国产日韩欧美久久久精品图片|国产综合有码无码中文字幕|国产一区二区综合视频|国产亚洲精品电影网站在线观看|国产精品一区在线

機械社區

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 5427|回復: 11
打印 上一主題 下一主題

為社區的發展進一言

[復制鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發表于 2009-10-2 14:21:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
社區在老鷹的領導下,經過艱苦創業已經有了很快的發展,為了社區做大、做強以適應市場和社區不斷發展的需要;我說幾點看法,希望能起到拋磚引玉的作用。
, f7 ?# y" e% C( R+ s6 _
社區怎么搞?* F+ b- h& X5 U) w. }3 H
一、創品牌、樹形象1 R( O" l* I. Z

' g6 A( [: a# @* R, w
1、創品牌" T: D; f7 ?/ E- D' t& l! m1 s

8 g& O( T  ]2 o
設計社區會徽或標識、注冊;創社區品牌——是社區寶貴的無形資產;隨著時間的延續,其價值越高。3 l  S1 [2 x" @9 c5 C6 A2 h; O
7 f3 R, H+ p. O. |, X
2、樹形象% f+ p5 H5 a) k9 H) E; e& k

- g6 q$ @( q+ h( V9 Q1 h) {' x$ X
充分利用社區平臺和優勢或競爭力【(工程技術人員較多),(分布在國內很多省市、地域較廣),(涉及的知識領域較寬)】,為社區的發展提供了有力的資源。通過不斷地解決市場需要的問題,樹立起社區良好的可信度、誠信度形象。* o) m$ i7 w9 |% {
- b  B: c" y* f
二、建組織、定方向% G+ R" r1 m* E! r" |
; L8 C0 M6 l9 P2 g) r2 W/ N4 `
1、建組織:5 D2 F' U+ r( b* N4 P# O, T' k
- x$ ]& X' I! M! O0 Z) E& ^1 Z8 F
1)與高等院校、研究所以及出版社建立長期、穩定的戰略合作伙伴關系。前兩者可以為社區提供難得的人力資源和測試手段,后者為宣傳社區、提高知名度提供支持和保障;上述合作是優勢互補、如虎添翼、達到雙贏的目的。
. C* ^  I6 |; E
0 B' D0 u" R& N! _. ^5 H3 ~
2)成立創業者、高手和中小企業家聯誼會(名稱可以考慮)、青年工程師聯誼會等組織;吸納團體會員,尤其是請老板參加(切記:前期不收費!),即可以有的放矢的解決企業難題,又有必要的資金保證。. Q- A/ |2 t% E9 [# s! A

! [5 b9 ]( c8 v% R3 w0 G# q& I: _" X
3)逐步成為中小企業的“外腦”,解決企業的疑點、難點;成為中小企業行業的“技協”。項目經過評估認可后(項目評估組非常關鍵;相當于社區的參謀部),組織靈活的項目組;關鍵選準項目負責人。
* `0 O) i$ |* R1 J
; E/ D* {9 j) {5 f+ s
當前市場商機很多、競爭激烈,只有在社區的平臺上,整合資源、優勢互補構建一個長期的合作體系,才是初期創業的一種比較好的模式。關鍵在于:建立有效的合作機制;選擇志同道合的合作者。
+ w8 w' y# g/ j, I% ~: D7 E6 ?! J- |! x
俗語說:“路遙知馬力,日久見人心”。最難的還是了解人,短時間似乎不那么容易做到。只有在工作中了解,在了解中工作在社區這種特定的環境下,還是組成項目組更好,合得來可以繼續合作;否則,項目結束就解散。
# I2 W5 S4 J5 A! n9 s/ ~, Z0 d1 p4 H3 }. y
2、定方向:
0 h! ?: `% R& `4 z. O* S5 T# S- {# V( G/ T1 t+ [
市場定位:當前以中小企業(目前社區的實力)為主。& a: [0 ?2 S6 o
& R3 R6 @0 i) x" K, c8 `$ w) ?
目標市場:內外貿易(信息溝通和某種信用中介功能)、高科技產品(最多搞裝配線,社區技術人員多,可以解決技術問題、又能檢驗產品質量;最好不搞加工廠,加工廠的固定資金投入大流動資金投入多搞不好帳面有錢,只剩下一堆用過的機床!況且社區管理企業的人才相對可能較缺)、咨詢和服務(法律、會計、物流、差旅、售后服務和人才招聘等)——需再仔細的考慮。+ [+ `! h" O5 v, L% A% G
/ a4 C  M. S" T( o- S% o  [+ v% z
三、出規則,再運作
( z% d' C, d- @6 H  O7 S3 I- l1 H9 X) P! C& E* v6 }# `
1、出規則
6 L( K/ H0 z7 R$ ^; Y- {3 S9 C$ T
5 Y# ]; }; k+ x$ _1 C: f7 h
制定相關的章程、利益分配方案等。對于分配可否采取:7 d$ L1 P4 Q% i
1社區前期投資:取得利潤首先償還社區投資,剩余的利潤社區留有××%作為發展基金;其余按照參加人員(包括社區),由項目組負責人確定分配方案,由社區財務部發放資金。: _9 J; B& v6 T0 M) J: c7 {3 D

