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第一、英文要好，設(shè)計工程師如果英文不好，就永遠(yuǎn)登不了大雅之堂，真正賺錢的大公司都是用英文，就像很多大型企業(yè)，公司內(nèi)文件流通都是英文，禁用中文的，你連用WORD寫一封英文信或文件都有困難，那你就準(zhǔn)備永遠(yuǎn)當(dāng)繪圖員或是助理工程師。升遷永遠(yuǎn)沒有你的份。
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第二、學(xué)歷要充實，大型企業(yè)與外資等企業(yè)，著重學(xué)歷，學(xué)歷永遠(yuǎn)比人低，想升遷就無望，連在國外，都是博士領(lǐng)導(dǎo)碩士、碩士領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生，技術(shù)高也要學(xué)歷跟得上高，要不就自己去創(chuàng)業(yè)吧。 9 C# Q9 M% x& E6 g9 H* m. W' z
第三、做人要圓，在一個公司內(nèi)不免有派系，要做到不得罪，保持等距，圓滑的做人態(tài)度才是在公司安然無恙的最佳利器。
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第四、技術(shù)要全面，千萬不要只會一兩項技術(shù)，因為老板找到跟你低的就會把你你當(dāng)一樣行，薪資比做開除第一目標(biāo)，如果你會全面性技術(shù)，那么你的老板就不敢隨便動你。 ~ W$ B( G( J" o' ]: S' @" `* E
第五、做事要實在，只會用一張嘴，不會做事的行，最好改務(wù)當(dāng)業(yè)人，或是找*山，否則進(jìn)入公司，沒人能教你，能救你。
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第六、多學(xué)、多看、多問、多聽，要在公司里面學(xué)到很多東西，就要多問，不會要問，千萬不要裝懂，做錯一大堆事學(xué)問題的會人家如何處情，要理訣竅。而不是只是做出來就好，要知道為什么這樣子做，才會成為你的知識。 我是由技術(shù)層面轉(zhuǎn)進(jìn)到更好的技術(shù)位置，要學(xué)的多，學(xué)的廣，就像金庸小說中的天龍八部中，現(xiàn)代的企業(yè)主要的是南慕容，學(xué)的是非常多，非常廣，但不要他到最精，如果是北喬峰，只會降龍十八掌而已，就永遠(yuǎn)不了頭，我有很多朋友PROE很厲害，什么復(fù)雜曲面、自由曲面造型都沒有問題，但是永遠(yuǎn)都是在畫圖，不是很精的人，但學(xué)的全面，當(dāng)上了主管，因為你會一種，經(jīng)營者可以用更低價格找到比你優(yōu)秀的人，你會PROE，別人也會，也不輸你，薪資價格還可以壓低，如果你會的是全面性，PORE、射出成型、壓鑄、沖壓、加工與管理都不錯，經(jīng)營者裁員時就不會以你為第一優(yōu)先，就算換工作，有是愈來愈好，就像NBA的JORDAN，他是每個位置都可以打，而不是只是得分后衛(wèi)的位置，人在千變?nèi)f化的社會，只*軟件設(shè)計畫圖，只能糊口。要更上一層樓，就要學(xué)的多學(xué)的廣，書也要念多一些。當(dāng)主管的人扣除有背景之外，做人很重要，技術(shù)是要全面，帶領(lǐng)團隊的人，不能只會一種或單一方面領(lǐng)域的技術(shù)，所以你看到你的主管，或是你的同事，PROE沒有你好，爬得卻比你快。PROE可以鉆研，不要去鉆死胡同。就像我先前有一篇文章，亞洲區(qū)域代工較多，曲面或圖檔都是老外畫的，百分之九十幾的PROE設(shè)計，所用到的指令不過是實體、板金、模具、平面圖與一般曲面而已，G1、G2一輩子在工作場合沒用到，可以研究G1與G2，但是不要執(zhí)著。一般實體與平面圖很強，老板就驚為天人了。老板也不需要你會G0、G1、G2，不是嗎？除非你的公司是自有廠牌設(shè)計，但是通常產(chǎn)品變化速度快，也必須考慮到開模的容易性與產(chǎn)品的生命周期，所以，以我現(xiàn)在測試新人PROE，實體、2D草繪、平面圖、參照關(guān)系、錯誤處理是我所看重的。因為這些PROE的基本觀念，在每本書的前幾章，很多人都是不看的。基本觀念不好，你是主管你會相信他會嗎？ | 
發(fā)表于 2010-8-20 11:03:27
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