我們公司的定額工時制定方法較為落后---請教

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目前我們公司的定額工時制定方法較為落后，制定出來的定額工時誤差很大，有什么好的方法可以改進呢。因為這個關系到工人工資的發放，所以很敏感，希望能有一個較為平衡的手段。

模具機加工

我們廠也有類似的情況，你先介紹一下你們現在方法吧

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我們廠現在就是主要就是依靠一個老師傅進行經驗定額，雖然說他定出來的工時一般沒多大問題，但他畢竟一個人精力有限，有些事情還是得分配給我們這種新人，我們因為缺乏些經驗，定出來的工時誤差要大很多，所以車間人員經常來找我們，也正因為這個原因，干這個職位的人很多都申請換崗。現在最嚴峻的是，這個老師傅也快退休了，對此，我們領導也很著急。

rzy_zh

請教老師傅，將他的參數理出公式計算即可，

wangyou

額定工時：  =準備工時+單件工時*加工數量
準備工時單獨計，含工序準備，工藝準備等正常加工前的一切準備工時
- f# A! g, D6 O! R單件工時=裝夾工時+加工工時
% k, a- V( g" n7 P
; H4 c; N: S+ \  }' k$ R6 B
! ]* }; V9 V8 F# c* }9 V+ B用工藝卡片把流程都標準化，
/ I* f  y' t. g  h- A: e* y把員工操作規范化
  u5 j4 Q$ O0 m1 y" l) k管理系統化

G766115

我們的方法：
# R, d! A- D9 n- I& n 1.將工藝參數設定確認
2.找三個不同熟練程度的人分別操作并排成錄像
, x6 U/ }5 x; [* e% R  E 3. 分析每個動作的時間
1 \. P$ {# K$ L) T8 T 4. 平均一下并兼顧勞動強度最終確定工時定額。
實際上這就是TPS

林123

勞動定額方法大全
6 n+ N, s6 c9 `+ ]6 _http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... hlight=%B6%A8%B6%EE

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哈哈，經過我的要求，我們領導已經決定買BJ通用勞動定額管理系統來管理我們單位的定額標準了。
* e# s) V7 h( E& w) f9 Z& H9 N" K+ m花血本了，呵呵。

a1083904

我們廠測出每道工序加工的時間，需要的電費、折舊費、公司的利潤等等，還有領導的工資，定出了工人的工資