數(shù)沖操作工如何實行績效管理

新銳科技

數(shù)沖工人該怎樣核定工資才科學合理，是按照沖壓時間還是次數(shù)。當然都會產(chǎn)生漏洞，如何有效的監(jiān)管也是必要的。感謝大家積極參討論和指導。

小兵2010

數(shù)沖作業(yè)時間包括機床保養(yǎng)時間，更換模具時間，上下料時間，實際運作時間，關鍵是怎樣合理安排每個環(huán)節(jié)的時間運用

小兵2010

機床作業(yè)時可以做下一個工件加工的準備工作，調(diào)用程序，準備模具，材料，還可以把加工出的零件去毛刺

新銳科技

但是用什么方法促使員工這么去做呢？
管理不好做是因為方法不對路。
你說的很專業(yè)，非常感謝你。
能否從管理的角度運用你的工作經(jīng)驗來解釋。

小兵2010

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( Q2 J! ~# U. Q8 b- i+ V. d
你 可以對員工培訓，然后計件，做的好的給予物質(zhì)獎勵，

tw586

最好是按工藝計件，員工間就沒矛盾了

why9002

先可以確定每把刀安裝的標準時間，讓工人記錄換刀次數(shù)及工位，由此可求出生產(chǎn)此產(chǎn)品的換刀時間；點檢時間應該硬性要求；程序運轉(zhuǎn)時間應該是可知的；拿取料時間也可根據(jù)材料大小進行分類預估出來；剩下的就是調(diào)試時間，一種是自己掐表，再有就是在編程時盡量避免復雜切替及操作，最優(yōu)狀況是無需調(diào)試直接生產(chǎn)，若需調(diào)試也要對調(diào)試動作時間進行了解，分解成單套動作時間進行累加，得出評估時間，可以作為參考計算。
, Q3 `! z( v4 |+ R由此可得出一個大概時間，有所偏差但還可以接受，然后就是根據(jù)實際的調(diào)整。

新銳科技

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" V( L+ G; [  A' l. F" m感謝你why9002 ，很詳細，高手呀，以后多指教。

dashu555

都是高手 最近在研究這些東西 頭痛

青島鈑金

工件加工的準備時間 和加工時間，我們單位就這樣