企業詬病，技術和品質的摩擦，內卷無極限。

dut44c0u

流程卡上一個非工藝問題，某個序號錯了，品質不放行，要求必須技術將文件更正才可以，本來一個簡單的事情，技術去現場在流程卡上直接簽字改一下即可，結果某領導說，這個問題樣品的時候品質為什么沒發現，量產后才發現，品質不放行就不放行，急著發貨的人自然會去叫他們放行，想讓技術改可以，走正常文件設變流程（OA設變流程比較麻煩怎么都要1—2天），最好把問題升級，看最后是誰的責任。

shentu

國人喜歡內斗，正常。誰都沒錯，錯的是制度。

上海狐飛

不是為了解決問題，而是為了搞人。
最終目的搞錯了，忘了初心。

廣州粵研鐘彥華

底下辦事的人只想盡快解決問題，上面的主管一定要撇清不是自己的責任，每個人的立場不一樣，底下的人是看不懂領導的意圖的

yddbs

別管，我之前的公司就是這樣，由于這種情況不能出貨的，客戶打電話到我這，我說生產問題，這個得去找生產，領導不急，你再急也沒用，等客戶催到他那的時候他就不較真了

熱青茶

這是內耗，非卷也。
一般來說，在一個公司內部也是分山頭的，技術和品質一般都是一個山頭的，供應和生產是一個山頭的，行政中間站，銷售后勤靠生產。技術和品質鬧矛盾的還少見。
哈哈，隨便一說哈。

白無無

按我的理解就是要走流程的，不按流程辦，以后有的是機會采坑。

money

這是內耗。這種問題會產生在公司要上規矩的時候。

andriycike

越大的公司這種甩鍋現象越嚴重

UCHIHASASUKE

全面質量管理里面是技術管著品質，技術擁有最終解釋權。
但有些企業學著一些不倫不類的管理，把品質放獨立，誰錯了都可以叼