工作太細太負責不行，還是要聽老板的

TakiLee

若是提前能預算個大不該
可以跟領導提前溝通
一天有一天的干法
. ]% @; x* h; i2 N% B三天有三天的干法
6 O& j9 P$ U' J$ j- u# a5 C讓他自己選....

ruanmingqin0220

明白人，以前干產品組裝工藝，領導說不合適我就改（下發文件時我會跑到生產線跟工人說下我原先的工藝，現在這樣是某領導讓改的），反正生產線操作工最后罵的是領導又不是我。

bravo090

老板要你又快又穩

/ x, L$ o6 A  ^& s既要又要還要
$ A3 z% Z8 V1 U) I
2 h+ C' j& Z3 V5 C7 O就算是老板有99%的問題，難道你沒有那1%的問題嗎，要好好反思下自己的工作。

自由攻城獅

一個領導一個建議，做也不是不做也不是
; C; {5 k8 y7 q, x) M! u領導一張嘴，下面跑斷腿

zwaiwo

跟我這SB老板一樣，連個圓周率都不知道得人天天指揮技術改這個改那個

lanfeng111

我這也是啊，我跟領導溝通好的一到老板那又要改，有時候開會評審一個說那樣改，一個說這樣改，我現場改圖按領導說的改老板還生氣，他也是個啥也不懂的外行，過來就說這樣這樣不是很簡單嗎，不是搞定了嗎，心里賣他一萬遍啊，mmp

theoneyht

確實是啊

上海狐飛

沒有困難要制造困難，多向老板吐槽，然后加班出方案，半夜匯報。

張慧軍zhj

說一個笑話。
我們以前的老板，拿來一個零件模型，噠噠噠，一分鐘出了一張加工圖，然后說，你們就按這個速度，大概一兩分鐘一張圖。你們最多的一天出80張圖紙，你看，你們一天有效工作時間才一個半小時，需要提高效率。

cangzhoumj

贊同