為什么行業(yè)協(xié)會(huì)很重要？

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作者：英國《金融時(shí)報(bào)》專欄作家 盧克•約翰遜

我要供認(rèn)一個(gè)古怪的事實(shí)：我總是癡迷于行業(yè)協(xié)會(huì)。事實(shí)上，有一年我最喜愛的生日禮物，就是一本英國所有行業(yè)協(xié)會(huì)的名錄。我承認(rèn)這是個(gè)古怪的愛好，但請容我解釋，為何我認(rèn)為它們?nèi)绱擞腥ぁ�—和重要�?/div>事實(shí)上，稱職的行業(yè)組織會(huì)對行業(yè)特性提出絕妙的見解。它們承載著某個(gè)商業(yè)群體的歷史，要向外界解釋其重要性。在它們舉辦的活動(dòng)上，你可以見到這個(gè)領(lǐng)域的核心人物。我喜歡了解有關(guān)某個(gè)行業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而貿(mào)易協(xié)會(huì)往往是一部部專業(yè)知識寶典。事實(shí)上，如果你是在從投資的角度研究某個(gè)行業(yè)，貿(mào)易協(xié)會(huì)應(yīng)該是你聯(lián)系的首站。
但除了我的特有好奇心之外，最好的行協(xié)還會(huì)執(zhí)行各種各樣有益的職能：它們倡導(dǎo)并分享最佳實(shí)踐；它們會(huì)充當(dāng)論壇，組織論戰(zhàn)；它們向新手提供教育；它們還會(huì)充當(dāng)貿(mào)易的游說者和擁護(hù)者。它們經(jīng)常贊助行業(yè)的主要展覽與期刊。一些協(xié)會(huì)還會(huì)向會(huì)員提供技術(shù)建議及采購折扣等親和服務(wù)。
我猜測，大多數(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)的組建，初衷都是出于保護(hù)目的，即阻止競爭、制定價(jià)格。不錯(cuò)，這種共謀如今是非法的。因此多年來，各種商業(yè)協(xié)會(huì)與聯(lián)合會(huì)不得不尋找新的目標(biāo)。一些協(xié)會(huì)比其它協(xié)會(huì)更為成功。在本質(zhì)上，它們扮演著企業(yè)喉舌及職業(yè)情報(bào)網(wǎng)的角色。
過去二十年，我以代表或演講人的身份，參加過諸多行業(yè)的年會(huì)與頒獎(jiǎng)典禮，包括電視、股票經(jīng)紀(jì)、餐飲業(yè)、酒吧、圖書、劇院和報(bào)紙業(yè)等等。有時(shí)，這些聚會(huì)可能會(huì)讓人感覺像是自我放縱，但大多數(shù)都是有價(jià)值的。有機(jī)會(huì)見到與你擁有共同的技能、激情與價(jià)值觀的人，無疑是件好事。
最近，我在英國園藝中心聯(lián)合會(huì)(Garden Centre Association)會(huì)議上發(fā)表了講話。這是一次高質(zhì)量的活動(dòng)，展示了一個(gè)有活力的社團(tuán)——有200多位進(jìn)步成員，幾乎都是私營企業(yè)。這是一個(gè)供業(yè)主學(xué)習(xí)、交際與表彰優(yōu)秀的場合。最重要的是，他們都很友好。去年，我還以演講人身份參加了一個(gè)更華麗的活動(dòng)——英國出版商協(xié)會(huì)(Association of Publishing Agencies)年度集會(huì)。該協(xié)會(huì)的會(huì)員是一些合約出版商。這次活動(dòng)同樣令人難忘，我曾與之交談的一些與會(huì)者認(rèn)為，這是一次了解趨勢、交談、也許還有做生意、甚至斬獲新工作的寶貴機(jī)會(huì)。
最好的行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)培育會(huì)員間互幫互助的精神。它們歡迎年輕的申請者，因?yàn)樗鼈儗��?huì)構(gòu)成下一代會(huì)員。這進(jìn)而也會(huì)促進(jìn)從獎(jiǎng)助學(xué)金到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等各種慈善活動(dòng)。這類協(xié)會(huì)不是封閉、秘密的會(huì)所，而是能夠增長見識、熱情、互助且博愛的組織。
當(dāng)然，英國1000多家嚴(yán)肅的行業(yè)協(xié)會(huì)中也有經(jīng)營不善者：被內(nèi)訌搞得四分五裂，由平庸之輩執(zhí)掌，觀點(diǎn)僵化過時(shí)。它們往往收取的會(huì)員費(fèi)過高，對會(huì)員的支持卻微乎其微。對于這種差勁表現(xiàn)通常的解釋是，整個(gè)機(jī)構(gòu)已為主管們所俘獲，而沒有報(bào)酬的董事會(huì)則只是追求個(gè)人滿足。
相比之下，有活力的行業(yè)協(xié)會(huì)的掌管者都是對協(xié)會(huì)使命深信不疑的人。他們在價(jià)值與效率方面以身作則，不惜一切代價(jià)避免官僚作風(fēng)。
在當(dāng)前艱難的環(huán)境下，行協(xié)應(yīng)該提供企業(yè)家與經(jīng)理人可以見面分享戰(zhàn)爭故事的場所，消除所有經(jīng)營者都可能產(chǎn)生的（尤其是在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期）強(qiáng)烈的孤軍奮戰(zhàn)感。對于那些被短暫的困境壓得喘不過氣的人而言，來自有著相同遭遇的其他人——哪怕是競爭對手——的友情與理解，可能會(huì)讓他振作起來。
譯者/何黎

vooha

我賣香蕉2.5一斤，你賣2.49，她賣2.48，互相競爭。突然來個(gè)人1.5賣，你們怎么辦，既賣不出去，又不能一起揍他（犯法）。
要有行規(guī)的，要有約束的
這只是一方面