如何把工作做到最差

尹志春

很多人認為把工作做好很難，現實中，把工作做好太容易了，按步就班做就行，特別是一些自以為是的SB，總以為別人做不好，是SB，實際上這些人才是最大的SB。工廠的事，都是做了幾百次的，做好很容易，現在要考慮的是如何做差，一般我用以下套路。第一，利用信息差，
6 v( X- O) H( h$ [9 p( t5 Q第二，利用上層對技術不懂
$ V& R5 D" ~1 i) D1 d& ?3 ?6 @第三，利用個人關系，
  M7 k# T$ k  l7 b2 a4 j第四，利用部門過節，制造麻煩。
目的只有一個，多拿工資，憑什么多拿工資，就看怎么做差，做好從來不能成為加工資，發獎金的理由，做差，做不好是加工資，發獎金最好的理由，
% |2 v6 p8 c3 J; ]% V在一家工廠，做得最差的人永遠是工資最高，也是受老板最器重的人，
: a  u( [9 V5 ?! ]  _) B( X; \做得好的，最多給個好人獎，在工廠地位低，工資低。
, P$ M' k% R/ C# Y. v把工作做差，還不讓老板找到原因，這要求對業務熟，工友關系處得好，個人能力要強，
5 A% _) f4 Q0 T, o- b

youhun200

還是尹老大睿智啊，您這“差”不是一般的“差”。

wuqitao0000

對比一下，我做錯了。

熊熊LS

我的理解是把老板做死，你就賺到錢了。

念念不忘FJ

多做幾年，最好能做個十幾年的，然后把工資做倒閉，這樣比拿工資拿的多

林一丿

做的好的，有能力的可不會受這氣，有能力去哪家公司不能做？

尹志春

林一丿 發表于 2023-11-25 11:41
做的好的，有能力的可不會受這氣，有能力去哪家公司不能做？

$ Q( z; K9 k3 L. g你對市場不了解，愿意做好的人多，工廠不擔心招不到做得好的，就怕做得差，竟然不擔心做得好，所以對這些做得好的一般給低工資，但做得差就不一樣，這些都是大爺，占著坑不拉屎，怎么辦，為了讓這些大爺做好點，只能加點工資，發獎金，
' Z( S& H5 _5 P* q比如你現在是老板，我是工人，我努力干 ，做得好，你會給我加工資，你只會認為我工作輕松 ，工作容易，你不會了解我有多努力、你會認為這個崗位隨便換個人就能替代，
但我做得差，老拖你后腿，你炒掉我又要賠錢，道德上法律上都過不去，你為了 讓我賣力干 ，除了加工資，還有別的辦法嗎，
1 n) A9 A3 F' ?) {; [2 B, F再比如你去辦事，一個辦事員努力幫你辦，半小時辦完，你會在意，你只會罵這個鳥人辦事慢，但有個人渣，拖你幾個月，你為了辦好，送給這個人渣幾W紅包，你見到這個人渣點頭哈腰，反而幫你快點辦的，你還要罵他，社會就是這樣，你無法改變

海鵬90

聽君一席話，勝讀十年書

qq517078112

真的嗎，我身邊真實發生一個錯誤變更單就是大幾百萬一千萬，技術總監直接被開除了！

尹志春

qq517078112 發表于 2023-11-27 16:52
1 L; y( Q" ?- p0 u/ z真的嗎，我身邊真實發生一個錯誤變更單就是大幾百萬一千萬，技術總監直接被開除了！

這人垃圾，做錯，讓公司損失幾百W，不開除才怪，要讓公司損失幾百W,還不是你的責任，這才是高手
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