一個在華日本人看中國工廠

livecs68

的確是這樣的，他們的實(shí)習(xí)人員寧愿幫美國佬搞衛(wèi)生，收集畫廢的圖紙，研究設(shè)計(jì)過程。
日本佬到現(xiàn)在都很謙虛，和他們討論問題，非常認(rèn)真，想想，我都感到害怕。
我們的人都在干什么， 看看日本的年輕的學(xué)機(jī)械的，一天悶頭干活。真不知說什么。

tcorn110

一針見血！！！實(shí)在是好！！！
中國政府如果有這個魄力來改革的話！
中國起碼會加快發(fā)展的步伐！
而不會僅僅停留在這個蝸牛爬的方式！
本人也有同感，我是一私營企業(yè)的技術(shù)員，老板就是被一些高層（無能）人士蒙蔽了發(fā)展方向！

米粒

"我想，如果把空中客車飛機(jī)的生產(chǎn)放在中國、并由中國人來管理的話，那么造價會高很多。以我個人觀點(diǎn)看，中國不缺管理者，而是缺乏對管理者進(jìn)行科學(xué)的選撥標(biāo)準(zhǔn)，大量無能、人格低下、好鉆空子、工于心技的無能之輩占著高薪管理者的位置，堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間. "

同意一下

不過不知道作者擺的是什么心態(tài)的

斷刀

      在中國，干好工作不光是要靠工作技能，還要靠人際關(guān)系，所謂的溝通能力。再有更重要的不要站錯隊(duì)，在很多的企業(yè)里，上層的權(quán)力相爭，都會涉及到中層的一個站隊(duì)問題，這往往是搞技術(shù)的人所忽視的。很多時候 ，因?yàn)檎娟?duì)的時候，立場不堅(jiān)定。造成工作上無端受阻，或者是功勞全變成苦勞或者被束之高閣，閑置不用。反而哪些“無能、人格低下、好鉆空子、工于心技的無能之輩占著高薪管理者的位置”，這可能也是中國的特色。

老鷹

斷刀所說問題在國企是普遍存在，在民企應(yīng)該基本不存在吧。

斷刀

    不是國企、私營 看企業(yè)規(guī)模了，有些個私企老板，有意將公司內(nèi)部分成兩隊(duì)，一是權(quán)力平衡，二是互相促進(jìn)。這也是一種管理手段，但是對于搞技術(shù)的人，很多時候缺少這個觀念，總是吃虧，本人曾經(jīng)深受其害。

老鷹

那就是中國人自己找死了。

貝貝

我接觸的一個工廠的分廠，200多人，30多個非生產(chǎn)崗位的，每天各種事情還挺多，好多事還擺不平，關(guān)鍵是國企的老一套；山東的一個企業(yè)，也是分廠，同樣200多人，只有3個管理人員，卻緊緊有條，通過這一點(diǎn)，也就可以悟出一點(diǎn)道理

liujiawei

是啊,斷刀說的很有道理啊

現(xiàn)在的中國家族企業(yè)由于種種原因一定程度的影響企業(yè)的發(fā)展,

還有規(guī)模稍大的一些企業(yè),高層領(lǐng)導(dǎo)的大撒手,完全交給中層領(lǐng)導(dǎo)的指揮,就不可避免的

的造成對工人的欺壓,然后在欺騙高層,造成欺下瞞上的局面,企業(yè)必然不會長久.

何談質(zhì)量,品牌

qinjinkun

我在國企工作了8年，廣東外企8年，深有同感！可理解，很無奈！