你是怎么尋找和選擇供應商的？

老鷹

供應商的尋找和選擇，非常關鍵，也很不好做。
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這里有大企業的采購商吧，大家來談談。

花落閑池

最簡單入門級的, 看供應商的客戶和產品. 依葫蘆畫個瓢先.

怪怪

根據公司的需要和供應商的規模及設備及成熟的產品的技術含量

怪怪

首先要明確需要尋找的供應商的條件，比如機加工的，我們需要外發產品給供應商做。
2 q% @/ N, X7 w+ I  x% X" G那就必須明確會外發那種類型的產品，比如：鈑金件，線割件，校形，機加工（車，銑，磨）等。
, f4 C- k* F, \' j0 ?. n; c因為不是每個公司所有的設備都齊全的，所以我們要因地制宜。其次要看檢具量具（如：硬度測試儀，三坐標，投影儀，卡尺……）因為我們的產品都是有精度要求的，只需要按圖面來就可以了，達不到要求肯定不行，但也沒必要把Ra12.5全都做成Ra0.4。還有就是看公司的技術力量了，因為有的公司擅長做薄壁套筒零件，有的公司比較擅長做鋼件或者鋁件等。這些都是尋找供應商的重要因素。假如以上條件都考慮好了，接下來要談的才是價錢，就算東西做的再好，價錢談不來也白搭。不過如果沒有合格的產品，那就沒必要浪費時間了。。。。。

yejianfei307612

像我們工程機械液壓行業我覺得找一家集成供應商不錯，全部液壓件都由一家提供，全部液壓件都從他那里走了，可以要求對方提供整體解決方案設計好系統，出了問題也比較好解決。這種方式比較適合中小型企業

Jetcut

回復 1# 老鷹


& |! f! a# I+ `8 p4 C( N# Y. ?    首先根據需要，列出一個潛在供應商的名單。可以通過互聯網搜索、業內認識介紹、電話薄、商業廣告等多渠道得到有關信息。然后，篩選出那些最適合的廠家，進行必要的調查，要了解供貨商的商業信譽、質量標準和流程、生產能力、交貨周期、設備、人力資源、財務制度等，作出充分的評估，然后決定其是否可以成為你的供貨商。
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對于您所需要的產品或者服務，最好多定幾家潛在的供貨商，以免受制于供貨商的條款，能夠“貨比三家”，形成質量和價格競爭機制，節約采購成本。

( c4 u% ~% _/ L9 b$ m對于已有的供貨商，實行定期評測，實行淘汰制，留下那些能夠同你的企業“同呼吸、共患難、榮辱與共”的鐵桿兒供貨商。

見習生小王

對于需要常年供貨的品種，決不能只找一家，這樣容易吊死在一棵樹上，多家供貨的優點是：可以在質量和價格方面互相競爭，不斷優化。

zzwh

我不是采購，我們公司的采購好做，前期都是研發部找廠家（我們沒設備，全部外協）。俺找廠家一是朋友介紹，二是網上找

lbn306618

1.要求供方提供他們加工產品擅長的一塊
9 ^! l$ b' a3 G: `2.試做和評估
3.產品有沒有國際國內標準認證
0 r; q1 K) C7 |1 b( W4.第一次批量生產
' q- ]% X( Q2 M5.談價格
, ]$ G( l% V2 M7 k4 e0 v) g8 i6.第二次及以后批量。。。
0 H+ @$ j- y: Q2 o6 U$ [等等

lbn306618

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