數沖操作工如何實行績效管理

新銳科技

數沖工人該怎樣核定工資才科學合理，是按照沖壓時間還是次數。當然都會產生漏洞，如何有效的監管也是必要的。感謝大家積極參討論和指導。

小兵2010

數沖作業時間包括機床保養時間，更換模具時間，上下料時間，實際運作時間，關鍵是怎樣合理安排每個環節的時間運用

小兵2010

機床作業時可以做下一個工件加工的準備工作，調用程序，準備模具，材料，還可以把加工出的零件去毛刺

新銳科技

但是用什么方法促使員工這么去做呢？
4 p6 B# C. H/ ?% W# v+ v- {管理不好做是因為方法不對路。
你說的很專業，非常感謝你。
能否從管理的角度運用你的工作經驗來解釋。

小兵2010

回復 新銳科技 的帖子
+ z9 S5 u5 E; e; t- V
你 可以對員工培訓，然后計件，做的好的給予物質獎勵，

tw586

最好是按工藝計件，員工間就沒矛盾了

why9002

先可以確定每把刀安裝的標準時間，讓工人記錄換刀次數及工位，由此可求出生產此產品的換刀時間；點檢時間應該硬性要求；程序運轉時間應該是可知的；拿取料時間也可根據材料大小進行分類預估出來；剩下的就是調試時間，一種是自己掐表，再有就是在編程時盡量避免復雜切替及操作，最優狀況是無需調試直接生產，若需調試也要對調試動作時間進行了解，分解成單套動作時間進行累加，得出評估時間，可以作為參考計算。
由此可得出一個大概時間，有所偏差但還可以接受，然后就是根據實際的調整。

新銳科技

回復 why9002 的帖子
+ H# @6 o9 ~# p# ^% U
! Q0 b- o- W% Z; `感謝你why9002 ，很詳細，高手呀，以后多指教。

dashu555

都是高手 最近在研究這些東西 頭痛

青島鈑金

工件加工的準備時間 和加工時間，我們單位就這樣