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消費性服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)---大討論

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1#
發(fā)表于 2009-5-4 16:21:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近接觸一個部委的課題,并看到了吳敬璉的一本書,研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級問題,特別強調(diào)了服務業(yè)的重要性。里面有一個分析,中國一直注重重化工業(yè)的發(fā)展,忽略服務業(yè)的發(fā)展。服務業(yè)分為消費性服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)。

傳統(tǒng)的工業(yè)一直強調(diào)物質(zhì)產(chǎn)品,輕視服務,以為服務談不上價值,國民經(jīng)濟統(tǒng)計過去都不統(tǒng)計服務的價值。

外國企業(yè)主要抓研發(fā)設計、渠道和品牌這些價值高的東西,中國自豪地被稱為世界工廠,其實就是車間,這是附加值最低的一個環(huán)節(jié)。這個問題怎么解決。

我們大家來說說如下幾個具體問題:

1、你所在的企業(yè)生產(chǎn)的基本產(chǎn)品是物品還是服務?哪個產(chǎn)出更大?
2、你所在的崗位是生產(chǎn)還是服務?
3、你的企業(yè)購買的物質(zhì)材料多還是服務多?
4、你個人的消費支出里面,物品和服務所占比例如何?

我的看法
如果一個國家人們的生活水平高,購買和享有服務的比例就高;同樣,一個經(jīng)濟體比較發(fā)達,它產(chǎn)出的服務的比例也就較高。窮國一般都是吃飽肚子,只需要物質(zhì),很少需要服務。我國30年前就是這樣,享受的服務基本上只有理發(fā)和讀書(很多人還讀不了書)。
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2#
發(fā)表于 2009-5-4 17:18:10 | 只看該作者
NO.1為其他企業(yè)做設備,廠房配套設施,硬件上加點,主要賺施工費,權當服務的吧,都產(chǎn)出不大。
NO.2現(xiàn)在一直搞不懂這個問題,現(xiàn)場看看,出個方案,畫個圖紙,成本核算,找個外協(xié),報個價格,客戶滿意,動手去干。服務多點。
NO.3做機械的多半使得看見個玩意兒吧,物質(zhì)多。
NO.4收入低,只能缺點啥就買點,館子找實惠的下,不敢奢望買服務。比例9:1。
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3#
發(fā)表于 2009-5-4 20:48:07 | 只看該作者
1、你所在的企業(yè)生產(chǎn)的基本產(chǎn)品是物品還是服務?哪個產(chǎn)出更大?
制造業(yè),賣產(chǎn)品,賣價格,質(zhì)量低下。。。
2、你所在的崗位是生產(chǎn)還是服務?
服務,從原物料到成品的問題都要負責,SQE不懂技術,CS不懂技術,工藝工程師不懂設計。所以我得在產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后負責。。。
3、你的企業(yè)購買的物質(zhì)材料多還是服務多?
我們公司買原材料回來,很多不良僅僅是退貨處理,或者對方過來挑選
4、你個人的消費支出里面,物品和服務所占比例如何?
物品和服務基本上1:1,相對來說還是比較相信品牌的。
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4#
發(fā)表于 2009-5-4 20:52:28 | 只看該作者
1.生產(chǎn)檢測儀器,還要給他們調(diào)試。調(diào)試的時間比設計加工的時間要長。
2.都有,設計要作,調(diào)試也要作。
3.我們只買物質(zhì)材料。
4.基本都是物質(zhì)的。
不能照搬國外的消費模式,歐美習慣了超前消費和虛擬消費,把錢花在一些難以計算成本的事情上。比如所謂的調(diào)研報告,投資方案等等,動輒上百萬美元,可是其真實的成本如何來估量,其正確性又有何保證,花了百萬美元買來的這些方案、報告,如果是錯誤的,被誤導了,造成了損失,又有何賠償呢。我的觀點比較落伍的,我還是死板的認為,看得見、摸得著的東西,才能讓我踏實。
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5#
發(fā)表于 2009-5-5 19:50:44 | 只看該作者
獵頭公司、金融業(yè)、證券業(yè)、銀行、咨詢公司、規(guī)劃業(yè)、營養(yǎng)、心理指導等是典型的服務。你參與和享受了多少?
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6#
發(fā)表于 2009-5-5 20:17:36 | 只看該作者
與朋友吃飯聊天的時候,聽到這么一件事,雖然不能代表整個服務行業(yè),但是可以讓大家借鑒一下,少上當。

朋友在一家房地產(chǎn)公司,他告訴我說,現(xiàn)在很多所謂提供融資的公司,都是騙人的。其實連一萬塊錢都沒有,但是敢跟你說能幫你融到十幾億,只要你信了,他就讓你出個市場調(diào)研報告,還會親自指定一家咨詢機構來出這個報告,當然他指定的機構價格不菲。幾十萬到上百萬不等,當你把錢付了,咨詢機構開始工作,過一段時間弄個報告出來,說這個項目不行,沒有市場,那么融資方當然也不會融資了,但是你的咨詢費也要不回來了。這樣的服務性支出,哪個公司會承擔的起呢。
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7#
發(fā)表于 2009-5-5 20:44:11 | 只看該作者
國內(nèi)大量血汗工廠為外國代工,就是生產(chǎn)性服務業(yè),生產(chǎn)的東西不直接面對消費者。

1、你所在的企業(yè)生產(chǎn)的基本產(chǎn)品是物品還是服務?哪個產(chǎn)出更大?
物品、服務都有,產(chǎn)出必定是物品多,不過服務的利潤更高。

2、你所在的崗位是生產(chǎn)還是服務?
怎么說呢?應該是為公司做設計服務吧。:)

3、你的企業(yè)購買的物質(zhì)材料多還是服務多?
物料。

4、你個人的消費支出里面,物品和服務所占比例如何?
1.5:1

這個大問題不大好解決,狼進來了,再趕出去就不那么容易了。
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