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直接主管需要知道工資嗎

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1#
發表于 2023-11-24 10:21:55 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這個可能很多公司不一樣,有的公司人事這一塊是不把工資透漏給主管的,有的公司則主管知道下屬們的工資
6 m  t: ]- D; E/ e6 [: x" O9 \$ v  就拿技術部來說,我經歷過幾個公司主管是不知道我的工資的,也經歷過主管知道我工資的,甚至我工資的多少主管都參與制定了" {4 T% c5 X( \& @$ y. T
     當然這個沒有統一標準,也沒有絕對的好壞,有的主管認知好,知道員工待遇接軌市場,也有的主管認知低,始終按底標準! {' J; Q' x9 x' N$ O! X
   人事制定工資的好處是盡可能接軌市場,但缺陷是不了解員工的實際表現。  主管制定工資的好處是盡可能吻合員工的實力表現,當然弊端也更大: d4 }. C, I# I* X- Q
  一般正規的公司,員工的工資標準人事定,主管不知道員工的薪水,主管更多的是考核員工工作能力。小公司嘛,主管有時候一言堂,公司地位比人事高,所以知道下屬員工工資也不奇怪& k5 k7 Y9 t* y, i
   印象里最深的是我的前主管跟人事說我們技術部新進員工待遇一律4500,除非碰到特別優秀的可以給5000,我們是在上海,時間2020年左右,主管沒有錯,用最低的工資招來最優秀的人才,這樣技術部性價比最高,老板也會拿技術部當模范生對待。# f' H# H- `/ g/ g- ?! O4 x% c
但人事可不這樣想,人事不光要考慮技術部,她還要考慮其他部門,技術部主管如此要求人事實屬越俎代庖,長臂管轄。
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2#
發表于 2023-11-24 10:48:19 | 只看該作者
我們這邊是主管不知道工資,但是有權參與調薪

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一個部門細分很多崗位的,有材料的,有非標的,有模具的,有資料的,有些崗位的工作內容從來不歸主管管理的,但是是他的下屬  發表于 2023-11-24 14:07
你都不知道我一個月的薪水,你好意思給我派活嗎?  發表于 2023-11-24 11:11
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3#
發表于 2023-11-24 10:56:26 | 只看該作者
知道的,工資表和績效表就是他做的
; ]. A% I* f: a+ A9 R: s
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4#
發表于 2023-11-24 10:57:15 | 只看該作者
站在我個人角度,不建議部門主管去制定工資待遇,尤其是面試談薪資這一環節,主要還是要負責KPI的是否達成和調薪建議。
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5#
發表于 2023-11-24 11:01:37 | 只看該作者
待過的一家上市公司,模式是主管不知道下屬的工資,8 |1 N0 j% g. s2 h+ y  R* Z
主管可以參與評比下屬的調薪幅度,共5個檔:0%、3%、6%,10%、20%(需報總經理特批)。
1 j8 M% k$ h. D: v. c
' |: e3 i/ N- P! j! _* {  T$ I6 U& Q2 P* N: C
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6#
發表于 2023-11-24 11:04:10 | 只看該作者
部門經理清楚   leader并不知情
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7#
發表于 2023-11-24 13:11:30 | 只看該作者
員工工資包括崗位工資,績效工資,項目工資和獎金,其他梁金。主管知道崗位工資(參與崗位晉升建議),管控績效工資(否則主管憑什么能管的住人?),項目工資和獎金不知道,除非主管自己帶的項目。參與其他梁金分配。主管不知道具體總數,但基本可以推算出來。部門領導知道一切,人事和財務執行就可以了。
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8#
發表于 2023-11-24 14:00:27 | 只看該作者
部門經理應該知道,管人不管錢,等于全白廢

點評

同意!不管錢就沒法管人。  發表于 2023-11-24 20:26
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9#
發表于 2023-11-24 14:15:04 | 只看該作者
記住一點! t2 q6 q! r" P8 Z
主管問起來往應聘的最低工資說
; h$ ]! e' z. x' P既然開口問了肯定就是不清楚你的工資9 e- I  p9 {' [: L  E1 p& m
萬一你的比他高你就完蛋了
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10#
發表于 2023-11-24 15:16:43 | 只看該作者
我就是LZ說的,20年4500的,坐標也一樣,但是具體工資是不是主管定的,我不知道
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