別人邀我合伙創業，十字路口的苦惱

tcorn110

你為什么不換個角度想想呢？你現在苦于沒有資金，只需要技術入股，等資金攢足了，自己想做什么不行？

sdydl

要看你們的具體情況了，在我看來4個人合伙未嘗不可，政府的2人出現情況的可能性比較小，主要是你的朋友，現在雖然沒說的，但一旦出現（問題也有可能是日積月累的）將是致命打擊！
   如果你確想合作，試試吧，就算失敗了，至少學習了經驗，至少我們還年輕�。ú贿^你們的機器的確少了點，創造的利潤太少了，合作的前提得告訴其他3位——一旦走向正規，應迅速擴大規模）

前景錢

路過了，得分，走人。路過了，得分，走人

luohly

樓主要慎重考慮，合伙人的選擇真的很重要！
合伙的企業一定要在財務，業務，采購，生產，人員弄清晰，
9 {- b2 A5 J( e! B, Q; `我現在就在為類似的事上煩惱

aijifalao8524

感覺人太多會比較麻煩,如何事情開始說的時候都很簡單,可是一做起來遇到麻煩就不好解決了

xiaofengqf

要是我，我就干。至少有了這個經歷以后自己單干也有經驗��！

六角車

軍事上有句名言，如果能預先知道戰爭的過程，誰都能當將軍。以你現在的處境，不當這個老板永遠是個打工仔，當了這個老板，成功了，是老板。不成功，繼續當打工仔，你又沒失去什么，先干起來再說。套用一句名言“當斷不斷，反受其亂”。

互通有無

關鍵是業務--訂單，有訂單什么都好辦

靜水流深chen

合伙還是謹慎為妙，不要到時合則來，不合則散，身邊的例子多得很

LIU1018

在實踐中不斷學習進步！