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想3年后試著創(chuàng)業(yè)(請(qǐng)大俠們建議一下)

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1#
發(fā)表于 2009-7-14 10:49:09 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本人做過(guò)兩年數(shù)控工人,做過(guò)一段管理方面的小職位.最近突然發(fā)現(xiàn)自己都快奔三的人了,沒(méi)有什么成績(jī),再想想今后的人生,很是茫然!我不愿意稀里糊涂的把下半生給‘混’過(guò)去。于是,做了一個(gè)10年規(guī)劃.
! F$ R  @* X6 H0 V  s5 b5 x      目前第一個(gè)5年計(jì)劃,就是3年后能創(chuàng)辦一個(gè)有點(diǎn)加工店性質(zhì)的小公司,最好與有優(yōu)秀品質(zhì)的人共同經(jīng)營(yíng),這一階段主要是把公司辦起來(lái),第二個(gè)5年計(jì)劃是有能拿的出手的自己產(chǎn)品,有過(guò)硬的質(zhì)量與服務(wù),建立良好的口碑。另外,我還有一個(gè)想法,就是,操作成功的話,公司人人有份,人人都是股東,有事大家共同表決,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,建立良好的氛圍,當(dāng)然,不允許混的人存在。這是后來(lái)話了。
1 n5 E4 x( l2 A7 l7 [) @     首先是公司啟動(dòng)的問(wèn)題,資金是首要問(wèn)題了,于是做了一下低成本的預(yù)算,加工設(shè)備:數(shù)控車、銑,鉆床,攻絲機(jī),都是經(jīng)濟(jì)型的;廠房;辦公物資;流動(dòng)資金;雇傭工人;車子一部;等。投資須在65萬(wàn)以上才能啟動(dòng)。
4 q& }7 A/ j- m+ m* T; o    接著問(wèn)題來(lái)了。以現(xiàn)在情形看,在未來(lái)3年內(nèi),我是絕對(duì)攢不到這么多錢的。即使我既當(dāng)工人,又搞管理,成本也降不了多少。合適的合伙人能遇到嗎?如果不能,我就放棄嗎?' x, G. g. `6 T/ W! D
    我現(xiàn)在很愁這事兒!' J! h( @1 K  ?% u
    敬請(qǐng)各位大俠盡情發(fā)言,提供點(diǎn)建議,謝謝!
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發(fā)表于 2009-7-14 11:09:54 | 只看該作者
有理想是好的,
3#
發(fā)表于 2009-7-14 11:16:36 | 只看該作者
對(duì)于創(chuàng)業(yè),俗話說(shuō),叫‘跳河一閉眼’,想多了,就沒(méi)辦法創(chuàng)業(yè)了,+ P5 g( x7 |7 S% V
9 H- B6 @, [) K/ r9 o6 N
創(chuàng)業(yè),等于在和老虎玩,也就是玩游戲,或者你把老虎弄住,或者老虎把你吃掉,二者擇其一,大多數(shù)人是被老虎吃了,這就是經(jīng)驗(yàn),還有一些人,所謂也創(chuàng)業(yè)了,但一直躲在樹(shù)上,沒(méi)真下來(lái),老虎走了,他和貓?jiān)谕妫匣?lái)了,他又爬到樹(shù)上了,# x9 |) m4 i: |$ y
9 g& z" A8 i1 N7 o0 [+ ~) O  {
玩創(chuàng)業(yè),千萬(wàn)不能玩加工,特別是小的機(jī)械加工,沒(méi)有出路,人家要批量,你干不了,人家要精度,你得外協(xié),很難發(fā)展,小公司,只能做貿(mào)易,但現(xiàn)在外貿(mào)不好,內(nèi)貿(mào)收款困難,出路不多,
4 G. A. [1 X0 P. t! p& e( P( c
8 A" ~: P2 i+ U現(xiàn)在,首先發(fā)展你的渠道,有渠道才能生存,0 g1 Z. `, K4 I* n/ p0 G
& L, f5 y  q* P( E# q
創(chuàng)業(yè)實(shí)際是‘混’,千萬(wàn)不能給自己定目標(biāo),也不能定方向,多學(xué)鄧大人的‘貓論’和‘石頭論’,貓、石二論救了當(dāng)今的國(guó)家,救你也應(yīng)當(dāng)適用。
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發(fā)表于 2009-7-14 11:16:37 | 只看該作者
公司人人有份,人人都是股東。
+ {4 V! s0 c0 S, f# f+ R創(chuàng)業(yè)初期都是這么說(shuō),真的成功了就變了。
# `+ m0 L7 r$ b; P, {+ G人就是這樣,不要許愿,以后要后悔的。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-7-14 15:34:38 | 只看該作者
過(guò)街前輩的建議,有道理,值得研究,多謝!
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 樓主| 發(fā)表于 2009-7-14 15:49:01 | 只看該作者
wuzhn 大俠, 關(guān)于'公司人人有份,人人都是股東'----這的確是我的一個(gè)想法,并希望實(shí)現(xiàn),當(dāng)然了,還有很多細(xì)則需要制定的.& b. k9 K9 I! O+ \) x) x
'"創(chuàng)業(yè)初期都是這么說(shuō),真的成功了就變了."----這個(gè)只有做到后才能驗(yàn)證! O! f! G% ^) F7 |
'人就是這樣,不要許愿,以后要后悔的'----你是說(shuō)利益分配嗎?我不會(huì)后悔的!我有自己的追求方式
7#
發(fā)表于 2009-7-31 13:19:01 | 只看該作者
首先有渠道銷售,然后再想怎么辦公司。
8#
發(fā)表于 2009-8-15 20:14:36 | 只看該作者
資金資金!
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發(fā)表于 2009-8-18 21:41:29 | 只看該作者
我現(xiàn)在也遇到和你一樣的問(wèn)題,只能找?guī)讉(gè)合伙的,還有自己的技術(shù)一定要成熟
10#
發(fā)表于 2009-8-27 18:03:16 | 只看該作者
過(guò)大俠的思路很是贊同,怎么樣聯(lián)系得到你,想有機(jī)會(huì)和你直接交流呀

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