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樓主 |
發表于 2011-4-18 09:04:39
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聯想員工親歷聯想大裁員：公司不是家0 t& ~& ?9 T* A- K
/ m: ~8 u- K8 G, }9 ? 今天，恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人，今天送走了三$ ]- n. m# r) c" `+ l( b
個，還有三個要轉崗，剩下三個。整個研究院走了30多人，轉崗20多人。這是我經歷
# [9 ~8 y: Q; ^/ f9 H 的第二次所謂戰略性調整，有很多感觸，卻又好像什么都堵在心里，說不出來。干脆
`3 R2 C' H1 K# ]1 N3 \' Q6 P' t 簡單記錄下這段往事，提醒自己。0 i& S2 U7 m Y- F7 D/ b2 X
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[聯想精細化裁員]
) c& d- ^0 J& B/ n" ~ 昨天晚上，研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加，我才清楚了整個裁3 `0 I; M+ u& P( B- _# }! M1 T
員過程。3月6日啟動計劃，7日討論名單，8日提交名單，9-10日HR審核，并辦理手
0 l2 |3 D1 R/ D 續，11日面談。整個過程一氣呵成。( z3 A; ~; q$ C8 d2 c
今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人，領導首先肯定他過去的成
7 K9 n" N) h6 d4 E 績，然后解釋戰略裁員的意思，然后告知支付的補償金數額，然后遞上所有已經辦好
! n5 O* [2 v; M, Y5 ^8 P 的材料，然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。
* m) p. w' m9 _& W 被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續公司都已經辦完，等他/ H+ D' R/ Q: ~
們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷，當他們知道消息以
3 ]# B5 Y7 @$ H# E8 I) S 后，兩個小時之內必須離開公司。
+ t1 H k K# j$ i3 t5 C- r# X 所有這一切，都是在高度保密的過程中進行。即使我是責任經理，我也只知道明天由
5 ~. {- r) l8 O; t# h 我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的，朝夕相處兩年多的一個女孩，邵雋。
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. q# S' ~5 Q! N6 s4 W3 [[邵雋]+ I3 L' v& D# U# P+ T% [* L0 M3 A: m
我不知道昨晚我是怎么過的，心情特別不好。根據公司規定，我不能提前告訴她。只7 k+ [1 ?+ g, q- a$ N
覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事，明天就要被裁員了，而她一點也不知: r7 c5 A& s/ P; |( V% A
道。開完會打車回家時，我感到特別疲憊。司機開口了：你怎么會累呢？你們這一行2 A% q0 O+ z- Y1 Y" `4 i8 U7 E! s
掙錢多容易呀。我苦笑了一下，沒有回答。
. E2 r/ R! l) `4 y6 |5 L 早上，邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后，我就心虛的不敢再說一句話了。我照& G! ]/ l' g) B; T( I& N
例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候，每個人發了兩條小金魚，但這幫8 U6 H. j' _4 y) ^4 h$ |
粗心的研發人員照顧不周，能活到現在的，實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩8 e& B) T& ]# X
笑，說這整兒一魚精，居然還能活著。: D9 m1 Y7 h" l# P: G, i: X/ k
我不再說話，坐在電腦邊發呆，等待著那一刻的到來。電話終于響了，我走到邵雋面) m c- D# b0 m8 J2 K; J. C* F! C
前，先和她握手，再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議% A+ x- s* I* Q9 f# E' D; G
室從早忙到晚，所有進去的人，出來后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜，因
