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2266998

俺從來說實話，俺說一個意見，害怕大蝦不必認真，說的不對，當俺沒說，
' [! `# p: b8 E; H8 n. M大蝦現在的上策是留住那個準備走的家伙，這是唯一的上策，
# G" r% q  ~/ s" s* g) }' A我早在許多論壇上都講過公司分裂的故事，并有統計數字，絕不瞎說，是多年觀察與統計的結果，
公司分裂，對行業是最致命的，尤其對于小公司，特別致命，那家伙分裂出去，一定也是做這個，大家競爭的結果就是殺價，不會有其他出路，結果是大家死，
+ @) \0 u' v5 b' f6 v另外，大蝦的公司產值太少，沒有市場的回旋余地，大家再競爭，都很艱難，還有，新分裂的公司唯一的殺手锏就是價格，
/ e5 a. H8 G9 ]( D6 y' R# X俺的意見，是與那個家伙再談，問他到底要怎么樣？可以用和談促統一，假如不行，大蝦是否有能力殺死他，使其離開市場，假如沒有這個把握，最好是和為貴，
當然，俺的許多觀點大家不會贊同，但你生活在現實當中，必須放下理想的想法，才能存活，這是經驗，

東海fyh126

6 o! z. z% o. i: t7 g  D7 r6 O

俺從來說實話，俺說一個意見，害怕大蝦不必認真，說的不對，當俺沒說，
大蝦現在的上策是留住那個準備走的 ...
2266998 發表于 2010-8-5 14:36

9 X2 o3 d7 k( i, J3 ~  v8 n/ U    產值確實太少，300萬，像害怕老師這些設備，每年1000多萬應該沒問題。有興趣改行嗎？？？？

zangfan

然，俺的許多觀點大家不會贊同，但你生活在現實當中，必須放下理想的想法，才能存活，這是經驗，

damb

關鍵是市場，別的都好說。完全不了解這種設備，也就不好說了。樓主能簡單的介紹下該設備的市場情況么？這樣也有利于別人更好的了解，促進合作。

如履薄冰

害怕老師：
9 a9 L) R6 K% k5 x8 M: [    為什么必須要留你的公司？既然你四年以前就決定承包給他人，當初承包的時候你不知道他是要走的嗎？何況你還鼓勵人家獨立創業！
    當務之急是：你帶著現有的技術和人加盟別人，給人家打工。畢竟，你是有這個技術實力的，吃的是技術飯。否則，你還是自己做老板罷！！真的是害怕老驥伏櫪乎？
    差不多。

秋葉楓紅

支持老當益壯的彭老師！！

風雨無阻sz

讓我就把廠賣給他了。
9 V; B8 H2 w* J* y/ t/ ~- F1 ^你就持技術股。
其他百度下你的這個機器，中國制造的廠家不在少數。
* I3 D; p' U( ?6 k; a7 C# _* J以上為個人建議。
/ T1 N' |  ]. S- q- y+ j( k/ \你要是說找一管理人員還好說。
) V, `8 b- A. t! \9 i要求人家帶資金的。我估計有點難，但不是說沒有。
要投的這人肯定會市場調查下的。不然沒有幾個人愿意去的。

李贛

同意 風雨無阻sz  的建議。

渃梨梨

既然彭老師已經在此立帖，而且以彭老師的性格，我估計不會去留他了
: ^; X' f$ _: C
# A' }( g0 `, Q& S$ R8 h0 Z1 |各位有資金有創業想法的，可以抓住這個好機會了

約翰

俺說說個人意見，師傅的大度是沒人能比了，但是這個晚輩的觀念是不是有問題呢？
# {* W8 `' c0 |) B! ], Q我覺得師傅應該和那晚輩談清楚，自立門戶不一定就是單干，如果還做這一行，和這個企業一起做有何不可呢？不是可以一起做大嗎？如果做別的，又為什么非要拋棄這個企業呢？師傅以這個企業入股不行嗎？暫時代管不行嗎，組成聯合體不行嗎，畢竟這么多年了，無論如何這里也是個靠山。這不是挽留他，而是陳述利害關系。除非師傅您不愿意。
1 L$ B; s, \6 @$ q* y# G這里有涉及到中國的中小企業問題，總覺得中小企業的分應該像大樹分叉一樣，是一種不斷成長的分，而不是像現在這樣像蒲公英的種子，飛的遍地都是。
5 ]" X8 ~0 H8 P- `我總覺得，分而不裂，才是對雙方最有利的選擇。
. V2 C! S7 ]7 w8 x/ O9 D話猶未盡……