$ A+ z- |+ Q; u) W1.我國木工機械行業的總體發展現狀
近幾年,國際木工機械行業的效益一直滑坡,發達國家木工機械企業的平均訂貨率減少了15%,歐洲企業的訂貨率幾乎減少了20%以上,意大利多數企業2003年的產值減少了40%,歐洲27%的企業在裁員,整個國際木工機械行業處于不景氣的狀況。 在國際木工機械行業發展近乎停頓的同時,只有我國木工機械行業一枝獨秀高速發展。從國際木工機械行業的排名來看,我國名列第五位。2002年,我國木工機械行業的總產值達到35.06億元,銷售收入達到31.58億元。我國木工機械行業的年增長率達到38.2%,遠遠超過我國其他行業。在2003年我國500強行業平均利潤增長率的排行榜中,木材行業高居榜首。2003年,我國木工機械行業的年增長率達到42.5%,從宏觀經濟分析,這個行業是朝氣蓬勃的行業。 2003年,我國木工機械出口增長率名列各類機床出口之首,截至2003年第三季度,我國木工機械出口1.41億美元,幾乎占我國木工機械產值的30%。國際木工機械行業的蕭條促進了我國木工機械的出口,同時我國木工機械行業的大好形勢帶動了國際木工機械行業的復蘇。 在高速發展的我國木工機械行業中,民營企業高居榜首。隨著牡丹江木工機械廠的倒閉,國營大中型木工機械企業逐步退出主導市場,大批民營和個體企業開始主宰重點木工機械市場。用不了幾年,“中國制造”的木工機械將壟斷國際市場。我國民營和個體企業在經營過程中很難形成規模。國外小型企業生產聯合體經營發展模式集中體現在我國臺灣和意大利,這種發展模式具有非常靈活的機制,特別適合木工機械這種單件小批量生產的產品。 我國人造板企業規模相對較小,企業在自己長處的基礎上和大學合作與協同攻關,能在短期內收到良好的效果。我國人造板機械要以進一步發展人造板生產線的生產規模為主要目標,引進國際大規模人造板生產線全套技術的同時,必須注重開發新產品。人造板新產品的開發是非常困難的,我國的刨花板搞了10年建成了生產線;MDF搞了8年建成了生產線;OSB搞了10年還在工業化實驗;重組木搞了8年還在中試。我國人造板新產品研制緩慢的根本原因是企業不參加科研,不為科研進行投資。大學理論上是研究企業5-10年以后的技術,但技術最終收益者不投資,大學也形不成真正有價值的技術。 我國木工機械個體企業都是靠低成本和單件小批量生產幾種產品頑強生存,是在低價位和低檔次產品的局部范圍內殘酷競爭的生存發展模式,這種生產模式的繼續必將導致行業的萎縮和行業的虧損。以先進技術和專利技術發展個體企業是最有前途的,小型企業沒有集體的力量,在市場經濟環境中很難生存。發展以大型企業為龍頭和以協會組織結構為主體,形成以產品為協作關系的集團,從而擴大生產規模和保護市場價格是我國木工機械行業重組發展的必然趨勢。人造板企業的大規模合并和重組僅僅是時間問題,我國最終將形成3-4家人造板集團。這幾家企業承攬生產線,集團內的企業協作生產。如果利用市場機制,進行破產重組和收購兼并將是殘酷的。 我國人造板設備市場是遭受惡性降價最嚴重的市場,與10年前相比,人造板行業的利潤率下降了幾倍,人造板許多板種設備已到了無利可圖的地步。一些瀕臨破產的企業為了眼前活命賠本競標,惡性降價,擾亂市場,降低了整個行業利潤率。在國家強制人造板按國際標準生產之后,那些無視國家強制性標準生產低檔次人造板設備的企業將很難生存。由于這些企業的干擾,許多生產優質設備的企業賣不出優價,一些不法企業劣質設備假冒優質設備出廠,嚴重損害了行業形象,降低了行業平均利潤,形成惡性競爭,因此人造板設備市場已到了非整頓不可的時候了。 我國人造板行業優化重組的序幕已拉開,最近3年破產和轉產的人造板企業顯著增加,人造板大型上市公司和排頭兵企業的實力在動蕩中增強。人造板是靠成套設備生產的,這些設備的技術含量高,要求企業必須協作生產,任何一家企業都不會生產出全部設備,這種行業的協作關系導致企業聯合是必須和必然的。由于市場競爭的劇烈和分配模式缺少科學和法定的規定,致使各家企業開始配線,協作變成一句空話。隨著人造板利潤的減少,專業生產的優勢又日益顯露出來。隨著市場對質量要求的日益提高、大型企業集團將壟斷我人造板設備的訂單,小型企業不變成這些大型企業集團的附庸就無法生存。組織大型企業集團的關鍵是大型企業集團是否合理將利益分給小型企業,使小型企業在大型企業集團嘗到甜頭,打消他們配線的念頭,凈化人造板設備市場。 |