如何使得企業(yè)做精做大？我們要脫離研究室變?yōu)楣��?/span>

ysw1979321

各位社友：
大家好！
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/ ^; B9 p5 R) _# m" {! `我單位原屬一個研究所下屬研究室的部門，從2006年底開始從事焊接材料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，至今已有兩年有余，自我感覺進展不大，特別是在市場需要的新產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售方面存在較大的問題。另外，現(xiàn)在可能要脫離研究室獨立，往公司化方向發(fā)展，在人員組成、機構(gòu)設(shè)置等方面雖有設(shè)想，但還不全面，希望有經(jīng)驗的朋友多參謀參謀。

我們這個團隊現(xiàn)在有20多人，現(xiàn)劃分為4個部門，其中技術(shù)部門技術(shù)人員十人左右（其中3人兼行政管理），生產(chǎn)部門生產(chǎn)人員十人左右，營銷采購人員4人，后勤支持4人，在質(zhì)量檢驗及測試方面委托兄弟單位進行。現(xiàn)在各部門主要存在問題是：技術(shù)部門開發(fā)節(jié)奏慢，跟不上市場需求，雖有時間短，以往基礎(chǔ)少的原因，但人員素質(zhì)較高；營銷部門在營銷策略方面尚不明確，屬于東一榔頭西一榔頭的境地，大合同、大客戶少。

2 y* N) ?# d+ s" i請大家對企業(yè)發(fā)展方向多指教。

ysw1979321

我們這個團隊現(xiàn)在有20多人，現(xiàn)劃分為4個部門，其中技術(shù)部門技術(shù)人員十人左右（其中3人兼行政管理），生產(chǎn)部門生產(chǎn)人員十人左右，營銷采購人員4人，后勤支持4人，在質(zhì)量檢驗及測試方面委托兄弟單位進行。現(xiàn)在各部門主要存在問題是：技術(shù)部門開發(fā)節(jié)奏慢，跟不上市場需求，雖有時間短，以往基礎(chǔ)少的原因，但人員素質(zhì)較高；營銷部門在營銷策略方面尚不明確，屬于東一榔頭西一榔頭的境地，大合同、大客戶少，請大家對企業(yè)發(fā)展方向多指教。

掃街

到創(chuàng)業(yè)沙龍區(qū)問問吧，那的老板多的是。

過街蛤蟆

焊接現(xiàn)在已經(jīng)不太好玩了，你的發(fā)展大致有幾個方向，

! }9 |, @5 c& U0 w1  向高強度，特厚方向發(fā)展，作一套完整焊接模型，綜合強度、韌性、疲勞等，提出具體保證值，賣這套模型，就可以生存，

2  替人家做分析和計算，

- T: E' R8 |4 u* i# z/ n3  開發(fā)你自己特色的材料，比如陶瓷襯墊，我有一個同學(xué)是干這個的，中國早期的幾家，利潤非常豐厚，

江恩技術(shù)

嚴(yán)重同意樓上的觀點！想了解lz兩年中搞了那些焊接材料？

江恩技術(shù)

"我單位原屬一個研究所下屬研究室的部門"剛想起來725？

五民

要搞就做個難做的課題,有獨到之處,才好開拓市場,要不還是做研究吧

fxdgb

做高精尖的東東，只有掌握了關(guān)鍵的技術(shù)才好

sjh1234

張見識

龍游大海

公司有市場才能生存