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RT,說一下我們的基本情況# P' ]- `% I- k- |% W/ M. o
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樓主兩年前來的現在這家公司，公司總部在魔都，我們在深圳有一個不到20人的研發小團隊，深圳這邊主力是去做A項目，樓主帶著另外一個結構和工藝（我們三人100%投入B項目）做B項目（B項目的光電軟注冊體系等都在魔都做)，B項目原理樣機和測試樣機是在深圳做的,待到型檢和注冊樣機就放到魔都去做了，樓主帶著另外兩兄弟出差去魔都幫忙一起干活或者解決現場問題。; F& j ^! ~% j( Z% {0 E
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現在情況是：B項目現在在注冊階段，樓主本人的想法是熬到產品上市后再跑路；但是由于A項目（深圳研發這邊的頭頭）要不到什么資源導致一直推進很慢，聽說是2年燒了2KW產品沒有做出來，所以公司總部想干掉深圳的人。; k- j. v6 a4 X. Z- f8 ~
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目前的操作來了，魔都老總昨天過來跟我們討論說：要不深圳這個研發團隊成立個C公司，由員工持股，總部只要少數股份就好，主體部分讓深圳同事掏錢來占（但是員工們根本就湊不出來這么多錢）；2 p2 W/ U5 @; u/ ]5 h
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或者是說：要么引入外部資金，但是也是成立C公司，以后由外部資本來主導監管;
0 b5 X9 z& \/ W4 J* l/ b3 \然后樓主等三個小伙伴就很尷尬，因為我們三個一直是參與總部的B項目，A項目做不出來又不關我的事情，B項目正在如火如荼的進行；7 z& v" a0 w' C. J' V" Z( q2 I
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然后老總和深圳頭頭商量了，給我們三個人三個方案：9 j; E E: }( t& l
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方案甲：我們三個人的合同仍然放在上海總部，但是我們三人在深圳和C公司一起辦公；等總部找到合適替代我們的人后，我們隨時可以轉到C公司；
( N3 D, {- q& ?, A) O5 ~( }(我思索這個方案的弊端是：我們在深圳干B項目的活，遲早被邊緣化，到時候事后再轉到C公司會不會兩邊都不是人)1 K$ x+ A" p/ P- p. N1 C8 y) k9 N5 \
7 H7 m" I7 i2 Y- o方案乙：我們三個人的合同放在C公司，但是還是給上海總部干B項目的活，上海正常給C公司支付我們三個人的費用；; R" {$ i( x- g2 r! B7 i
(因為如果C公司獨立出來了，那么采購、體系、保密啥的等等跟總部都不一樣了，而干B項目的活很多又需要是在總部系統內，想想都覺得里面事情很多，頭大)$ ^2 c7 r4 O3 H( L
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方案丙：我們三個人合同放在C公司，我們三個人在C公司干B項目的競品；
1 ^( z) `* Z' Q% T/ S j& v/ F（因為B項目從開始搞到到上市銷售，投入屬實不少；而且我擔心C公司就算是活下來，也不一定又資源去搞B項目，所以也總是覺得不對勁）
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( @4 |$ \! G( H8 h: T, M$ S$ \3 ?0 c' G我個人方面其實想的很簡單，因為公司總部規模還可以不至于亂來，我最期待的就是茍過今年，發完年終獎后給我N+1，我給老總燒香拜佛后出去找工作；
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' T( Z; c' q3 |4 ~+ I2 K因為自己經歷不是很豐富，想聽聽各位老哥們的意見，這種情況我應該怎么做？ |
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發表于 2023-9-21 12:06:58
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樓主
