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各位社友:
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我單位原屬一個研究所下屬研究室的部門,從2006年底開始從事焊接材料的開發、生產和銷售,至今已有兩年有余,自我感覺進展不大,特別是在市場需要的新產品開發、市場銷售方面存在較大的問題。另外,現在可能要脫離研究室獨立,往公司化方向發展,在人員組成、機構設置等方面雖有設想,但還不全面,希望有經驗的朋友多參謀參謀。$ O# Z" }0 H0 z# |/ u D3 @
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我們這個團隊現在有20多人,現劃分為4個部門,其中技術部門技術人員十人左右(其中3人兼行政管理),生產部門生產人員十人左右,營銷采購人員4人,后勤支持4人,在質量檢驗及測試方面委托兄弟單位進行。現在各部門主要存在問題是:技術部門開發節奏慢,跟不上市場需求,雖有時間短,以往基礎少的原因,但人員素質較高;營銷部門在營銷策略方面尚不明確,屬于東一榔頭西一榔頭的境地,大合同、大客戶少。
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% U" C4 U) o% Z$ F請大家對企業發展方向多指教。 |
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