1 V1 ]9 z: e/ J 為在她之前，我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的，大家都這么熟了，也不用# N1 \4 W4 S; H* j- {: E, W
多說?B2么，不到五分鐘，就結束了所有談話，在解除勞動關系合同上簽了字，走了出
: ]+ x9 F6 H7 m) Q; y 來。邵雋是FM365轉過來的，經歷過365那次瘋狂的裁員，她那次也送過好多人，所以
7 R# ?" \) X+ [1 w# ^ 她很清楚這一切。* u+ g9 O6 N1 {! H6 _0 C$ W) n# N1 N
然后回到辦公位的時候，陪她收拾東西。到午飯時間了，她說，先去食堂吃飯吧。但7 j; o1 R4 g# |$ p/ ]8 E" t
我不忍心告訴她，她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個! e C; V6 _+ U3 Q0 C
人的責任經理卻直接說出來了，還有人告訴她，人力地圖也已經注銷了，當時邵雋明/ ^: u5 M) p* A( }5 F
顯非常失落，感覺突然和公司一點牽連都沒有了。她在聯想工作三年了，可就在兩個
" J$ _7 m, H# w$ I0 x' }0 X% y/ d! d" | 小時之內，聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了？轉眼功
$ j- I& y5 |& p! R2 W( f3 M+ } 夫，就不再是曾經引以為豪的：“聯想人”啦？; v. T4 r5 L% F) Z T; ^
中午，部門全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說了些什么。' k: d/ a7 T+ i4 p2 X, t4 j7 A
下午，我送邵雋到家。路過一個小學門口，堵車，她說，我還從來沒有下午從這里走- Z( G# y+ ?3 D, f* m
過，從來沒見過這群孩子們放學。是呀，我也是每天工作到很晚，白天回家還真不習! d {5 I. O: b9 R5 A3 x% A
慣。在她家坐了一會兒，因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年+ U/ U5 |5 `# n [% I& M" j2 u' m
365的事情。是呀，不管你如何為公司賣命，當公司不需要你的時候，你曾經做的一切" i+ h' ?- L4 j8 Q/ B9 f
都不再有意義。我特意多呆了一會兒，聽她說話，因為我知道，邵雋雖然表現的很堅
5 Y+ f, D5 i3 i7 Y" m& _8 ` 強，但我一轉身走掉，她很可能會哭的，就像今天裁掉的許多人一樣。
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- a6 G! a- {/ `' F$ _5 j[重災區]
. I3 k0 Y% h9 q; K! s1 e2 F* s 服務器、職能，是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了，今天
. S1 N2 c$ U; r% W3 o( m. Z 裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了，有幾個人哭了，但我沒有過去' T3 W5 D! s5 m3 R7 f" t, D
看。有的人情緒非常激動，因為絕對想不到會落在自己頭上，但是，戰略裁員的意思6 `% ~) m* Y0 S
就是說，不是以你的業績作為標準，換句話說，就是沒有標準。有好幾個原來的大牛
# ?- a/ M5 w1 \& M0 t 人，甚至是當時重金從外面聘請的博士后，也就那么走了，沒有一點商量余地。就連 a/ r& d$ D; }& l3 q/ Q0 @
服務器研究室的主任都? F了。這整個方向不要了，這是誰的錯？不知道，但只知道受
' ?4 Z" Q1 X/ \9 c) f% g( Q, \ 傷的是最底層的員工，難怪有個清華剛畢業的女孩，哭得一塌糊涂。6 l& a/ ]) X. J4 Q* m
職能的助理幾乎**了。和我熟悉的安欣、秦莉，都還沒來得及說再見。現在研究院& ]; M. {. Z7 S7 O; @: F8 r) h
不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見她們，我還稱她們是研究院的形象代言人。0 e# N9 @ K% i1 R7 W0 e& ]
武莊也走了，這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組，到現在，還在聯想
3 h6 c7 Z7 ], \. W 的，只剩下我和郭明亮、金峰了。我還記得，那年，我們項目組被號稱是研究院的一* l) v3 N) ~, z' j, X% N$ p
面旗幟。因為我們開發的內容管理系統，成功地挽救了FM365。后來365倒了，我們就- _+ i5 p% y$ j
支持贏時通。后來贏時通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就沒有了。整個研究0 x' p% S$ q8 L0 P4 _' g$ w: `
