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簡談細節決定成敗

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1#
發表于 2010-11-24 16:48:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 杞人憂天 于 2010-11-24 16:55 編輯
* ~9 K6 U/ R* P: f& T0 E3 f& d/ R1 \3 U& x, g' a7 _' a+ o* s
      這幾天為幾位工程師審圖,暴露的一系列問題真叫我感慨和無語。感慨的:看來都是較資深的工程師卻總是犯我以為是低級和常識性的錯誤,比如零件結構的工藝性問題、測量基準與設計基準的統一問題,更有尺寸標注的合理性及公差配合的合理性等。看到這些問題我心惱火,只能圈圈點點的指出來,卻又無語,為什么無語?因為都是40到50多歲的人了,在公司的領導及年輕人看來也都是資深的工程師了,若用嘴說出來 ,人家臉上也不擱。7 g/ ]0 `  T7 t9 J8 |
      大家也別誤解,我無意貶低諸多工程師的設計水平,相反,我始終認為大部分工程師的水平不差,比如畫個三維、做個動畫總比俺要強,且,大部分領導們看了這些都嘆此是高水平。8 T/ k* T1 H: {! l6 B+ o. k& y
      而我要闡明的真實意圖是:犯低級錯誤的工程師可不在少數,甚至是搞了一輩子設計現在退休了也在常犯;這是為什么呢?很簡單,就是對加工工藝不精通,注意,不能說不了解,而是了解不全,了解全了就精通了,精通了就不至于犯前述的錯誤了。
1 w' }0 O" d0 m/ F$ [) V. d      不要小看這些小錯誤,這就是設計的細節,當你的方案定了,當你的機構原理定了,如何實現你的方案、機構運行?就是這些細節決定了你的成敗。你別不信,一個無可挑剔的零件結構,若你的尺寸標注不合理、公差給的不合理、表面要求不合理、材料選擇及熱處理要求不合理,就足以造成這個零件不好用、不耐用甚至不可用!這樣的錯誤在一臺設備了犯多了,那這臺設備也就有形而無神了,又怎么達到功能呢?0 \+ k- Q3 S/ {7 i. j% E/ M
      那么,一項設計欲想達到一次成功,或成功率高,就必須要對上述細節上充分把握,若你不能把握,那只有“翻來覆去”的“試制”和“改進”。我以前講過設計人員要精通工藝的重要性就在于此。你非要強調工藝是工藝師的事也沒人搏你,你最終只能做前面所講的“工程師”嘍!
; v2 ]$ K. _: |  ]' v7 S* f" d     寫此文還希望年輕的學生們能從中悟出些道理!勤學苦練!勤以致學,練以精藝!# L& t* b) y: u; H( H

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2#
發表于 2010-11-24 16:54:06 | 只看該作者
提醒的好,以后要細心了,
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3#
發表于 2010-11-24 16:54:12 | 只看該作者
可以參閱  機械設計談
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4#
發表于 2010-11-24 17:00:55 | 只看該作者
就怕那種你和他說出問題他還較真說他對了,有時候做工程的太注意面子了
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5#
發表于 2010-11-24 17:08:00 | 只看該作者
本帖最后由 長橋臥波 于 2010-11-24 17:08 編輯
& O, Y' X3 x1 f/ k/ }9 i+ F; r% e$ h! D4 M, X
以前有一個老工程師講過一個故事:九十年代初他們原國營單位有一個搞電子的高手,經常有同事找他幫忙修理家電,元件自己買其它不收報酬的。有一次幫別人修彩電,費了九牛二虎修好了,結果蓋蓋子的時候手沒拿穩把人家顯像管的后座給砸漏氣了,自己倒貼七百多給人換了個顯像管,虧了血本了。我經常用這個故事教育下面的工人做事細心的重要性。
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6#
發表于 2010-11-24 18:21:50 | 只看該作者
多指教啊樓主。我也在苦惱進步的太慢。總會出些錯誤。三十幾了,技術還不成熟。挺惱人的。不知道樓主是不是做機床的,如果是的話多指教啊。我是在小廠學起來,沒有大廠工作經驗,也沒有做過很高檔的機床。正在努力提高中。
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7#
發表于 2010-11-24 18:58:58 | 只看該作者
樓主說的有道理。。。。。
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8#
發表于 2010-11-24 20:27:28 | 只看該作者
小廠學習中!!!!!!!!
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9#
發表于 2010-11-25 07:13:49 | 只看該作者
呵呵 看了大俠的帖子 確實深有感觸,我剛畢業時前一兩年就一直被師傅們指出這樣那樣的畫圖問題,現在看好多畫圖的對公差,基準也是和我當初一樣不在乎,他們覺得名義尺寸對就OK樂!
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10#
發表于 2010-11-25 08:48:07 | 只看該作者
樓主說的有道理,不過也可以分開來細細討論:有的人思維活躍,點子多,往往能夠出其不意,但是卻毛手毛腳,粗心大意。而有的人一絲不茍,兢兢業業,但是思維死板,沒有一點創新精神。還有人自私狹隘,尖酸刻薄,但是做和自己相關的事情卻能夠小心謹慎,細致入微。所以這時候一個優秀的合作制度就非常重要了。比如讓思維活躍的人出構思,出草圖。讓細致的人標尺寸,細化細節。讓尖酸的人挑刺,改錯。這樣形成一個設計流水線,也許捏合起來能夠達到比較理想的效果。
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