不確定的業務，前期投入多少合適？

megafab

上次請教大家是否該拒絕客戶回頭的詢單，感謝大家的建議（此處鞠一躬！），很受啟發，我跟隨了大多數的立場：婉拒了客戶。

這兩天，有朋友介紹了一個手工線要改造自動線的需求，但產線在越南，現在遇到的困難有：
1.要辦簽證，要去國外現場對接項目，異國他鄉（業務不太好開展）......
2.共8條線，先試改1條線，改造后，客戶才能確定后7條線是否也改（感覺有點大餅的意思）......
3.即使拿下第一條線，前期出差對接，后期各種安裝調試售后，出差成本都太大（項目成本核算不好把控）......

前期項目技術對接，至少安排2人（項目+技術）往返越南2次（1次產線對接，1次細節方案確認），費用要5到8W.....
后期安裝調試，要安排3人（機械+電氣+組裝），時間預估1周到2周，費用更是難做預算.....

機友們，如果你是項目經理，遇到這種情況（由于是自己朋友介紹的，所以可以自己做私單，也可以走公司），怎么處理？

bravo090

出國費用按2到3倍估算

zwaiwo

客戶方預付款至少要能覆蓋你得項目成本，項目成本參考樓上說的國內3倍以上。

博伊卡BOYKA

我客戶今年也有在越南的項目，原先安排技術呆一個月，然爾目前已經半年了

葛店張國榮

對，看樓主在猶豫，所以盡量報價高，而且要甲方預付。做不了也不吃虧。做好了很有優勢，能夠搞國外的生意，肯定甩國內很多企業一條街了。需要深思熟慮啊。

sgxap666

靠，你還是放不下面子，做生意要放的下面子才能賺錢呀，出國這種事，未知數太多了，要求對方先出費用，否則別搞

TakiLee

轉給公司，讓其他人去對接...

kayex

去國外的建議費用翻倍，然后就是一定要記住先收錢，有個朋友自己先貼錢出去的，結果回來對方老板不認了，最后打官司，法院判贏了，可是20機個一分沒拿到

尹志春

婉拒，你腦子進水了嗎，你是開廠，他是你客人，你能賺他錢，別人勸你婉拒，別人又不賺他錢，你婉拒就是損失利潤，這你都分不清？比如你是我客人，就算你跟我打架了，只要你下單 ，我有錢賺，我一樣接單 ，作為創業者，你是要賺錢，一切以賺錢為目的，只要能賺錢，不犯罪，犯法都是可以接受，
哪些勸你婉拒的人，你應該要拉黑這些人，因為這些人讓你損失了錢財，阻人發財如殺人父母，哪些人等于是你殺父母仇人，你還感謝？這腦回路有問題，

cangzhoumj

不干