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機封廠家車間管理,求助

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1#
發表于 2023-8-23 10:00:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近來到一家機封生產廠家,本來是計劃做機封銷售這塊,和老總聊了半天,出于一些原因,被安排做績效管理了,最后要達到能估算工時或者進行績效考核、計件工資等目的,現在做了有10天,有點疑問想了解下
5 w- Q/ o& |3 v. g+ e  @公司車間人不算多,就現在而言,給我的任務是統計車工的工作,有十多個人吧) o& O) k8 S& j, D
公司車間每天都有日報上交,內容基本就是名稱,型號,規格,工序,時間等
# s/ u. Y5 D3 X) N7 p* ?. r; p剛接手的時候,日報上面都不體現時間和規格,我這邊給領導反饋后才陸續有了這些數據
- P5 ^# S% Q& R' f2 d$ ?2 f然而,大體看看日報內容,8小時肯定是拉滿的,但是工作內容久泰眼花繚亂了$ U+ }; e0 E& b9 q# ?
機封生產這塊,和我以前接觸的其他生產線感覺不太一樣,我不知道是都這樣,還是此家特殊
& I) G" a# l' j5 y# T2 r$ d4 _7 Y流程大概都一樣:選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測——包裝發貨2 `+ g0 K! p% ?8 _7 Y" F
現在我的問題是出現在打孔到粗精加工這塊( l/ n6 U/ P: x# w8 M5 a8 U
在機封組裝之前,軸套、動環、靜環、固定座、傳動座、彈簧座這些都是進行加工的: A/ j4 I" N1 h3 ?0 J$ @' u
以一個機封為例,它的一個部件可能要經手好多人做不同工序,這邊要求是每到工序都要標注時間,有些日報反饋的時間不是很具體, V9 @/ A5 B* O" X
我現在剛接手,能做的就是根據領導要求,針對需要考核管理的那十幾個工友,把他們紙質日報匯總為電子版,每天一匯總,這個簡單
3 v! n( \: V- ^3 U" b8 @" t但是要是再讓我把十天的工作全部匯總,我就有點難了,不是說不會,是不曉得怎么匯總了,不能把十天的弄個幾十頁紙給老板看吧,不合適# X+ f% N4 G- Z3 {# E) A5 C( _
我是找不到按什么方式去匯總,按總數量的話,加起來整合下報上去,
1 @6 L/ D4 i2 h4 y但是老板問要工序數,比如員工A這10天精車多少、鑲環多少?
9 K- w# p- M  c8 P0 X- t% M" a又比如做了多少大規格的多少小規格的?
, M0 y% ?4 V( ?+ l2 b+ T再比如和之前同規格的同工序時間對比,當然是這后期的。9 q) B; r( i3 @, T) T( a0 M
按一套機封的整個生產流程拆解吧,有的時間太長,有的不好跟蹤,也不合適$ _$ s; \" X! `( D% l1 u; W0 p
我現在人麻了,有同事說我考慮的太復雜了,有同事說車間就這情況,工序接手人太多,太繁瑣,沒法計件。7 y2 e2 \6 D) w+ e6 U
所以我在這里求救下論壇的大神們,有沒有機封同行或者精通管理的,給我指點下,萬分感謝!' c! Y6 e3 s! x: N

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2#
發表于 2023-8-23 14:11:13 | 只看該作者
首先,先說解決你的問題,可以上系統,每個工人工作前需要對每個產品掃碼,最后在系統后臺可以很清楚看到每個人干了多少活。價錢應該不會便宜。6 N  K# Z  \" D/ ~% g; \

6 b8 _% Q+ X3 U- x% ~5 n* U+ d然后說說你們工廠的問題,這么個b十來個人,管理搞這么嚴,是生怕人跑不完嗎?還他奶奶的每天寫日報,真是逆天。小工廠要有小工廠的覺悟,把工資福利待遇提上來,你看工人用力干不。
3 R4 X3 U) L7 u你看看春哥那黑廠,帶兄弟去公園找姐姐,很人性化管理。

