【我得發】B站雞湯？84年大叔帶領一群95后賣椅子一年15億

喂我袋鹽

不畫餅，沒爹味，84年大叔帶著一群95后，一年賣了十五億的椅子。

領導要學會閉嘴；內心solo：你可以講，我不一定聽。


產品：人體工程學座椅，賣得還挺貴，一個椅子大幾百




后來迭代，越來越智能，開始和健康監測捆綁，帶按摩，通風等功能了。當然也越來越貴了。



把偶然當必然 vs 把偶然變必然


世界上最好的老師是誰？


同質化競爭叫做卷價格，
差異化競爭叫做卷價值。




傳送門：神秘代碼，回復可見，歡迎回復！值得一看！

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喂我袋鹽

1、對于員工管理：不要去談價錢，員工提出多少給多少，不要畫餅，不要打壓員工；要允許員工犯錯，包容性要強；企業管理人不要管太多，要給到員工自主權；
2、 對于企業經營：不能搞同質化策略，不能去卷價格，要尋找一個差異化的路線，做產品差異化
3、對于產品創新：創新不是成功關鍵的要素，為用戶做的創新才是有價值的創新；為自己創新自己買單，為用戶創新用戶買單
4、如何取得成功：關鍵成功要素的萃取，把偶然當必然，把偶然變必然，不要自命不凡，每一個成功是有原因的，可以把參與的人聚在一起，把認為有影響的都寫下來，區別哪些是突發的，哪些是偶然的，不要超過三條（確定性的成功）
5、管理心得：從簡單——復雜——回歸到簡單。簡單是因為對世界的認知接近于無知，復雜是因為我們想要的東西更多人，人有貪念；但是很多事情都是有周期的，需要有投入；對于創業焦慮，要保持平和的心態，要不然就會像是抓沙子，越用力跑的越快，對于自己無法把控的東西要學會坦然一點
6、創業者如何變成企業家：創業是為了生存，也是選擇一條更多可能性的一條路；創業者早期是為了生存需求，成為企業家是度過了基本的生存期，有更多能力去承擔責任了更多的責任的時候就是企業家。
7、人生觀點：人這一輩子光溜溜的來光溜溜的走，開頭和結尾都是沒有什么差異，差異的是中間的過程。然而過程卻是自己去定義的，我們可以選擇安逸，也可以選擇折騰，但是要自己享受其中，人生沒有好壞沒有對錯之分。想要支撐自己走的更遠，一定要有自己和自己和解的能力。
重點：
花兩年時間學會說話，花一輩子學會閉嘴；
世界上最好的老師是南墻，南墻教出來的認知是刻在骨子里的

hl90

這個品牌第一次聽說，
我去抖音看了；
說一下自己的感受：

1.這個老板對于成功后的感悟，是基于自己撞過南墻后的總結，這一段很深刻；畢竟你看他在創業的時候說供應商款項給不起人家都開始堵門了，他還在拆東墻補西墻，也是每個老板必經之路；


2.對于管理年輕人，他說的好，你們提你們的意見，我肯定聽，但是不一定做，小員工說雙休吸引人，老板臉色難看，很大概率這個公司不是雙休；但是他又說，不要PUA員工，人家要多少錢，就給多少錢，這個給多少，肯定是參照市場的；

3.一個公司走多遠，不是看產品牛不牛逼，再牛逼的產品，沒有個格局大的老板領路，也是給別人做嫁衣；

4.對自己的啟發，就是多看多聽別人的創業故事，能吸取教訓的，還是要吸取教訓。不過這個老板說的那句話很對，人教人百遍不會，事教人一遍就夠，有時候撞撞南墻，就學會了；這個老板能有這個體悟，說明還是有點固執的；

喂我袋鹽

shentu 發表于 2024-6-15 09:55
有啥。。。。。。除了貴

不得不承認，他們家能夠做到頭部，而且價格不菲，還是有兩把刷子的。

shengyz

我死了這投票都不能結束

shengyz

我還疑惑，我啥時候眼光這么銳利了，我選的竟然是人氣最高的，原來我是第一個投的

喂我袋鹽

@LB老沈

首先恭祝前輩光榮退休，祝身體健康闔家歡樂常來論壇看看！

感謝前輩在我的帖子http://www.odgf.cn/thread-1071711-1-1.html  
【我得發】B站講創新產品變爆品，真腦洞不聊廣告聊療效

中的回復，令人印象深刻！謝謝！

謝邀。首先對這個產品不熟悉，第一次聽說。作為機械人，我倒是希望有對社會有益的設計，尤其是佩服在機械結構上有突破的創新，實實在在的東西。而不是一個網紅，唱一首歌，被網絡炒作，什么一天的收入從300元到上萬，幾十萬......。這是不正常的社會形態。前一段時間，小學門口蘿卜刀盛行，小學生人手一個。是一部分人憑此賺錢了，但有什么社會意義嗎？對機械設計有貢獻嗎？賺到錢了就是成功？只能說，網絡時代可怕，可怕的炒作怪胎而已。經典的設計是長久的，不朽的。

喂我袋鹽

shengyz 發表于 2024-6-14 21:46
我死了這投票都不能結束

所以，這次不是傻子的錢好賺了吧，還是抓住了客戶的剛需

喂我袋鹽

@施公子

喂我袋鹽

@荒謬

喂我袋鹽

@熱青茶

喂我袋鹽

@siralop @東北制造 @加肥貓devil

喂我袋鹽

@菜鳥XSH