' K6 \! p4 T( ^1 f, N$ O/ k
2社區前期沒有投資:取得的利潤社區留有××%作為發展基金;其余按照參加人員(包括社區),由項目組負責人確定分配方案,由社區財務部發放。
& l/ @, F1 V) H$ v
3 \+ p8 I$ b; v; G9 @6 z& u9 G6 m5 g. B
3)提供項目的人:可以提取項目總額的×%作為信息費;或降低項目總額的×%作為優惠——以鼓勵為社區提供有價值的信息。
! h; B% H/ {9 {3 W7 r; X* v
6 R5 t) ^# {7 k8 O' S
2、認可上述原則的人員再參入運作,并有人解決運作中出現的各種問題。
) {0 y; Y6 o/ i. W. t! R/ u, H3 I; `
四、遇問題,善解決& m* [/ S& N/ h) U
7 E5 A3 f# [6 j. A
1、遇問題- f0 ]* p# }& Z; e2 E, g
! U! A1 N2 o9 u# ~- j' P
任何企業在運作過程中遇到問題是正常的,只有不斷地堅決問題,才能促進企業不斷地向前發展;沒有問題的企業使沒有的;切不可小題大做。9 U8 ^/ A9 c/ ~( l# f& k9 S
3 Z. ?* L# Y! N8 V" z
2、善解決, E6 w$ d4 c( e# u3 `
遇到一般問題應該隨時溝通、立即解決遇到重大、原則性問題,及時與社區反饋,求得有力的支持,妥善、盡快的予以解決。
  ~0 O7 i* r' `- z/ _. z0 j8 S4 N
總之,在老鷹的領導下,通過社友的艱苦努力,把社區真正辦成 “企業家、工程師、創業者的樂園”——社區宗旨。
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2009-10-2 14:50:46 | 只看該作者
有前輩的幾十年經驗的指導,我想社區項目肯定會成功,路走的會更遠!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

3#
發表于 2009-10-2 16:46:55 | 只看該作者
1# 潘玉洪42 0 i: \% \8 |  l* ~4 ~1 N* n' k7 u

  S1 A' I0 G) Q4 Q/ w
" x: v# @/ _# P$ Q2 p& a很有價值    社區深入思考
& K) ^; e7 v4 N) S/ }8 I) z+ s) |4 y9 Q# d5 T! {

: P0 p: q( f* n2 Q* ]/ O2 O# Z祝潘老假日愉快!!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