點評

有沒有可能老板知道員工摸魚,找個人記錄數據,到時候就是找員工談話的時候了  發表于 2023-8-23 16:25
我們這也煩,屁事多的很,填不完的資料,報不完的資料。一說工資就說格局要大什么的,妹的,拖一年,車間能跑的都跑光了。  發表于 2023-8-23 15:40
你這是表揚春哥還是批評春哥?一時之間我看不出來,哈哈  發表于 2023-8-23 15:25
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3#
發表于 2023-8-23 14:33:44 | 只看該作者
每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解實際情況還是有益處的
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4#
發表于 2023-8-23 14:58:49 | 只看該作者
你可以按照機臺的效率匯總,不一定要盯著人,可以看設備利用率。
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5#
 樓主| 發表于 2023-8-23 15:21:37 | 只看該作者
東北小王子lk 發表于 2023-8-23 14:11
; q# y( A5 K7 g  K- y* C+ I1 m2 O首先,先說解決你的問題,可以上系統,每個工人工作前需要對每個產品掃碼,最后在系統后臺可以很清楚看到每 ...
- F2 t, n, G: e; y3 J: U) `
先謝謝老哥的回復,上系統這塊也考慮過,沒有這方面需要什么系統的經驗,個人感覺也沒必要,畢竟公司不大。4 r# J; k$ O. s2 ^) v' K( w
員工都是老員工了,都有在這呆了十五六年的了,以前也沒怎么抓管理,/ P& o8 M7 ~4 j  M
只是最近有老客戶的產品出了幾個質量問題,還有貨期逾期的問題,所以才想著抓一下
8 g* }' O: m$ Z; K/ M, D/ f& Q: u& F4 \( H7 B7 r6 k

點評

可以招一些年輕人培養培養,但是年輕人都不太愿意待車間,又苦又累,工資高一點可能招的到人  發表于 2023-8-23 15:24
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6#
 樓主| 發表于 2023-8-23 15:22:55 | 只看該作者
正在連接... 發表于 2023-8-23 14:585 x' ^; _8 Z% |9 F' K# h% v2 X# s8 q
你可以按照機臺的效率匯總,不一定要盯著人,可以看設備利用率。
7 s9 G5 ^5 Z5 M& V9 G8 L
這塊我倒是沒想到,不過機器也是每天上班開下班關,具體還沒研究過怎么看機器的利用率
) V% F7 O  g' f2 l7 C  G還有一些工序是不需要用機器的
) Y5 i6 Z, E+ Q% u) B- N# ]# _7 F7 G7 E0 ~
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7#
 樓主| 發表于 2023-8-23 15:24:41 | 只看該作者
sfcp 發表于 2023-8-23 14:33
" V5 `) U6 ^' |3 g每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解 ...

$ M9 s2 v, s9 s; D" T是這個樣子的,其實車間什么工作效率,每人每天做多事情大家心里都清楚,也沒出現過什么重大問題,但是老板最近不滿意,交代下來工作,就得試著去執行下
) j3 G: I' E% y0 {
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8#
發表于 2023-8-23 15:46:35 | 只看該作者
機封小白 發表于 2023-8-23 15:244 g1 p8 C8 r& m; [2 H: W
是這個樣子的,其實車間什么工作效率,每人每天做多事情大家心里都清楚,也沒出現過什么重大問題,但是老 ...

& C. p& r6 t* s* p8 k速速run吧,你老板是想倒閉了
" g5 Q$ L# q, b/ Y7 H) y
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9#
發表于 2023-8-23 15:51:12 | 只看該作者
機封小白 發表于 2023-8-23 15:22  Y  [4 b5 E; t) _# Y; l
這塊我倒是沒想到,不過機器也是每天上班開下班關,具體還沒研究過怎么看機器的利用率7 [$ M3 q  b% M0 ?, g6 Z4 W: ]
還有一些工序是不 ...

  O; e; E: T7 r9 l7 C設備的通電時間和設備的運行時間。就像數控車床,你加工時間都有統計的,不需要機器的還要好弄啊,測算標準工時嘛,做了多少個,就可以計算上班時間工人的效率了。這樣不管人員怎么變化,效率都可以體現出來了。人員再怎么變反正就那么多工序。
- K. b% _- V. D
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10#
發表于 2023-8-23 18:05:33 | 只看該作者
先把所有工序分成組。比如前序-中序-后序分組。找人寫個EXCEL代碼抓取這三組數據分析。你每天上傳數據。EXCEl抓取的數據可以匯總成一個新表里。根據發貨周期替換新數據。比上系統的成本低。
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