中國企業(yè)的制度以及專業(yè)本身都面臨著許多問題

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主要是老板不懂，怕風(fēng)險(xiǎn)，怕加成本，你做的很好沒有什么，一但出問題你就要餓肚子，如果悄什么不動(dòng)那不是你的錯(cuò)。

門前的小木橋

      1樓和8樓兩位大俠說的都沒錯(cuò)，這里存在一個(gè)二者結(jié)合的問題。在實(shí)際工作中，8樓先生說的很對，由于工作環(huán)境復(fù)雜，有些負(fù)載是很難計(jì)算準(zhǔn)確的，比如：對某個(gè)機(jī)座校核強(qiáng)度，無論采用哪種軟件，他都是靜載荷，實(shí)際上在工作中機(jī)座收到的很多是動(dòng)載荷的，并且是變化的，設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)系數(shù)大一些很正常，也符合實(shí)際。1樓先生強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)優(yōu)化問題，在滿足要求的前提下，最大限度的降低成本，這應(yīng)該是設(shè)計(jì)人員追求的最高境界。

劉心玥

這個(gè)帖子值得一看，津津有味哈!俺回去好好反思下。。

zhangjixie

比著葫蘆能畫瓢是技術(shù)。
稍微改變和放大憑經(jīng)驗(yàn)。
能夠上升到理論，運(yùn)用定理公式來計(jì)算，是人才。

啟中

看標(biāo)題以為說的是企業(yè)制度問題，往后看變成了設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)問題。挺有意思的，連樓主這樣的年輕人都能意識(shí)到制度有問題，相信大伙肯定都意識(shí)到了，但是討論的時(shí)候往往只能說些現(xiàn)象，而說不出其中的原因和解決的方法；或者只趨向于從技術(shù)層面提高自己，默認(rèn)這些現(xiàn)象是合理的，找出其合理之處。
中國人做事往往更喜歡憑經(jīng)驗(yàn)，而不講依據(jù)。就像中醫(yī)和西醫(yī)的差別，西醫(yī)上會(huì)把病情從化學(xué)、解剖學(xué)上分析透徹，制藥也是合成特定的分子，來針對性的治療；中醫(yī)正相反，只從表象上來判斷原因，中藥的搭配和用量也全都是通過長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)。倒不是說憑經(jīng)驗(yàn)完全不對，但這一定程度上阻礙了技術(shù)的發(fā)展。
還有一點(diǎn)，制度上來說我們?nèi)狈σ粋�(gè)反饋的機(jī)制，比如犯了一個(gè)錯(cuò)誤，出了一個(gè)問題之后，沒有總結(jié)和分析，不知道其原因是什么，也就更沒有改進(jìn)的措施，下次再遇到時(shí)還一樣出錯(cuò)。如果能把反饋機(jī)制建立起來，就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，我們的技術(shù)水平就能大踏步的前進(jìn)了。

成形極限

1樓和8樓實(shí)際上都說得非常好，但是按照樓主的標(biāo)題“企業(yè)制度”問題來說，目前國內(nèi)企業(yè)比較少試驗(yàn)分析手段、制度和意識(shí)。有些企業(yè)也有試驗(yàn)手段，但是是用來應(yīng)付檢查的，高校的使用來發(fā)表論文的。試驗(yàn)分析制度和意識(shí)是為了保障試驗(yàn)用來干什么，數(shù)據(jù)分析積累最為重要。正如大家廣泛所熟悉的愛迪生發(fā)明電燈的話，怎么說來著，好像是數(shù)百次失敗，知道了這些材料都不適合作燈絲。這就是數(shù)據(jù)，更關(guān)鍵的是這些數(shù)據(jù)能夠供后人使用，也就是數(shù)據(jù)的整理、存檔以及在檢索利用。現(xiàn)在有多少企業(yè)保存者若干年前的數(shù)據(jù)資料，而又有誰去查閱這些資料，甚至有誰知道有這些資料呢，有誰知道如何在資料室找到前任汗水（失敗的案例和分析）和智慧（成功的案例）的所有設(shè)計(jì)計(jì)算資料？看《中日對決——手藝人的戰(zhàn)爭》中日本企業(yè)對對圖紙資料，設(shè)計(jì)計(jì)算以及試制過程的分析記錄，并且可以很容易得再次檢索到。更不說其他機(jī)械發(fā)達(dá)國家企業(yè)得核心東西為什么能夠長久領(lǐng)先。

sirenwei

SHI  shi a a ,謝謝樓主了還有其他人