經(jīng)常被告黑狀，心累了，想辭職

寒彤

我有個朋友，最近很迷茫，他不是做機(jī)械這塊的，但也是做技術(shù)的，非常的有實力，有上進(jìn)心的一個人，農(nóng)村出來的，對待什么事情都是公私分明的，不夠圓滑，雖然年紀(jì)輕輕就坐上了主管的位置，好多人都羨慕，但他自己卻不想再做下去了，主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門經(jīng)常壓榨他，因為那個部門比較受老板的寵，經(jīng)常被告黑狀，為那個部門經(jīng)常擦屁股，但從來就沒有得到過好處，天天跟那個部門吵，最后心累了.....但又有一個事情擺在眼前，出去的話不知道還能不能找到這么高的工資，畢竟家里面上有老下有小，需要錢來過日子。希望各位社友幫他分析一下，去還是留，這樣的事情該怎么解決？

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如果上有老下有小，不能意氣用事！

easylife

兩個選擇，
沒機(jī)會走就扛著，等到裁員的時候也許對手就被干掉了

或者密切關(guān)注外面的機(jī)會，但要騎驢找馬，離職后再找就很被動了，一定要注意保密，不要用公司郵箱聯(lián)系潛在雇主。

生而為贏

回復(fù) 1# 寒彤
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  其實部門間的爭斗在任何公司都有，其實老板也很高興看到部門間的爭斗的，所以并不見得是什么壞事！即使在爭斗中哪個部門處于劣勢也不見得老板就對那個部門有什么偏見，或者認(rèn)為那個部門做的比較差！在他看來也許只是該部門主管在辦公室政治上經(jīng)驗不足而已，根本不影響部門工作。
7 K3 n/ n% S/ A! n' W& ^4 P  如樓主所言，他既然有能力做好部門內(nèi)的工作，并且可以替別人揩屁股，只不過出力不討好而已！能力是沒有問題的，所以沒必要選擇辭職來逃避，因為根本逃避不了，因為每個公司都會是這樣！如果有這種考慮，在爭斗中首先氣勢就先輸?shù)袅耍?br /> & S$ k- Q; `/ }7 w/ e( [% Y   在部門之間爭斗的問題上，怎么才能處于優(yōu)勢是他當(dāng)前要解決的問題。如果高黑狀的人所講的是事實，確實是本部門有失誤，那就盡力不要讓失誤再發(fā)生。如果告黑狀的人只是捕風(fēng)捉影，信口雌黃，搞些莫須有的事情來告黑狀，也許只是這個人推卸責(zé)任的一種手段而已。建議將這些事情的事實掌握清楚，如果老板查問起來，可以一五一十地講清楚明白！如果講不明白就會有很大問題。
5 |, D$ T2 {2 r6 b  在管理一個部門的時候，對部門的掌控能力和運(yùn)籌能力顯得尤其重要，這也是從技術(shù)轉(zhuǎn)作管理時要面對的重要問題。要將部門里工作盡量做得盡善盡美，最主要的是不要授人以柄！再有一個就是耐心和纏斗！有耐心可以陪他們玩下去，不要著急，要等待機(jī)會，更不能有辭職走人這種急躁情緒。纏斗是需要技巧的，比如厚黑學(xué)，在 這種情況下就非常有用，何時需要忍讓，何時需要痛打落水狗要分得很清楚。
0 R% Z( h- X: [& Q# h) h) E 以上個人愚見，歡迎拍磚！

西門

樓主說的有些籠統(tǒng)，大俠們也就只能籠統(tǒng)的說，于事無補(bǔ)啊。

“主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門經(jīng)常壓榨他，因為那個部門比較受老板的寵，經(jīng)常被告黑狀，為那個部門經(jīng)常擦屁股”你覺得典型的例子要舉上一兩個，自己不要下斷語，盡量客觀，過來人一看便知深淺，如何進(jìn)退取舍才好幫你決斷。

憨老馬

到哪里都有這樣的時，所謂的辦公室政治！
5 z) O/ e, v; f2 o“做事的人是給光說不做的人弄死的”就是這個理。

小兵2010

回復(fù) 1# 寒彤
+ e7 ^( ?0 ~! F# u( p* F
我建議騎驢找馬，我想沒有那個老板會討厭真正有實力肯做事的人，所以建議你朋友在沒找到更高或類似待遇的工作前先好好做，其實這也是對你朋友為人處世的一個鍛煉

寒彤

回復(fù) 5# 西門
, c- d! Q- w  v; o( Y' J/ m

3 e5 d$ i/ V6 _& l- C$ W, I   具體的我也不是很清楚，聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工，承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員，只說不做的就是那些高層。那個公司扯皮比較嚴(yán)重，大家都在推卸責(zé)任。例如:一次外邊的人到他們公司去檢查，檢查的數(shù)據(jù)本來就是跟他對立部門的日常事務(wù)，但他們都沒有做，結(jié)果臨時安排他在后臺處理下，半個月的數(shù)據(jù)要一晚上處理完，第二天好讓別人檢查，事實上他的確加了一晚上的班，但最后有幾項沒做完，最后全部怪罪在了他的頭上。他們公司在搞一個項目，那時他是天天加班到凌晨一二點，最后項目成功了，公司發(fā)獎勵的時候，就他自己沒有，為此他傷心了好幾天。被別人推卸責(zé)任在他身上的事情太多了，因為他是后臺，什么不好就說后臺沒做好。

生而為贏

3 y+ `5 t. s& i( \" N回復(fù) 8# 寒彤
0 s& z8 j% |! P7 a7 R) R
* T% O, R7 S9 S4 J6 `他是你男朋友？老公？感覺他太遷就公司了，為什么不該他做的事情要去做？做項目都是有分工的，做好自己分內(nèi)的事就行了！

寒彤

回復(fù) 9# drj-416@163.com
* i# ], q, f2 A+ G  F! q$ P" G1 v+ K8 w
7 r7 d4 @' `; Q
    我男朋友跟我在一個公司。
+ [  t8 f% \7 A4 J% p2 G: C    直白的來說，他們公司里面的數(shù)據(jù)只要做錯了，或有不對的地方一般都是他在后臺處理掉的，他就像一個網(wǎng)絡(luò)管理員一樣，只有他部門可以操作所有的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，但其它員工只有對應(yīng)自己職責(zé)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，跟我們的社區(qū)差不多。可以說他就是給別人擦屁股的，但給他對立的部門擦的比較多，那個部門又比較扯皮，有時候不講理，不是后臺的原因最后被他們也說到后臺上，所以經(jīng)常被背黑鍋。據(jù)說跟他對立的部門在他公司里面是最兇的部門，一般人不敢惹，他現(xiàn)在也是感覺到累了，抱有大不了走人的態(tài)度經(jīng)常跟哪個部門吵。最后也是失敗告終，畢竟吵不過人家，有理說不清。