室當年的30多號人，到現在，還在原崗位的，只剩下我和王江、于興業了。武莊非常
* g# ?% ?% E \! h 慘，他的老婆在懷孕，而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來，因為我不能為他9 ^) _, [* G+ l) x% y
做些什么。這次裁員的重點，是新來的員工，和呆了好多年的老聯想。工作10年的，- c& f- f; b I4 \, \% |: @- }: `, i
奔50的人，也照樣該走就走了。我真想和他們談談心，50歲的時候被公司拋棄，不知
( d0 S( t w a* s 道會有什么樣的感觸。我不敢想。+ m0 |: \4 g, A D* T
回到家里，和小丁聊天，我才知道，服務器的周密走了，這不是新聞，因為服務器的6 d3 H" \$ ~" ]- H e+ w
人走得差不多了，但是她的老公也走了！今天他倆還一起上班的，不知道會不會一起
# ]+ |% n; M# W# C( _ 回家。他倆和我住在同一個小區，剛結婚不久，剛買的房。# n" G+ k( ^/ f( y m2 d( }7 G% u
我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話：我讓士兵上戰場的時候，我會把他們想象1 j9 I A; S d
成一堆螞蟻，而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母，我就不忍心讓他們
, r" o1 Z$ j2 O% I+ L4 ^% u) U$ \ 去送死。不知道領導在討論名單的時候，是把我們想象成螞蟻嗎？# J; W% H8 @5 x. S: k+ U. n
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[到底是誰的錯]
6 l/ W5 F0 C# ~- ]2 Z: v. @7 A 我在聯想的這三年，親眼見到聯想從全面擴張，到全面收縮的全過程。當年提出的口
+ n4 h' Z& b; U" G 號是：高科技的聯想，服務的聯想，國際化的聯想。現在，高科技僅剩下關聯應用或
2 u) |9 C- ~; A" k 者，而且還不知道能不能成功。代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務，自身難保; R" U n( l6 p( c9 o
了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊，卻傷橫累累。7 A8 B+ D. c* P! {
是誰的錯？是領導的錯！包括FM365在內，這些方向都是看好的，都是掙大錢的，但為& [! B$ `& E/ S5 x* W' H
什么聯想會失敗？我不想在這里深究，但只是覺得，領導犯下的錯，只有我們普通員4 {( E( [! Y; h; W
工來承擔。
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[聯想不是家]
4 d0 D1 V r- Q. m/ t 這是我親歷這兩次重大戰略調整，所得出的結論。我想，我比許多人都體會深刻。員# ]6 R# f$ E8 p( I3 U
工和公司的關系，就是利益關系，千萬不要把公司當作家。: Z" @3 g X# T- q
當然，這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作，我要對得起聯想。同時，我也覺
, i) P- y# D, o- v ~) u* ^ 得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境，這么好的學習機會，還有不錯的0 P( R" a0 c+ p7 L' \, s: A
待遇。$ g2 g* r2 B. ~1 Q! ` N5 g2 p
但，公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因為我能為公司做貢獻，絕對不是像
% R6 S; g4 V: r 爸爸■■■那種無私奉獻的感情。認識到這一點，當我將來離開時，領導會肯定我的
/ K4 q- Y# S" F# l8 H3 j3 r 業績，我也會對領導說謝謝，不再會感傷。- ?% y) W( `" l$ q( M- _0 s
楊元慶說，希望這一次調整給聯想帶來10年的好運氣，但回想上一次戰略調整，也就
' F5 y! O1 x2 c 是在2001年11月1日，不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑，事情還是要做的。生; a% m! W9 K4 o/ P; s* U
活還要繼續。
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——懷念和我一起共事的眾多同事們！+ y- F8 B& f1 f1 a6 }- Z3 F; p
: m: q# S E, z& d
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發表于 2011-4-18 08:55:08
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