萬里長征走出第一步,是因為當時的形式所逼.
" O$ u! \% D; W8 E! R而做設(shè)計要入行,也是因為形式所逼.( h9 Z. g7 W5 h; _
6 {- m: A" [3 q- M一錯:設(shè)計目的不明
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5 C1 @, ?. c; Z* q. V) i$ m上個月,公司接到你份工具箱的訂單.
! D2 w' [, H/ c1 U5 V7 F由老外提供圖紙生產(chǎn).這批圖紙雖然沒有要求精度,但是老外的圖紙總是那么煩人.
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. d0 t8 D# r& _ Y: S7 @$ X4 ?1 e3 y于是我犯了一個錯誤,我剛開始理解圖紙,已經(jīng)開始全面分析了,老外一個電話,說改圖紙.4 p: A$ _" l }% {4 n
我暈了,可惡的老板,在沒有告訴我一聲的情況下,還直接同意了,事后才讓我知道,我再暈. C- p0 k7 z; |2 E4 N# H" q1 g! h i
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好吧,我只是個畫圖紙的,我也沒有什么權(quán)利,就忍了.可是當圖紙與老外的要求發(fā)生分歧的時候,結(jié)果說是我的錯.; \: @7 g4 D0 j7 X0 }, Q* I7 F; h
做設(shè)計需要嚴格的統(tǒng)籌和分析,以便于避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯誤,我犯的第一個錯誤就是接過的設(shè)計單子,不理清楚設(shè)計目的. 這個錯誤,以后一定要改." h! \7 n: N7 `0 Y
w, c9 i; o& i* i; x2 r二錯:設(shè)計細節(jié)不明
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+ W3 w5 f8 y$ I; A; Q設(shè)計是為生產(chǎn)服務(wù),也不知道我在哪一天,聽了哪個糊涂人給我說的.真是大錯特錯.
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) W) k) W# V$ B l' l生產(chǎn)主任先讓我畫出簡約圖紙,我還真答應(yīng)了,結(jié)果,兩個試做的產(chǎn)品,勉強合格."勉強合格"是失敗的設(shè)計.: }- o ~9 `. R, C' B7 J
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我最不可饒恕或不可忍受的是:我居然還不知道一些設(shè)計細節(jié).等試做了,等開始正式上線40個了,我才知道一個內(nèi)部空間框里面讓的東西是36.5X14個,417的空間,讓我裝511的東西,真是無語中.9 _% {# g t7 V1 m. u# o N
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三錯:盲目設(shè)計2 V+ W4 a3 o# d" g
# Z: I- ]% Y6 E. A% f x; g& _* H我居然在沒有查看公司折彎刀的折彎實際內(nèi)R的時候,就自以為是的認為是0.2.結(jié)果,生產(chǎn)的時候用的居然是0.5的.
, d; @2 l( t' x' z象我這種小公司,設(shè)計和工程都是我一個人干的,我還真找不出理由來反駁"這不是我的錯."
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四錯:工期,我要時間.
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一個模具圖,讓我半天搞出來,結(jié)果,設(shè)計與生產(chǎn)脫節(jié)了,模具真不是人用的,模具壞了.成本又增加了,我郁悶了.. P- M3 r7 [! h5 q+ [( S
設(shè)計搞定,可生產(chǎn)過程中,肯定會出現(xiàn)問題的,問題還不少,一大堆,我一個下午,就接到說出現(xiàn)了三次錯誤.
/ N2 a* T' k/ s9 {$ G p邊設(shè)計,邊生產(chǎn),讓我提心掉膽的,都是工期不夠的錯誤.我又郁悶,因為工期不受我管. |