4#
發表于 2009-10-2 18:23:17 | 只看該作者
感謝前輩建言獻策!
& x' A! s! ^5 X1 E" f) h/ X建立合作體系這個方向已經獲得眾多社友的贊成,這就是一個非常好的基礎!任何事情都有一個凝聚共識的過程,都需要耐心和仔細的工作,大家多主動參與,多點耐心,這個事情就好辦了。. r+ J5 D$ e8 c/ a- H6 n) B4 C
+ B$ ~1 j( @4 u8 A" q
有一些社友認為不可行,不參與,或者抱著觀望態度,這也是完全可以理解的。建立實質性合作,絕不會對社區的問題討論或其它已有的服務造成任何損害,反而會越來越多高質量的服務。社區發展了,我們將會抽出更多的資源為大家提供各類免費幫助,推進行業向前發展。只要是良性參與的業內人士,大家就是社友,社區就將盡可能幫助!這個公益性原則我們將堅持到底。) w8 Q0 O' @* L" L& p' K8 w/ ?- I$ m  f

9 ^( l4 y2 v) t  b: C& X9 o" F+ Y1 m社區發展到今日,已經很難說它屬于誰,不管誰在前臺操作,其實都只是方法而已,它的本質是為行業,特別是工程師、創業者和中小企業服務。希望大家拿出主人翁精神,不要把自己當外人,多發揮建設性精神。只有建設才能發展,建設是最難的,建設是真正的智慧。
* t1 [0 }  O" p+ \
: N" p3 ^8 s) i# S4 \9 d年會上大家好好談這個話題,我也在考慮一些實施環節的問題。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

5#
發表于 2009-10-3 05:29:06 | 只看該作者
支持前輩專家
回復 支持 反對

使用道具 舉報

6#
發表于 2009-10-3 07:07:16 | 只看該作者
支持一下。希望盡落實,大家得利
回復 支持 反對

使用道具 舉報

7#
發表于 2009-10-3 17:21:19 | 只看該作者
前輩的意見太寶貴了,希望社區能夠越做越強大,越走越遠。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

8#
發表于 2009-10-4 12:24:21 | 只看該作者
支持,希望社區越做越好
回復 支持 反對

使用道具 舉報

9#
發表于 2009-10-5 15:10:41 | 只看該作者
大家都為社區健康發展著想有多大力出多大力,于己于人都有幫助
回復 支持 反對

使用道具 舉報

10#
發表于 2009-10-10 19:54:55 | 只看該作者
謝謝潘老師的意見啊,相信論壇的明天會越來越好
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-5-3 03:45 , Processed in 0.064815 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表
主站蜘蛛池模板: 91精品中文字幕第一区| 久久99精品久久久大学生| 亚洲精品久久久久av无码| 一区二区免费人妻| 99久久免费精品一区二区三区| 亚洲国产av一区二区三区| 又黄又爽视频一区二区| 久久精品网站免费观看| 黑人巨大欧美一区| 亚洲国产精品久久久久婷婷老年| 国产极品美女高潮无套在线观看| 亚洲一区在线观看播放| 久久久久av无码免费网| 特级欧美插插插插插bbbbb| 少妇被又大又粗又爽毛片久久黑人| 国产成人亚洲精品无码车a| 日韩精品人妻中文字幕有码 | av一区二区三区入口在线| 曰韩无码av一区二区免费| 久久精品美乳一区二区| 女厕偷拍一区二区| 天天爽夜夜爽人人爽| 欧美日韩在线一区二区观看| 人人人妻人人澡人人爽欧美一区u 亚洲男人的天堂在线aⅴ视频 | 亚洲区少妇熟女专区| 大香伊蕉在人线国产免费| 高清性欧美暴力猛交| 亚洲综合国产另类一区| 国内少妇偷人精品视频| 熟女少妇一区二区三区蜜桃| 亚洲国产欧美在线人成aaaa| 久久一区二区二区三区| 欧美老熟妇乱xxxxx| 日日碰狠狠躁久久躁婷婷| 青青草原综合久久大伊人| 大陆视频一区二区在线观看| 麻豆人妻少妇精品无码专区 | 极品嫩模高潮叫床| 日韩成人无码中文字幕| 亚洲精品中文字幕乱码4区| 亚洲国产果冻传媒av在线观看|