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)力同樣不可小覷——前商湯科技副總裁、通用智能技術(shù)負(fù)責(zé)人閆俊杰創(chuàng)辦的Minimax。
綜合分析這三位大佬的項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r、未來規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組成,其特點(diǎn)、優(yōu)勢相當(dāng)明確:王小川有經(jīng)驗(yàn)有人脈,對AI技術(shù)了解很深;閆俊杰不僅自己擁有博士學(xué)位,團(tuán)隊(duì)骨干來自全球頂尖學(xué)府;王慧文雖然不懂AI,但架不住其背后有強(qiáng)大的資本助力。
王小川的王牌:經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品思維
首先看王小川的“百川智能”。根據(jù)每經(jīng)網(wǎng)的報(bào)道,該項(xiàng)目目前已收獲5000萬美元啟動(dòng)資金,計(jì)劃年內(nèi)發(fā)布“國內(nèi)最好的大模型和顛覆性產(chǎn)品”。雖然搜狗已成過去式,但王小川在搜狗身上積累的不少成功經(jīng)驗(yàn),仍能復(fù)制到“百川智能”身上。
在技術(shù)上,王小川的前瞻性有口皆碑,搜狗過往的多款產(chǎn)品都帶有AI色彩。早在2011年,王小川就在內(nèi)部探索AI技術(shù),發(fā)力語音輸入、跨語言信息處理等項(xiàng)目。2017年,搜狗翻譯通過綜合運(yùn)用算法大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)等技術(shù),將翻譯錯(cuò)誤率降低10%-20%,錯(cuò)誤率足以比肩谷歌同年發(fā)布的Transformer架構(gòu)。
又比如運(yùn)營上,王小川的產(chǎn)品思維同樣令人印象深刻。通過搜狗輸入法為瀏覽器導(dǎo)流,打通瀏覽器、搜索和輸入法流量內(nèi)循環(huán)通道,這一做法甚至被周鴻祎學(xué)去,成為360發(fā)動(dòng)“3Q”大戰(zhàn)痛擊騰訊的王牌。
不過王小川也有自己的問題:不擅長長期規(guī)劃,制定戰(zhàn)略時(shí)略顯悠游寡斷,對團(tuán)隊(duì)管理也沒有那么得心應(yīng)手。在“百川智能”創(chuàng)業(yè)發(fā)布會(huì)上,王小川也承認(rèn)自己更像一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。
在創(chuàng)業(yè)階段,王小川還不用太擔(dān)心管理、長期戰(zhàn)略等問題。但隨著時(shí)間推移、團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大,他始終要正視自己的不足,并努力改掉這些缺點(diǎn)。
王慧文的“鈔能力”:豪華VC天團(tuán)撐腰
接著了解王慧文的“光年之外”。
沒有產(chǎn)品不要緊,一級(jí)市場已給這位大佬送上第一份厚禮——10億美元估值。支撐資本估值邏輯的,是王慧文幕后強(qiáng)大的朋友圈:老搭檔王興出錢出力,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里還有北京智源人工智能研究院副院長劉江、一流科技創(chuàng)始人兼CEO袁進(jìn)輝,以及王小川的老熟人、“搜狗輸入法之父”馬占凱。
有趣的是,“光年之外”的辦公地點(diǎn),也選擇了王小川熟悉的地方——北京搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈。在開業(yè)首日,順為資本、真格基金、騰訊云紛紛送上祝賀花籃,王慧文背后的資本版圖也逐漸明晰。
據(jù)報(bào)道,在“光年之外”的啟動(dòng)資金中,除了王慧文自己投入的2500萬美元和王興以個(gè)人名義投入的1500萬美元,真格基金投資額也達(dá)到1000萬美元。此外,坊間廣泛流傳騰訊云會(huì)成為A輪融資的金主,而拉騰訊云入局的,是另一個(gè)資本大鱷紅杉中國。
openAI的高管曾多次表示,大模型非常燒錢。有錢就有底氣,王慧文的“鈔能力”就是最好的護(hù)身符。不過王慧文的命門也很明顯:沒有技術(shù)背景,對AI的認(rèn)識(shí)肯定沒有王小川、閆俊杰那么深。有鑒于此,王慧文需要加大招募力度,不斷充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
閆俊杰的護(hù)身符:硬核科研團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航
最后看閆俊杰的Minimax。和前面兩個(gè)大熱項(xiàng)目相比,Minimax勝在起步時(shí)間早、規(guī)劃清晰,實(shí)績也最能打。
在今年2月召開的小型媒體溝通會(huì)上,Minimax表示已初步搭建文本到語音、文本到文本、文本到視覺三大模態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu),也是國內(nèi)第一家擁有這三種模態(tài)的大模型初創(chuàng)企業(yè)。此外,其面向C端的AI聊天社交軟件Glow推出4個(gè)月用戶量突破百萬。
有意思的是,王慧文的優(yōu)勢、不足剛好和閆俊杰相反。論人脈、論經(jīng)驗(yàn),閆俊杰和前面兩位大佬不在一個(gè)級(jí)別。成立前期保持低調(diào),也和資本的克制狀態(tài),缺乏炒作意愿有一定關(guān)系。唯有低調(diào)干實(shí)事、拿出實(shí)績。而幕后一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),則是Minimax和閆俊杰致勝的法寶。
閆俊杰本人就是十足的科技大咖。光是在深度學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域,其發(fā)表的頂級(jí)期刊論文就超過100篇,被Google Scholar應(yīng)用超過一萬次。MiniMax的技術(shù)合伙人楊斌是閆俊杰的中科院校友,技術(shù)團(tuán)隊(duì)中三分之一成員擁有博士學(xué)位和世界頂尖實(shí)驗(yàn)室的工作經(jīng)歷。
事實(shí)也證明,做出成績后資本自然會(huì)親自投誠。
根據(jù)資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家、天極網(wǎng)創(chuàng)辦人林軍的爆料,Minimax是國內(nèi)第一家估值達(dá)到10億美元、邁過獨(dú)角獸門檻的大模型創(chuàng)業(yè)公司,紅杉中國、米哈游都是其老股東。此外,林軍還透露Minimax新一輪融資信息,除了老股東外,IDG資本跟投4000萬美元,騰訊等大鱷也蠢蠢欲動(dòng)。
有錢、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù),在日漸壯大的大模型創(chuàng)業(yè)大軍中,王慧文、王小川和閆俊杰組成的“三巨頭”無疑已領(lǐng)先其他競爭對手一個(gè)身位。在AI風(fēng)口的催化下,王小川們也有望帶動(dòng)中國科技圈新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮。
不過和上一個(gè)十年不同,這一批創(chuàng)業(yè)大軍,越來越老了。
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