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RT,說一下我們的基本情況: A0 t. P; `* q
' `" L& Z9 P# j* B8 u0 a4 x; O樓主兩年前來的現在這家公司,公司總部在魔都,我們在深圳有一個不到20人的研發小團隊,深圳這邊主力是去做A項目,樓主帶著另外一個結構和工藝(我們三人100%投入B項目)做B項目(B項目的光電軟注冊體系等都在魔都做),B項目原理樣機和測試樣機是在深圳做的,待到型檢和注冊樣機就放到魔都去做了,樓主帶著另外兩兄弟出差去魔都幫忙一起干活或者解決現場問題。
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現在情況是:B項目現在在注冊階段,樓主本人的想法是熬到產品上市后再跑路;但是由于A項目(深圳研發這邊的頭頭)要不到什么資源導致一直推進很慢,聽說是2年燒了2KW產品沒有做出來,所以公司總部想干掉深圳的人。
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目前的操作來了,魔都老總昨天過來跟我們討論說:要不深圳這個研發團隊成立個C公司,由員工持股,總部只要少數股份就好,主體部分讓深圳同事掏錢來占(但是員工們根本就湊不出來這么多錢);
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或者是說:要么引入外部資金,但是也是成立C公司,以后由外部資本來主導監管;
$ N, ~# W; f# a然后樓主等三個小伙伴就很尷尬,因為我們三個一直是參與總部的B項目,A項目做不出來又不關我的事情,B項目正在如火如荼的進行;
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: \3 o' o: h7 R然后老總和深圳頭頭商量了,給我們三個人三個方案:, m: H4 W) n* @- R2 P
, n, P+ V2 r. X. d% ^. Q方案甲:我們三個人的合同仍然放在上?偛,但是我們三人在深圳和C公司一起辦公;等總部找到合適替代我們的人后,我們隨時可以轉到C公司;
- W# j! D/ N+ A1 W5 ?: h(我思索這個方案的弊端是:我們在深圳干B項目的活,遲早被邊緣化,到時候事后再轉到C公司會不會兩邊都不是人). H+ Y* P J, ]9 P
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方案乙:我們三個人的合同放在C公司,但是還是給上海總部干B項目的活,上海正常給C公司支付我們三個人的費用;- {7 T, R; |# b! Z! F1 _3 ~
(因為如果C公司獨立出來了,那么采購、體系、保密啥的等等跟總部都不一樣了,而干B項目的活很多又需要是在總部系統內,想想都覺得里面事情很多,頭大)
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方案丙:我們三個人合同放在C公司,我們三個人在C公司干B項目的競品;
, O. m0 o5 W# K0 W2 V$ Z* Y(因為B項目從開始搞到到上市銷售,投入屬實不少;而且我擔心C公司就算是活下來,也不一定又資源去搞B項目,所以也總是覺得不對勁)# M# N# x7 v* D$ {$ d2 z
1 P5 T# ~+ c2 s& ]我個人方面其實想的很簡單,因為公司總部規模還可以不至于亂來,我最期待的就是茍過今年,發完年終獎后給我N+1,我給老總燒香拜佛后出去找工作; H. X3 ]8 V$ G' S
. l3 H! t [4 H因為自己經歷不是很豐富,想聽聽各位老哥們的意見,這種情況我應該怎么做? |
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