最近來到一家機封生產廠家,本來是計劃做機封銷售這塊,和老總聊了半天,出于一些原因,被安排做績效管理了,最后要達到能估算工時或者進行績效考核、計件工資等目的,現在做了有10天,有點疑問想了解下
5 w- Q/ o& |3 v. g+ e @公司車間人不算多,就現在而言,給我的任務是統計車工的工作,有十多個人吧) o& O) k8 S& j, D
公司車間每天都有日報上交,內容基本就是名稱,型號,規格,工序,時間等
# s/ u. Y5 D3 X) N7 p* ?. r; p剛接手的時候,日報上面都不體現時間和規格,我這邊給領導反饋后才陸續有了這些數據
- P5 ^# S% Q& R' f2 d$ ?2 f然而,大體看看日報內容,8小時肯定是拉滿的,但是工作內容久泰眼花繚亂了$ U+ }; e0 E& b9 q# ?
機封生產這塊,和我以前接觸的其他生產線感覺不太一樣,我不知道是都這樣,還是此家特殊
& I) G" a# l' j5 y# T2 r$ d4 _7 Y流程大概都一樣:選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測——包裝發貨2 `+ g0 K! p% ?8 _7 Y" F
現在我的問題是出現在打孔到粗精加工這塊( l/ n6 U/ P: x# w8 M5 a8 U
在機封組裝之前,軸套、動環、靜環、固定座、傳動座、彈簧座這些都是進行加工的: A/ j4 I" N1 h3 ?0 J$ @' u
以一個機封為例,它的一個部件可能要經手好多人做不同工序,這邊要求是每到工序都要標注時間,有些日報反饋的時間不是很具體, V9 @/ A5 B* O" X
我現在剛接手,能做的就是根據領導要求,針對需要考核管理的那十幾個工友,把他們紙質日報匯總為電子版,每天一匯總,這個簡單
3 v! n( \: V- ^3 U" b8 @" t但是要是再讓我把十天的工作全部匯總,我就有點難了,不是說不會,是不曉得怎么匯總了,不能把十天的弄個幾十頁紙給老板看吧,不合適# X+ f% N4 G- Z3 {# E) A5 C( _
我是找不到按什么方式去匯總,按總數量的話,加起來整合下報上去,
1 @6 L/ D4 i2 h4 y但是老板問要工序數,比如員工A這10天精車多少、鑲環多少?
9 K- w# p- M c8 P0 X- t% M" a又比如做了多少大規格的多少小規格的?
, M0 y% ?4 V( ?+ l2 b+ T再比如和之前同規格的同工序時間對比,當然是這后期的。9 q) B; r( i3 @, T) T( a0 M
按一套機封的整個生產流程拆解吧,有的時間太長,有的不好跟蹤,也不合適$ _$ s; \" X! `( D% l1 u; W0 p
我現在人麻了,有同事說我考慮的太復雜了,有同事說車間就這情況,工序接手人太多,太繁瑣,沒法計件。7 y2 e2 \6 D) w+ e6 U
所以我在這里求救下論壇的大神們,有沒有機封同行或者精通管理的,給我指點下,萬分感謝!' c! Y6 e3 s! x: N
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