其實每天都著急，但玩動一個東西確實難，

過街蛤蟆

有人問：怎么就不造大飛機？怎么就不造航母？其實他不知道，推動一個環(huán)節(jié)是非常困難的，有時一個人一輩子都不能使一個環(huán)節(jié)發(fā)生改變。

  一條線或一個大型設備作為一個環(huán)節(jié)，要整個環(huán)節(jié)里的家伙一起努力，你努力了，別人不努力，什么都白搭。但中國人最愛講的話就是：做好你自己的事，別管別人。但那個‘別人’是阻礙整個環(huán)節(jié)發(fā)展和進步的東西，可你搬不掉他，你不能把那家伙攆到米國去。

  小鼻子的陀螺儀水平挺高的，它整個環(huán)節(jié)的水平都挺高，極個別的東西，比如DSP，還有米國佬幫忙。

  我有時想，推動一個東西太難了，不可能把所有東西都玩盡了，人也沒有那種能力，大家都知道有些東西必須要進步了，但除非你能自己玩整個環(huán)節(jié)，否則多數(shù)的事情是要半途而廢的。飛機可能沒有發(fā)動機，船可能沒有高速機，隨時可能缺少任何東西，軸承壽命可能不夠，材料可能不耐熱，一個大環(huán)節(jié)里隨時出現(xiàn)斷點，以前是設計大冷床有問題，也可能是薄煤層的東西玩不了，但你玩過一個東西，就有另外一個，仿佛是無窮盡的。

  假如你能自己獨立玩一個環(huán)節(jié)，這東西可能是不錯的，也可能是世界水平的，但摻和的家伙一多，就什么都不是了，甚至是不能運轉的廢物。

  這一切是怎么回事?  還是回到那句話：做好你自己的事情！但假如大家都把自己的事情做好了，現(xiàn)在什么景象？

迪斯

關鍵艱苦奮斗的精神沒了，

藍夢

看完想起一句話“個人是條龍，團隊是條蟲”

鎢錳合金

一切都是要“和諧，穩(wěn)定，顧全大局”，大局就是什么都不是，該怎么混還怎么混。

目言

所謂哀兵必勝，創(chuàng)業(yè)精神不能消褪！人人都跑去爭位、爭利益，這樣的企業(yè)確實沒前途，這樣的個人前途也不會遠大，這樣的國家遠景可見

yueyun

這一切是怎么回事?  還是回到那句話：做好你自己的事情！但假如大家都把自己的事情做好了，現(xiàn)在什么景象？
說的真好啊

syw開門造車

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一條線或一個大型設備作為一個環(huán)節(jié)，要整個環(huán)節(jié)里的家伙一起努力，你努力了，別人不努力，什么都白搭。但中國人最愛講的話就是：做好你自己的事，別管別人。
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但那個‘別人’是阻礙整個環(huán)節(jié)發(fā)展和進步的東西，可你搬不掉他，你不能把那家伙攆到米國去。
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但除非你能自己玩整個環(huán)節(jié)，否則多數(shù)的事情是要半途而廢的。
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假如你能自己獨立玩一個環(huán)節(jié)，這東西可能是不錯的，也可能是世界水平的，但摻和的家伙一多，就什么都不是了，甚至是不能運轉的廢物。
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過街蛤蟆 發(fā)表于 2009-7-9 15:32

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過街王子  友好！（青蛙比蛤蟆檔次高）
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1、大型項目是“戰(zhàn)役”，一定是要團隊集體協(xié)調作戰(zhàn)，才能爭取到最后的勝利。
所以，和諧是第一要素，到任何時候都要避免內斗、不能發(fā)生內耗。我們的項目中
也遇到了你說的那個“別人”，但被我友好的化解了。也是很精彩的故事。
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2、大型項目一定要設有預備隊、總預備隊。
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3、大型項目一定要選準一個該項課題的內行擔任“課題主長”，并向其授與權、責、利全權，包括選課題組員的權力。
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4、大型項目的陣地，一定要設立在長江、黃河的岸邊---既，背水！
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5、做為領導要善于做人的思想工作，要身先士卒，要自律、要隨時做好準備應對突發(fā)事件，同時要善于學習技術，時時增加知識、技術儲備，當好替補隊員，隨時準備上場。
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6、利益所得要全部給與參戰(zhàn)的將士，領導要靠后，不能貪！
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上述幾點不是說教，而是我本人的親身經歷、親自體會。
遵循上述幾項原則，主持完成過三項省、市級的科研攻關項目。
上述三個項目中，課題參戰(zhàn)人員，我方最少7人，最多二十多人。
項目應用方（指協(xié)作方）參戰(zhàn)人員比我方多的多。
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除了“物資利益”以外，
我是最大的獲益者，最大的收獲是能夠和大師級的技術人員結交、共事、拜師！

累，但快樂著，同時也在享受著。
我的同事說：我的工作是給個局長都不換的職業(yè)。
因為，上級領導確實給過我當局長的機會，我真的就沒去。
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此帖也算回你下面鏈接的那個帖。
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syw  090710---04.46


為什么玩技術都不長久？
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=122924&extra=page%3D1


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syw  

深南大道

假如大家都做好自己的事情，我的工作就剩喝茶看報了。。。

安忍不動如大地

其實推動一個環(huán)節(jié)很難，但也很容易，只是看你如何去推動。殲十沒有國產發(fā)動機，那就進口，因為進口的價格高，促使國內研發(fā)自己的發(fā)動機。人就是趨利避害的動物，看到利潤沒有不想去賺的，所以拋出誘餌等待愿意上鉤的，八仙過海各顯神通，有憑本事的、有憑關系的，各有所長，各有其用。讓有本事的把做事，讓有關系的消除不必要的干擾。做項目跟放羊一樣，得養(yǎng)狗看著羊，狗不會產奶也不能剪毛還要吃肉，但是沒狗，狼就來了。

冷水黃金

“沒有做不到的，只有想不到的”
“人多力量大，眾人拾材火焰高”